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物流与供应链管理培训专题,汇集有关物流与供应链管理培训的相关培训资讯,物流与供应链管理培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。本专题从物流理论的起源与发展开始,及在企业营运管理中的作用与地位,如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与存货控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争能力是本专题所要探讨的主题。
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公开课
  • 物流与供应链管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-10-18

    一、供应链和 物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用二、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推,拉策略推式策略的应用及优劣..

  • 汽车制造企业物流与供应链管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2013-07-20

    课程背景随着经济全球化和信息技术的迅速发展,现代企业物流与供应链管理已成为中国汽车行业降低成本、提高效率的又一利器,并直接关系到企业的综合竞争力。如何将现代物流的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为..

  • 物流与供应链管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-05-31

    现任某跨国集团亚太区供应链物流经理行业资质跨国集团亚洲采购中心亚太区供应链物流经理上海财大-美国韦伯斯特大学工商管理硕士工作经历:大型国有进出口公司资深业务经理惠普-安捷伦公司全球贸易部华东区..

  • 物流与供应链管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-04-19

    随着当今竞争的日益激烈,企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境,从而适应微利时代。物流管理直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,同时又要协调外部客户、供应商、服务商等合作..

  • 物流与供应链管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2012-08-30

    一、Logistics Summarization物流概述What is a logistics: 什么是物流:The definition in the narrow sense and bro..

  • 敏捷物流与供应链管理

    地点: 江苏 (无锡) 时间:2012-07-14

    一、【课程背景】 您的企业是否面临以下困惑? ◆ 客户对交货周期要求变短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应; ◆ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳; ◆ 经常性..

内训课
  • 企业物流与供应链管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推,拉策略2、推式策..

  • 敏捷物流与供应链管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    授课方式 案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程背景 ◆ 物料供应不及时,经常性缺料造成交期严重滞后; ◆ 工厂管理流程复杂导致不能及时生产,从接单到出货周期过长; ◆ 工厂不能..

  • 物流与供应链管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 物流与供应链管理在企业管理中正发挥着越来越重要的作用,直接影响到企业的竞争力和经营业绩。而物流和供应链管理并不象传统的管理模式一样已被许多企业所掌握。它的管理特点是从客户端到供应商端的管理。这也正是许多..

  • 物流与供应链管理

    主讲老师:吴诚 课程时长:2 天

    第一部分: 什么是物流与供应链管理?1.物流与供应链的定义及发展2.物流与供应链的区别与联系3.什么是第三方、第四方物流4.供应链的特征与形式(SCOR供应链模型)5.物流与供应链管理的目标及要求..

  • 2013中国电商物流与供应链的变革与发展趋势

    主讲老师:燕鹏飞 课程时长:2 天

    一、2013年中国电商物流业态中国电商物流生态图解读电商自建物流业态电商物流服务商业态投资商看物流业态欧美电商物流业..

  • 2015中国电商物流与供应链的变革与发展趋势

    主讲老师:燕鹏飞 课程时长:2 天

    一、2015年中国电商物流业态中国电商物流生态图解读电商自建物流业态电商物流服务商业态投资商看物流业态欧美电商物流业..

  • 供应链管理的数字化转型 ——供应链管理的数字化、网络化和智能化

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    一、必然——数字化转型是制造企业唯一出路a)数字化转型为企业带来的六大竞争力i.构建以客户为中心的更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户ii.链接科技创新和客户体验,进行快速产品创..

  • 精准运营 ——大数据技术应用于供应链管理

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    一、大数据技术的历史、现状和未来²数据诉说真相的三个故事²数据分析和数据挖掘²大数据概念的产生²大数据和小数据²大数据,机器学习和人工智能&s..

  • 企业物流与供应链管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推,拉策略2、推式策..

  • 21世纪世界企业的竞争是供应链管理的竞争

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、供应链管理概述1.粗放型经营给企业留下结症2.对制造业的战略性竞争格局的概述3.采购供应商的12个特征4.供应链管理概述5.供应链管理的七个重要概念6.供应链管理与外包战略..

  • 企业优化供应链管理培训

    主讲老师:王彬 课程时长:2 天

    一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8...

  • 运营管理与供应链管理

    主讲老师:王彬 课程时长:1 天

    一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8...

  • 采购与供应链管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推,拉策略2、推式策..

  • 采购与供应链管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练 ..

  • 打造卓越供应链管理体系

    主讲老师:吴生福 课程时长:2 天

    模块1供应链管理带来的竞争优势 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供应链绩效对资产回报率ROA巨大贡献秘诀2、供应链竞争战略矩阵3、供应链管理的三个层次 ..

  • 精益采购与供应链管理

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一部分:采购概述1、当前企业面临的严峻形势2、郎咸平的6+1产业链理论3、原材料采购是企业利润的源泉4、采购的定义、主要内容和类型5、7R采购原则6、采购管理的目标7、物料需求计划与采购..

  • 如何完善供应链管理

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    一、供应链管理与企业竞争力的关系1、什么是供应链与供应链管理2、牛鞭效应简介3、为什么要搞供应链?(1)供应链成本分解(2)我国的库存成本(3)供应链对财务业绩的影响4、如何向供应链要竞争..

  • 高效采购供应链管理与谈判技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一单元 供应链架构与案例分析1.1.问题收集与互动: 以你所在企业或是你熟悉的企业为例,根据其企业采购链管理中所存在的一些主要问题(如采购供应、库存管理、物流网络、供应商管理等),谈谈其相应的改进策略?1...

  • 采购与供应链管理实务

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程大纲 序:物料成本演算一、采购管理理念1、采购经营环境变迁2、采购理念更新:5R的真谛3、采购目标4、采购管理工作职能和职责5、采购与供应的关系发展6、采购角色的演变二、采..

  • 供应链管理与优化

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一.供应链管理概述1.供应链的定义和存在的意义2. 供应链的基本内容和类型3. 供应链管理的四个发展阶段和五个层次4.供应链设计的步骤及考虑事项⊙ 演练:供应链设计与产品类型策略矩阵5.几种制..

  • 烟草公司供应链管理与物流优化

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    【课程背景】本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研..

  • 敏捷物流与供应链管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    授课方式 案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程背景 ◆ 物料供应不及时,经常性缺料造成交期严重滞后; ◆ 工厂管理流程复杂导致不能及时生产,从接单到出货周期过长; ◆ 工厂不能..

  • 物流与供应链管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 物流与供应链管理在企业管理中正发挥着越来越重要的作用,直接影响到企业的竞争力和经营业绩。而物流和供应链管理并不象传统的管理模式一样已被许多企业所掌握。它的管理特点是从客户端到供应商端的管理。这也正是许多..

  • 房地产供应链管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    1、地产供应链管理标准化体系的建立1)战略的实施背景2)供应链整合的基本概念 3)可能存在的问题和实施所需具备的条件 4)策略联盟的合作和维系措施5)战略的具体落实——供应..

  • 烟草公司供应链管理与物流优化

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章 新形势下烟草商业企业发展方向解析国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 ..

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