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本土企业管理咨询公司培训专题,汇集有关本土企业管理咨询公司培训的相关培训资讯,本土企业管理咨询公司培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。管理咨询公司是指从事 软科学研究 开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。 管理咨询(Management Consulting),是具有丰富的管理 知识 和 经验 ,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业。
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公开课
  • 本土化零缺陷管理实战与导入技法

    地点: 广东 (广州) 时间:2011-10-15

    课程背景: “零缺陷”又称“无缺点ZD”,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本..

内训课
  • 中国本土化零缺陷管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    前言 为什么需要导入本土化零缺陷管理 第一单元 你眼中的“零缺陷”是什么 1.1 “零缺陷”的内涵 1.2 零缺陷的六步操作法及诊断..

  • 家电本土化零缺陷质量管理全面推进实务

    主讲老师:李见明 课程时长:2 天

    课程背景:“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代..

  • 本土化精益生产管理模式高级研修班

    主讲老师:唐发德 课程时长:3 天

    第一章:企业存在的九大困惑困惑一、根据产能完全可以不加班就可以完成计划,可天天加班加点还是没办法如期交货!困惑二、从表面上看企业是盈利的,但结果是这里损耗一点、那里浪费一点,变成亏损了!困惑三、天天抓..

  • 提质降本,以质取胜——本土化零缺陷管理模式实战

    主讲老师:李见明 课程时长:12 天

    课程大纲: 课程背景: 国务院印发《中国制造..

  • 结构化思维与汇报艺术(本土演练)

    主讲老师:王致诚 课程时长:1 天

    课程特点:1. 用是结构化思维,但采用本土化语言和案例,使得课堂更加生动、贴近实际,阐释中国企业独特的政策环境、公文规范、经营秩序和交流沟通方法,特别是书面沟通方法。2.把结构化思维直接变成更加实用的思维工具..

  • 结构化思维与汇报艺术(本土演练版)

    主讲老师:王致诚 课程时长:1 天

    序言:课程导入(10分钟)互动:考验你的记性案例:听者的判断思路:能力的财富第一讲 基本原理-系统思维(40分钟)——如何利用结构化思维,构建最佳语言体系?1..

  • 青海企业新员工本土文化培训

    主讲老师:付明成 课程时长:2 天

    1、青海地域介绍2、青海历史文化介绍3、青海主要民族文化,风俗习惯4、青海主要名胜古迹,旅游景点5、青海本土主要交往,交际礼仪文化..

  • 5i自运营管理咨询项目

    主讲老师:孟志强 课程时长:2 天

    人力资源体系+5i运营训练系统,项目共有五个大模块,包括i1结果定义训练〖人力资源梳理:组织架构、部门职能说明书、部门经理及 以上岗位职责说明书(部门经理及以上岗位)、部门经理关键绩效指标(KPI), 绩效方案,薪酬..

  • 精益5S、6S管理咨询,谷唐顶级管理咨询公司

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    精益5S管理咨询适用于各类制造业和服务业,通过对现场工作环境质量和员工思维方法的改善,使企业能有效地迈向全面质量管理。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化’操作令人心旷神怡的..

  • 5i“自运营”管理咨询项目

    主讲老师:孟志强 课程时长:2 天

    一、为什么做:效率低,结果差,难复制1、有计划,无结果; 2、基础差,效率低;3、人很好,能力弱; 4、培训多,不管用; 5、老板累,难解脱。运营的定义:是从计划到结果的过程管理。运营的原..

  • 精益物流管理咨询,谷唐企业广东诚信单位

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    精益物流是按照丰田生产系统原理重新设计和改进仓储、物流和分销运作系统。从交易、接收、仓储、包装和发运流程中应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤 ,从而改善分销运作中的安全、品质、交货期和成本。 ..

  • 精益供应链管理咨询

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    精益供应链管理咨询是一种通过规范制造企业从市场调研到新产品开发、从订单处理到生产计划、从物料控制到库存管理、从采购管理到供应商控制、从仓储管理到物流配送等运动流程,运用精益供应链管理相关工具,来降低供应链管理成本..

  • 人力资源管理咨询,谷唐企业强项优势

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    一、人力资源管理导入咨询项目收益:1、辅导后的企业关键绩效体现费用控制(Expense Control)组织优化(Organization Optimize)人才胜任力(Competency ..

  • 研发管理咨询培训课程

    主讲老师:曾学明 课程时长:2 天

    一、案例分析:1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结:该失败的产品上市案例给我们哪些启发?3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1).产品的市场定位与竞争策略制定2).产品的试销验证――如何形成打法..

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