SPC统计制程管制

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

一、各阶段的质量管理重点二、质量管理工具应用三、数据的基本常识：数据的分类收集数据的目的收集数据应按注意的事项①有效数字②数字的修约规则数据的几个重要特征：标准差与平均值关系 ..

QC七大手法之spc统计制程控制

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

1．数据的采收和应用2．散布图的使用方法3．查检表的制作与活用4．如何研读管制图5．柏拉图的相关知识6．如何应用直方图7．如何利用柏拉图发现问题的中心8．层别法对象及项目9．特性要因图..

互联网+制造业电商平台运营

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

课程背景： 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展，制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分，就好像我们的..

建筑制造企业市场营销

主讲老师：白均生 课程时长：2 天

【课程大纲】一、营销基础知识与营销理念（1）市场营销的含义（2）五种营销观念的比较与分析传统营销观念→以生产者中心新型营销观念→以消费者或用户为中心启示：市场经济是个伟..

人工智能物联网云服务如何助力传统制造业实现互联网+

主讲老师：黄锡雄 课程时长：2 天

第一单元：制造业发展现状与趋势Ø传统制造业的现状Ø传统制造业的发展趋势Ø全球新增商业价值Ø传统制造业过渡至新商业模式的痛点第二单元：物联..

工业互联网和制造业数字化转型

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

一、必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路1.数字化转型概述2.数字化转型为制造企业带来的六大能力（机会）a)基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户b)基..

制造业数字化转型工作坊： 业务模式、组织、流程、人、目标和考核

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2基于数字化..

制造业数字化转型战略和方法

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

1.必然——数字化转型是制造企业唯一出路1.1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1.构建以客户为中心的更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2.链接科技创新和客户体..

数字化引领商业变革：德国工业4.0与中国制造2025

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

1数字经济概述1.1数字经济的概念和内涵1.1.1“两化”到“三化”的认知进化1.2产业数字化概述和案例1.2.1数字化工业1.2.2数字化农业..

数字化制造到智能制造

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

一、掌控未来——工业4.01.1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3...

数字经济时代的制造业

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

1数字化技术创新让世界变得更美好1.1技术使能1.1.15G，IPV6 1.1.2物联网 1.1.2.1智能互联经济1.1.2.2物联网的概念1.1.2.3智能互联产品是什么？1.1.2...

智能制造和区块链

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

一、必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力a)基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户b)基于数字化技术，链接科技创新和客户..

精益制造到智能制造

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

掌控未来——工业4.01.1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3. 工..

制造业数字化转型意识、技术和方法

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

1.必然——数字化转型是制造企业唯一出路1.1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1.构建以客户为中心的更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2.链接科技创新和客户体..

制造业数字化转型实战

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

一、必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力a)基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户b)基于数字化技术，链接科技创新和客户..

大数据时代的制造业

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

²数据诉说真相的三个故事²数据分析和数据挖掘²大数据概念的产生²大数据和小数据²大数据，机器学习和人工智能²大数据技术–..

精益制造到智能制造

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

掌控未来——工业4.01.1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3. 工..

华制智能制造技术有限公司商务考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

华制智能制造技术有限公司（简称华制智能）是一家全球化的智能 制造解决 方案提供商和系统集成商，总部位于深圳。华制智能拥有自主研发的智能制造集成解决方案平台、智能工厂系统、智能物流系统、智能制造实验室系统、工业物..

工业4.0与智能制造

主讲老师：齐振宏 课程时长：2 天

课程背景：德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和智能制造正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模..

如何做优秀的制造业仓库管理员

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：优秀仓管员的任职要求一、仓管员工作职责二、仓管员的必备能力三、仓管员的工作细节四、仓管员的素质要求第二讲：仓库管理规划一、仓库筹划的组织原则二、仓库筹划管理三、仓位规划..

制造型企业的杰出生产经理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲: 生产制造企业形形色色的困境一、企业现状二、七大浪费三、四个瓶颈1、物料脱节2、计划不准3、交期难保四、协调不周第二讲: 生产经理的使命与职责1、生产经理的地位与界..

制造型企业金牌班组长技能训练

主讲老师：冉云帆 课程时长：2 天

第一部分 班组长的职责、角色、态度1、班组长的主要职责劳务管理现场生产管理辅助上级支持你所在区域对以下几方面作出贡献=..

生产制造型企业的优质采购

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

一、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练 ..

制造型企业交货期管理与实操案例

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：生产制造企业现状与生产管理的瓶颈问题一、生产制造企业的现状二、现代生产制造企业的混乱表现三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周第二..

制造型企业的品质管理

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲：何为质量1、五个错误的假设2、质量是由顾客决定的3、质量是在工作中制造出来的4、注意质量可以降低成本第二讲：质量管理是什么1、从不稳定的质量抓起2、质量管理的核心在于预防 ..