房地产企业绩效考核

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

一.目标管理是什么？　 目标管理溯源　 目标管理的价值　 目标管理的本质　 传统企业管理中的目标　 目标管理的典型操作步骤　 实施目标管理对企业管理的基础要求　 　　 二.房地产企业目..

房地产企业绩效管理培训

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

一、房地产行业发展分析 房地产行业综述： 1、房地产行业现状分析； 2、行来未来竞争格局与盈利模式的分析； 3、美国、香港、日本房地产行业分析。 二、四种类型的房地产公司管控模式分析与绩效管理重点..

房地产企业绩效管理与激励

主讲老师：黄智 课程时长：2 天

第一部分：地产企业绩效管理的观念1.从案例看绩效管理的误区2.绩效考核在应用中的三大误区绩效管理=指标管理？绩效指标作为评价人的核心依据？别人用绩效考核有效，所以我们也会有效？3.绩效管理..

中小企业绩效管理微咨询蓝血训练班

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

1.绩效管理的困惑和挑战2.绩效规划－界定关键业绩指标体系案例1：某中小企业KPI提炼过程的透析案例2：某企业的KPI指标体系3.平衡计分卡（BSC）的基本构面和在绩效管理的运用案例3：战略地图实..

企业绩效考核与薪酬体系设计实战

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元、目标管理与绩效考核的正确思维案例分享：GE，索尼的考核学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩..

全面企业绩效管理

主讲老师：鲁百年 课程时长：2 天

整个课程分为两大部分：第一部分为企业战略绩效管理；第二部分为人力绩效管理，培训时间各两天。第一部分 《企业战略绩效管理》1、 课程目标：为何有83.4%的企业在发展的初期遇到了管理和业务发展的问题，如何使..

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

主讲老师：蔡巍 课程时长：3 天

课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学..

房地产企业绩效考核

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

一.目标管理是什么？　 目标管理溯源　 目标管理的价值　 目标管理的本质　 传统企业管理中的目标　 目标管理的典型操作步骤　 实施目标管理对企业管理的基础要求　 　　 二.房地产企业目..

房地产企业绩效管理培训

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

一、房地产行业发展分析 房地产行业综述： 1、房地产行业现状分析； 2、行来未来竞争格局与盈利模式的分析； 3、美国、香港、日本房地产行业分析。 二、四种类型的房地产公司管控模式分析与绩效管理重点..

供电企业绩效管理实施要点难点分析

主讲老师： 课程时长：2 天

第一节 供电企业绩效考核问题分析 1、绩效考核的成熟与绩效管理成功的四大关键要素 2、考核无法落实的原因分析：负绩效 3、考核带来的负作用 4、考核为什么不被人接受 5、供电企业绩效管理环境分析 ..

把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计

主讲老师：刘娟 课程时长：1 天

第一讲 基于战略的绩效管理 1、现代企业的绩效管理理念 2、以战略为基石的绩效体系框架 第二讲 绩效管理工具以及应用 1、BSC平衡计分卡 2、杜邦价值树 3、KAR与KPI建立的关键业绩指标..

企业绩效管理技能培训课程

主讲老师： 课程时长：2 天

企业绩效管理技能培训课程 （MHR-PMS） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业绩效管理技能胜任力》证书 《KCI of HRM-PMS》） 培 训 收 益 企 业：1，提升公司绩效管理的有..

以利润为中心的企业绩效管理

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

以利润为中心的企业绩效管理 ★ 课程意义 为什么公司美好的愿景与战略目标总难以有效达成？ 为什么公司股东的价值总难以最大限度得到回报？ 为什么员工的智力与劳力付出总难以得到正确的度量与激励？ 为什..

房地产企业绩效管理与激励

主讲老师：黄智 课程时长：2 天

第一部分：地产企业绩效管理的观念1.从案例看绩效管理的误区2.绩效考核在应用中的三大误区绩效管理=指标管理？绩效指标作为评价人的核心依据？别人用绩效考核有效，所以我们也会有效？3.绩效管理..

企业绩效管理体系的构建与实施

主讲老师：王毅 课程时长：2 天

一、现代企业人力资源管理体系构建 二、绩效管理体系中人资部门的角色定位和价值 三、现代企业绩效管理体系构建与实施 1、绩效管理与绩效考核之定位与关系 2、绩效目标设定的几种方式与运用 1）目标管理： 目标管理的提出 ..

企业绩效管理

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

第一单元、绩效管理的地位和作用1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、人力资源管理的重点和难点：绩效与报酬管理4、绩效管理是人资管理系统的核心5、绩效管理推动人力资源管理的..

中小企业绩效管理微咨询蓝血训练班

主讲老师：吕远洋 课程时长：13 天

1.绩效管理的困惑和挑战2.绩效规划－界定关键业绩指标体系案例1：某中小企业KPI提炼过程的透析案例2：某企业的KPI指标体系3.平衡计分卡（BSC）的基本构面和在绩效管理的运用案例3：战略地图实..

建筑施工企业绩效管理与有效激励

主讲老师：姚光林 课程时长：2 天

一、绩效管理概述 （一）绩效管理是组织价值管理的重要环节（二）部分企业绩效管理的现状（三）绩效是什么：对公司？对部门？对个人？（四）绩效管理的五大思维：客户思维、价值思维、责任思维..

企业绩效管理系统提升与绩效管理实践

主讲老师：王弘力 课程时长：2 天

第一讲：绩效管理概述与系统认知开篇案例：经典绩效管理案例分享一、什么是绩效？绩效的特点有哪些？不做绩效管理会出现什么问题？二、绩效管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理在企业管理中的位置2. 绩..

企业绩效管理 （2天）

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：企业人力资源管理内涵企业人力资源的获取企业人力资源的保持：保持工作积极性；保持安全工作环境；企业人力资源的发展：基层、中层、高层的发展问题&#..

企业绩效解决方案

主讲老师：邓雨薇 课程时长：2 天

第一讲：开篇呈现：我公司绩效管理的“痛点”与绩效管理的战略意义测试：你在多大程度上同意或反对下面的陈述1. 大多数员工已经知道他们应该做什么以及怎么做2. 绩效管理很简单，就是..

企业绩效管理 （1天）

主讲老师：丘磐 课程时长：1 天

第一部分：企业绩效管理发展趋势企业管理发展脉络与绩效管理企业绩效管理的宏观、中观与微观系统企业绩效管理与企业文化和岗位匹配的关系第二部分：当前企业提高员..

企业绩效考核与薪酬体系设计

主讲老师：高思禄 课程时长：2 天

第一部分：绩效考核KPI+BSC课程大纲：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；　　 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？　　 短期考核还是长期考核？　..

赢在绩效——倍速建构企业绩效管理体系

主讲老师：程鹏 课程时长：2 天

本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：战略观/系统观/绩效观&..

从企业绩效角度构建企业大学

主讲老师：孙倩 课程时长：2 天

一．企业大学的价值？1.文化的传承者2.企业的教练员3.管理者的导师4.员工的营养师5.业绩的助攻手二．企业不同发展阶段对企业大学的要求1.生存期1)如何做好救火员A.定位组织痛点..