财务管理精要实训

主讲老师：平梵 课程时长：2 天

第一讲 财务管理概述第一节 财务与财务经理第二节 财务管理目标与代理问题第三节 金融市场分析：财务管理培训案例！解析：财务管理内训案例!案例：财务管理课程案例分析！第二讲 财务报表分析..

新旧QC七大手法精要实训

主讲老师：何小勇 课程时长：2 天

第一天引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示！2、三鹿奶粉的警惕！3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器..

采购人员必备的财务知识

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目标：做为采购人员您是否有这样的感觉：——同财务人员打交道很困难，——成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥—&mda..

积分制员工管理方法实训

主讲老师：杨华 课程时长：2 天

一．积分制管理简介1.思想基础；2.实施思路；二．A、B分管理操作说明1.A分管理操作说明；案例分析1. 公司电脑被盗后2. 产品因质量问题被客户退货3. 设备故障停机后4. ..

销售人员财务管理实训

主讲老师：章从大 课程时长：2 天

一、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析 （二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的分..

采购运作流程及供应商管理方法实训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？上街购物与公司采购有什么区别？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理的目标顺序应该如何？采购成本的学习曲线沃尔玛采购与宝洁采购有何区别？各种采购管理的目标差异..

企业财务报表分析—银行信贷管理角度

主讲老师：肖老师 课程时长：2 天

培训时间：客户经理、信贷管理人员1--2天、分支行行长—1天课程大纲： 前言 某行的 “三表”与“三品” 一、分析框架 1、财务风险..

商业银行财务管理与内控机制

主讲老师：肖老师 课程时长：2 天

第一部分 商业银行财务管理—某行的财务管理报告 一、商业银行财务管理现状 1．金融环境与我国商业银行财务管理现状 2．商业银行财务管理体系组织架构与运作模式 3．财务管理与商业银行经营管理..

人力资源部门的财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管..

企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点2、海关总署150、155号令解读及加工贸易单耗管理办法对加贸企业单耗申报的要求3、海关..

财务人员的电子表格使用技巧

主讲老师： 课程时长：1 天

针对大型财务报表的实用操作技巧如何设计、制作专业财务报表阅读多工作表财务报表时无须一个个的查找工作表标签；制作各类美观财务、销售、统计的财务报表模版 如何规范报表使用者正确填写的财务表格 财务..

酒店财务风险管理与成本控制

主讲老师： 课程时长：2 天

研修内容 （一）内控体系的建立与财务风险控制的方法 1、内控体系设计的基本原则与主体内容 2、部门内控的执行程序与风险控制技巧 3、自控评估的构成要素与管理结构 4、酒店低盈利期基于绩效管理的工资..

2012年税改与汇改政策解析暨涉外税务\国际结算\涉外财务管理

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

第一讲 2012年税改与汇改政策解析及进出口企业相关影响及应对策略 ----汇发40号文件解析与进出口企业税汇政策应对策略一、汇发40号文件解析1、汇发40号文件解析2、进出口企业如何运用汇发..

金融业财务报表分析

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景：财务会计、财务报表分析和行业分析是公司财务预测和股票定价模型建立的基础。为了在建立估值模型的时候避免财务报表分析普遍的错误和陷阱，确保设计、架构和建立有效的估值模型，有必要对研究和投资人员做系统的财务会..

提升设备管理与设备点检维护技能实训

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

第一讲：现代设备管理活动的发展和管理体系◆设备及设备管理的概念◆“设备大车”---装载了安全、生产、质量◆设备的分类◆设备管理的概念◆设备一生的管理◆设备管理目的及目标..

财务报表分析与银行信贷决策

主讲老师：杨念祖 课程时长：2 天

课程对象：本课程是针对银行客户经理与信贷人员而设，是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。 课时：本课程按4天设置。 其中第一至第三部分为第一阶段课程，结合部分案例，让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论..

小微企业财务报表构建-银行信贷角度

主讲老师：肖老师 课程时长：2 天

一、会计引入 （一）会计是啥 （二）会计原则 （三）会计要素 （四）两大平衡 （五）实务解析 二、会计术语 （一）会计科目 （二）会计账户 （三）样物展示 三、授信调查 （..

邮政行业财务分析与绩效考核

主讲老师： 课程时长：2 天

• 引言 • 企业财务分析的核心思路•1个起点：市场• 3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱• 2大结果：风险和回报的平衡• 一、经营活..

总经理财务管理

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲 甲 】 第一部分 导论 第一章 财务管理与企业经营 一、企业经营的目的 二、揭示企业经营循环的奥秘 三、财务管理的三大要件与企业经营的结合 第二部分 有效利用财务报表进..

银行服务礼仪与职业形象要素实训

主讲老师：金久皓 课程时长：2 天

一、商业银行员工角色定位1、真实瞬间：人与人接触的第一感觉2、职业角色扮演的演变：从学生到职员需要改变哪些要素3、优雅地活着：礼仪可以提高生活的质量4、礼仪带给你机会：礼仪是你成功之路的秘密武器5..

Excel金融财务分析应用

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景： 据权威机构统计，一般使用者平均仅掌握20－50％的应用软件功能，进行一次有效的软件技能培训可提高25％的生产率。Excel是功能强大的工具，使用Excel进行各种数据的管理与分析已经成为我们的日常工作..

集团公司财务管控

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

培训提纲】： 第一章 集团管控是财务管控的基础 一、企业集团概述 1．企业集团是什么？ 2．集团有三种核心功能 3．集团最大的软肋 二、集团公司管控乏力的根本问题 三、母子公司管控体系 一..

餐饮服务接待礼仪技巧实训

主讲老师：李兵 课程时长：2 天

第一部分 服务和礼仪一、服务的本质1、什么是服务2、服务的层次3、服务意识和心态二、礼仪的概念1、什么是礼仪2、礼仪的作用3、礼仪的理念第二部分 餐饮服务人员形象塑造一、餐..

医药企业财务管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景面对不断加速变化的运营环境，企业中各级营销人员知识能力的差异，已成为影响其核心竞争能力的关键因素之一。各级销售人员对企业销售相关财务管理知识与技巧的掌握与运用，成为其理解并有效执行公司营销与财务管理政策、..

项目财务和成本管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

基于成本的项目计划、执行、控制流程 Ø 厘清对于项目的含糊认识 Ø..