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浙江企业管理咨询公司讲师
  • 顾枫培训讲师

    顾枫

    北大经济学院职业经理人培训师 清华大学...

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    明民道

     济泽文化产业集团 董事...

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    刘孝全

    我国企业文化量化管理开路者 2007中...

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    周罡

    法学硕士、美国亚列桑纳州立大学EMBA ...

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    史俊慧

    史俊慧——理论与...

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    黄牧春

    讲师资历 浙江康派医疗科技公司总经理 ...

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    Ø 浙江大学现代华商研修...

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浙江企业管理咨询公司公开课
  • 两天一夜国学智慧与企业管理国学论坛

      道觉老师      

    16 天

    课程收益:课程目的:一、修身养性二、精进管理三、圆满生命课程内容:一、国学智慧概述二、易经——天人合一之道三、儒家——内圣外王之道四、道家——..
浙江企业管理咨询公司内训课
  • 课程收益:第1讲 从商鞅变法学变革领导力Ø 敬贤:“如能助秦强盛者,将与君共享秦国”Ø 从秦孝公的“招贤令”中剖析企业关于人才如何“变招为抢&rdqu..
  • 课程收益:【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。在烟草企业中,凡是行使管理职能的人们都会发现,在他们每天的工作中,..
  • 课程收益:第一讲 与时俱进 1、 与时消息,与时偕行 2、 天行健,君子以自强不息 3、 我注六经和六经注我 4、 顺天者存,逆天者亡 5、 管理案例,互动 第二讲 天人合一 1、 道生一,一生二,二生三,三生万物..
  • 课程收益:第一篇 烟草企业的目标管理&时间管理  烟草企业的管理和运营模式分析  烟草的目标管理:保障行业和企业战略的实现  烟草的时间管理:提高企业资源的效率 ᠋..
  • 课程收益:一、 老子简介与道德经概述二、 道德经智慧精髓:大道玄德 1、大道:玄之又玄,众妙之门。2、玄德:深矣远矣,乃至大顺三、管理者修身之道:虚极静笃四、管理者修身之德:复归婴儿五、管理者治企之道:..
  • 课程收益:第一讲企业之困一、领导者的困惑:内忧与外患1、困局2、搅局3、乱局4、迷局二、企业管理发展的三个阶段1、经验型管理阶段2、科学型管理阶段3、现代型管理阶段三、管理的核心1、管事:管事,建体系、..
  • 课程收益:第一讲:中国文化的核心精髓——道1、文化决定管理2、管理的最高境界——文化管理3、圣人论道与道治企业第二讲:揭秘神人老子和《道德经》奇书6、神人老子7、《道..
  • 课程收益:前言:对经理人能力素质的剖析第一单元、基础篇:中层干部对管理的基本认知和能力图谱1、管理的定义研讨:为什么管理?管理什么?怎样管理?2、中层管理者的任务矩阵3、中层管理者要了解人的行为的需求4、中层管理者的四大基..
  • 课程收益:第一讲、新商业文明对管理者提出的挑战1、承前启后、继往开来2、推动变带动3、带动到辅导4、策略到建议5、问题的终结案例解析:售后总监对问题的处理视频解析:董明珠带给我们的思考第二讲、互联网时代下&ldqu..
  • 课程收益:第一章:什么是管理创新一、管理创新的定义二、创新的主要因素第二章:管理创新的基本理论依据一、企业本性论二、管理本性论三、员工本性论四、国企特性论第三章:管理创新的内容一、观念创新二、组织创新三..
  • 课程收益:第一讲:开篇导入 东方智慧 与时偕行(古为今用)1、为何西方企业的成功经验都失灵了?2、为何西方管理大师们的预言都落空了?3、为何四大文民古国,只有中国独活到现在,秘密何在? 4、中华文化的核心力量是什么,如何运用至企..
  • 课程收益:一、 管理者的演讲技巧及心态1、 演讲内容准备A、 提前收集、调查准备B、 内容格式、时间设计C、 开场白及收尾2、 引导主题方向A、 简明扼要/切入实际B、 不懂的问题在讲前了解清楚C、 举例、提问、布..
  • 课程收益:第一讲、数字化时代下对管理者提出的挑战1、 承前启后、继往开来2、 推动变带动3、 带动到辅导4、 策略到建议5、 问题的终结视频解析:董明珠带给我们的思考第二讲、数字化时代下“经理人&rdquo..
  • 课程收益:1、传统管理理念的失败 传统管理理念的特征讨论:专业化还是全能化?怎么解决部门和专业冲突? 传统管理理念适用的场景 传统管理理念的六大弊端 管理的终..
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