精益生产培训

地点： 广东 (广州) 价格：5800 时间：2014-05-22

第一天一、丰田标杆参观看什么？1.体验丰田员工训练道场的魅力2.感受丰田标准作业的威力3.目睹丰田内部配餐物流是如何实现无缝连接的4.如何做到一眼看透现场---丰田安东看板的穿透力5.辅助自动..

精益生产培训

地点： 广东 (广州) 价格：5800 时间：2014-05-15

一、精益生产管理起源、企业为什么进行精益变革1、丰田的起源（视频展示）2、丰田是如何从一家濒临破产的企业成长为世界一流企业的：丰田运营利润剖析3、精益生产及精益管理发展的背景及成长经历二、丰田标杆..

精益生产培训

地点： 广东 (深圳) 价格：1200 时间：2013-12-28

第一部分：精益生产方式JIT概要1、精益生产方式JIT理念2、精益生产方式JIT追求-七个零目标-3、精益生产方式&JIT追求利润中心理念4、精益生产之实施案例5、实施精益生产的步骤与手法..

精益生产培训

地点： 广东 (广州) 价格：1500 时间：2011-11-26

精益生产培训 【开课地点】： 广州 【培训费用】￥1500元/人，含税、教材费、培训费、点心费；差旅费自理。 【优惠政策】购买《赢在制造学习卡》成为会员,上课更优惠;欢迎来电咨询;会员：每人交学习票1张..

精益生产培训精品课程

主讲老师：张永嘉 课程时长：2 天

课程介绍： 精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota..

风电光伏企业安全生产培训大纲

主讲老师：姜力维 课程时长：2 天

时间 大纲 单元 培训要点◆第一部分员工安全意识植培安全文化与安全意识 ◆安全文化◆安全意识◆安全生产意识◆ 案例注意细节与安全意识 ◆细节◆生产细节◆忽略细节的惊天安..

精益生产系列之单元化生产培训

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

案例启示：上海某工业集团单元化生产案例的启示第一讲：单元生产的本质一、周期压缩途径1.两个重要周期2.两个重要时间3.利特尔周期法4.单件流的要求5.周期压缩方法二、单元生产定义1..

安全生产培训课程大纲

主讲老师：范效宗 课程时长：2 天

（2）模块一：（3）《安全生产法》修正案说明- 修改的必要性- 修改的总体思路- 修改的主要内容模块二：（4）《安全生产法》修正案修改内容区别及深度解析- 明确立法目的和调整适用范围明..

零事故安全生产培训

主讲老师：黄杰 课程时长：2 天

第一部分：安全管理与“零事故”安全生产理念篇◆ “零事故”概论和诠释。◆ “零事故”的理念◆ “零事故”的目..

如何做个合格的生产一线主管

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

课程说明： 21世纪，中国已成为世界加工中心与制造的大国，不少企业拥有了世界一流的厂房和设备，但我国制造业的生产效率与效能与世界先进水平相比还有不小的差距，究其原因是管理水平还比较落后，品牌意识不强，在市场竞争中..

精益生产

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

课程大纲：精益化生产管理基本概念篇 模块一 绪论 1.精益生产的基本概念2.精益生产的时代背景3.现代制造业面临的挑战等要求学员熟练掌握精益生产的基本概念，了解精益生产出现的时代背景，掌握现代..

安全生产

主讲老师：唐发德 课程时长：2 天

第一章、安全事故的危害1、令人胆战心惊的图片2、安全事故对我们的反思3、安全事故对个人的危害4、安全事故对家庭的危害5、安全事故对企业的危害6、安全事故对社会的危害7、安全事故对环境的危害..

机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说，供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动；现在有多少企业有存货过多的问题？存货积压多少资金？多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险？丰田视存货为万恶之源，誓言消除不必要的浪费-..

