企业年终关账财税处理技巧与风险防范

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2025-12-19

一、 企业资产如何进行年度关账与纳税风险规避1.货币资金核查、盘点、涉税风险规避2.核实资产，盘点物资，尤其是存货和固定资产3.无形资产如何进行年度关账4.长期待摊费用如何进行年度关账5.长期股权..

企业出海营销实战——对标阿里巴巴&抖音&网易

地点： 浙江 (杭州) 价格：6800 时间：2025-11-24

第一天：阿里巴巴参观+主题分享09:00-09:30 标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍，引导大家对阿里海外电商发展的深入思考。09:30-10:10 参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文..

企业合规管理实务

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2025-11-21

导入：“合规”的历史1. 合规的起源2. 合规的国际发展3. 合规的国际规则4. 巴塞尔协议的金融合规第一讲：认识企业合规一、合规的定义1. 合规的来源2. 我..

职场Ai效能指南-Ai赋能业务为企业降本|为个人增效

地点： 广东 (佛山) 价格：4800 时间：2025-10-24

01 / 祛魅现阶段“人工智能”是什么、擅长什么Ai是什么？它真的无所不能吗？寻找Ai、企业与个人的价值契合点短期、中期、长期，个人如何与Ai相处安全、合规、智能化，企业A..

解锁领军企业出海秘籍——聚焦华为、联想、传音实战案例

地点： 广东 (深圳) 价格：9800 时间：2025-08-21

第一天：华为参观+主题分享09:00-09:30 标杆学习行前引导随团顾问通过对华为的简单介绍，引导大家对其海外市场营销的深入思考。09:30-10:00 参观华为鲲鹏展厅参观华为鲲鹏计算产业的先进技..

企业品牌出海实战——对标TCL&OPPO&安克创新

地点： 广东 (深圳) 价格：5800 时间：2025-07-24

第一天：TCL参观+主题分享09:00-09:30 标杆学习行前引导随团顾问通过对TCL的简单介绍，引导大家对TCL公司海外发展战略的深入思考。09:30-10:00 参观TCL总部参观总部展厅，了解..

企业档案数智化建设与创新实践暨档案信息安全管控

地点： 四川 (成都) 价格：4580 时间：2025-06-19

 第一天：企业数智化档案建设实务与实操篇开篇：从数字档案应用与泄密的故事说起（10m）--- 第一讲、企业档案管理数智化的新形势、新国策、新国标（40m）1.1企业档案数智化管理的新形势 ..

用财务战略搭建企业金融防火墙

地点： 广东 (广州) 价格：7800 时间：2025-06-07

一、财务管理涵盖的维度1、五大财务管理模块（FM-Model 模型）2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事）4、“规范”是会计思维；&ldquo..

企业组织绩效改进与人才效能提升

地点： 广东 (广州) 价格：7800 时间：2025-05-24

一、从战略解码到组织绩效：组织绩效目标要对准战略1.企业战略解码的逻辑与主要步骤2.如何理解企业的战略3.如何从战略解码的关键任务分解各部门的组织绩效4.企业组织绩效输出全景图5.组织绩效差距的产..

AI与BI赋能企业财务管理

地点： 广东 (佛山) 价格：2800 时间：2025-05-22

案例导入：传统财务报表VS数智化财务报表1.传统财务报表缺点分析2.数智化财务报优势分析案例启示：打破传统思维、让财务数据实时化、智能化、可视化3.数字化财务与数智化财务的含义与联系4.国家对数字..

经营力-企业全面经营沙盘模拟

地点： 广东 (广州) 价格：6800 时间：2025-05-22

一、战略管理1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、..

AI与BI赋能企业财务管理

地点： 广东 (佛山) 价格：2800 时间：2025-05-22

案例导入：传统财务报表VS数智化财务报表1.传统财务报表缺点分析2.数智化财务报优势分析案例启示：打破传统思维、让财务数据实时化、智能化、可视化3.数字化财务与数智化财务的含义与联系4.国家对数字..

经营力-企业全面经营沙盘模拟

地点： 广东 (广州) 价格：6800 时间：2025-05-22

一、战略管理1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、..

企业价值创新战略——找到增长关键解

地点： 广东 (广州) 价格：7800 时间：2025-05-17

一、增长的意义与增长困境1、什么是真正的增长 2、增长的难题与增长分化3、影响增长的主要因素【案例分析】：SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑（VIS增长战略）1、企业实现增长的内在逻..

IPO上市：企业价值的十倍成长

地点： 广东 (广州) 价格：7800 时间：2025-05-17

模块一：国内经济发展战思路1.第一产业：补短板2.第二产业：高质量发展3.第三产业：挤泡沫模块二：产业升级策略1.产业升级策略之一：关注重点行业2.产业升级策略之二：应用数字技术模块三：企..

企业工程现场管理实践分享

主讲老师：晏金洲 课程时长：1 天

一、企业文化和项目部组织建设1、企业文化在项目上的体现2、项目部组织建设3、做正确的事——扎牢最后一公里二、项目管理核心——1+4策划1、总策划&m..

施工企业应用BIM技术管理模式创新实践

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示..

移动互联网时代O2O创新和企业转型升级

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传..

企业中的Excel2.0

主讲老师：李栋 课程时长：2 天

【课程背景】企业中的任何一个岗位的工作，都离不开Excel。尤其是各部门的基层骨干员工。从考勤管理，招聘管理及分析，到预算及财务分析，从销售报表的制作到某些业务流程的跟踪，Excel都可以起到非常重要的作用。..