电力安全生产“两化”管理培训

主讲老师：舒化鲁 课程时长：3 天

【课程内容】 一、电力企业安全生产管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生产的最高标准 2) 达成安全生产可控、能控、在控的途径 3) 安全管理标准化的内涵 4) 生产管理精益化的内涵 5..

建筑企业工作研究与生产线平衡管理

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：说明工作研究的内容１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则，即使生产第一线人员也很容易的使用，在最短的时间内完成生产线平衡的任..

汽车生产企业采购、生产、销售物流 一体化

主讲老师： 课程时长：2 天

培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论，如何更新观念，如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制（PMC），降低库存和物流..

提质升能，降本增效-精益生产管理

主讲老师：李见明 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益生产系统框..

汽车生产管理事件因果分析技能

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：运营过程，我们时时面临现在发生什么事？这事为何发生？如何做决策？如何防止问题的恶化并及时采取行动？面对这些问题要如何有效的管理？如何确定异常事件的原因呢？并采取行动。另外，我们为达营运目标，要如何连..

服装企业精细化生产流程规范管理技能训练

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲 服装企业生产流程规范管理基础企业的生命周期和基本特征(一)、企业成长生命周期分析(二)、企业的生命源----组织结构(三)、生产企业如何授权管理者，建立监督机制1. 对经理的授权2. ..

医药生产企业精益生产之VSM价值流图分析与应用

主讲老师：张沛斌 课程时长：2 天

课程背景：我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。..

如何建立高效、高品质的服装生产管理模式

主讲老师：张岩 课程时长：2 天

课程背景： 2008年新劳动法规面世，是政府为了推动企业与国际接轨的一项战略性措施。“聪明”的决策者挖空心思投机取巧，采取所谓的应对措施。而“智慧”的决策者往往从强..

生产计划与物料控制PMC实务

主讲老师：雷卫旭 课程时长：2 天

课程背景：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开..

服装企业生产管理干部核心管理技能提高

主讲老师： 课程时长：2 天

[课--程--背--景] 服装贸易双赢新模式： 　　客户要求工厂加强对中层管理者技能和责任感培训，推动企业做强做专获得双赢！ 　 《服装精益生产流程规范管理技能进修课程》《品牌服装精益生产流程规范管理技能进 ..

家电企业生产流程优化与生产效能提升-精益生产管理

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、生产管理概述 　1. 生产管理的内容 　2. 传统生产管理 　3. 新思维的生产管理NPS的特点 　4. NPS三大内涵 　5. NPS与VSM的交互作用 ..

物流公司生产管理与供应链管理实务培训-企业现场管理技术专题课程

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、企业的现场在哪里 生产管理培训（二）、如何开展现场工作 生产管理培训（三）、.如何改变员工的惰性 生产管理培训（四）、现场管理与其他管理的关系 生产管理培训（五）、..

服装企业精细化生产流程规范管理技能进修

主讲老师： 课程时长：2 天

课程介绍 企业内训课程大纲 服装企业精细化生产流程规范管理技能进修 企业内训课程 第一讲服装企业生产流程规范管理基础 企业的生命周期和基本特征 一、企业成长生命周期分析 二、企业的生命源---..

精益生产 卓越制造

主讲老师：陈秀明 课程时长：2 天

概述 当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、成本压力大、库存高现金流量不足，内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战。精益生产是解决问题的“金钥匙”，但是许多企业推行精益..

电子企业基于TOC的依单制造生产管理系统(MTO)

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍如何设计、打造以赚钱为目标的生产系统？打造竞争力以：1.降低在制品与成品存货、自系统释放现金、改善现金流量2.缩短交货前置，准时交付3.提升员工年产值、增加有效产能4.增加营业额如何结..

物流公司生产管理制度设计

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、工厂生管问题所在及肇因分析 　生产管理培训（二）、解决对策建构出生管系统架构 　生产管理培训（三）、奠定生管的管理流程及制度纲领 　生产管理培训（四）、如何设计生管的部门..