物业服务企业服务关键触点MOT品质控制与现场管理

主讲老师：李成章 课程时长：1 天

【课程背景】当前物业行业集中化步伐加快，市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战，如何提高物业管理的标准化、系统化，有效提升企业组织能力显得尤为迫切，但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法，非常焦虑和困惑。建立质量..

企业并购重组与资本运作

主讲老师：吴梓境 课程时长：2 天

第一讲：宏观经济趋势解读与公司并购重组环境分析一、宏观经济趋势解读1．中国经济新常态与经济增长动能转换2．创新驱动、金融改革与企业并购重组的经济关系二、并购重组与公司外延式发展1．内生式增长与外延..

房地产企业的互联网思维、O2O模式与创新营销

主讲老师：骏君 课程时长：2 天

【课程模块】趋势与思维篇：互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒..

“互联网＋”时代的商业模式创新/传统企业在互联网时代的转型升

主讲老师：骏君 课程时长：2 天

为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网＋”的本质：连接一切“互联网＋&r..

卓越企业家的职业素养与能力提升

主讲老师：林景新 课程时长：2 天

程大纲第一部分 企业家环境与社会背景分析新中国建立与政权巩固改革开放与市场经济政策转型期的中国又处在改革的十字路口未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会第二部分 企业家素养构成中外文..

做最有价值的员工——企业员工个人品牌构建

主讲老师：王惠 课程时长：1 天

案例分析：塑造你最好的职业形象。第一部分：有“礼”走遍天下一、良好的个人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服务4.0时代与礼仪的价值第二部分：无声的视觉语言 ..

企业危机管理与突发事件处理

主讲老师：林景新 课程时长：2 天

课程大纲第一章、危机管理概述 危机的内涵与意义 危机的分类 危险与机遇 危机管理的定义与定位 对危机的描述 危机成因分析第二章、危机意识培养 强化员..

企业政府关系与媒体关系管理

主讲老师：林景新 课程时长：2 天

课程大纲一、企业与政府的关系企业处理政府事务的六大误区政府精简和改组所发生的变化政府官员与企业之间的三大关系如何理解政府的“离不开、靠不住”怎样与官员共舞如何与..

中国宏观经济形势与企业战略升级

主讲老师：朱文川 课程时长：1 天

引子：十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革一、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3、疫情下上半年中国宏观经济数据分..

企业数字化转型教练营

主讲老师：何伟 课程时长：2 天

四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营..

新形势下企业家及企业的刑事法律风险与防控

主讲老师：梁俊景 课程时长：2 天

企业从它建立的第一天起，就面临着各种各样的风险，企业收益的取得、企业的生存和发展，都是在克服各种风险的影响，有效管理各种风险的条件下完成的。《刑法》第三十条规定：“公司、企业、事业单位、机..

财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘

主讲老师：郭力 课程时长：2 天

一、课程背景： 大多数人在企业中工作时，往往会长期聚焦在一个部门，而当他们获得晋升时，还是基于相同的部门，这就导致员工在纵向提升的职业道路上难以通观全局，并清晰地认识到自己在本部门的日常工作、决策和行为中..

标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析

主讲老师：朱艳芳 课程时长：2 天

引子：第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目..

房地产建安企业十大税种操作实务 与风险排查暨节税策略

主讲老师：朱艳芳 课程时长：2 天

第一节金三系统企业票据入账实操与要点解析一、发票丢失的税务处理技巧二、跨期凭证的处理技巧三、网络发票怎样管理？四、如何避免他人虚开对本企业的冲击五、企业发票的法律风险和税收应对技巧六、企业对于..

企业投资学暨固定资产投资运作实务暨案例解析

主讲老师：朱艳芳 课程时长：1 天

引子第一节 企业投资及投资决策要点及案例解析一、企业投资及投资决策有哪些要点二、企业投资及投资决策有哪些分类三、企业投资及投资决策有哪些意义四、企业投资及投资决策的过程是什么 ..

餐饮企业会员营销实战

主讲老师：王振韬 课程时长：2 天

第一部分：会员营销的出发点和基本工具一、会员营销的出发点和意义1.客户的精准化服务2.建立客户评价体系3.沉淀客户成本4.和客户建立长期关系实现复购5.激发客户形成裂变6.引导客户延伸消费..

阿里企业文化+管理三板斧工作坊

主讲老师：王振韬 课程时长：3 天

第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1..

TO B类企业营销战法

主讲老师：王振韬 课程时长：1 天

第一部分TO B 类企业营销整体思路一、TO B行业的目标客户分析1、客户画像分析和痛点需求2、客户采购决策流程和特点3、客户关键人分析4、客户应用产品的成本和阻碍5、客户延伸和增值需求6..

企业文化落地

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程介绍 企业文化在哪里？在细节中，在员工的习惯中，可以说企业文化无处不在。企业文化落地难，是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中，让企业文化的力量在驱动团队的工作..

企业产品GTM策略

主讲老师：王振韬 课程时长：1 天

一、何为产品GTM1、产品GTM的含义2、产品GTM的结构和内容3、内部各部门的分工和配合二、产品价值提炼1、目标客户分析(1)目标客户是谁？(2)客户的需求是什么？是否是他最痛点和急需满..

餐饮企业经验萃取与导师工作技能训练

主讲老师：宋德标 课程时长：2 天

【课程说明】对很多餐饮企业来说，员工的经验是一笔宝贵的财富，是推动岗位管理者持续发展的核心资源，但在现实中却存在着诸多的问题和挑战：餐饮企业最大的浪费是经验的浪费，关键岗位员工流失、核心岗位专家与管理者离店与..