行政管理实操训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2024-12-14

第一讲 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化，..

行政管理实操训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2024-12-14

第一讲 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化，..

行政管理实操训练

地点： 北京 (北京) 价格：4800 时间：2024-01-16

第一讲 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化，..

行政管理实操训练

地点： 北京 (北京) 价格：4800 时间：2022-11-10

第一讲、行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为..

行政管理实操训练

地点： 上海 (上海) 价格：4580 时间：2022-11-01

第一讲、 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化..

行政管理实操训练

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2022-06-09

概述/Overview课程背景：随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者..

行政管理 实操训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4580 时间：2022-03-18

课程简介：第一讲、 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，..

向华为学习行政管理

地点： 广东 (深圳) 价格：0 时间：2021-04-15

第一部分 深入了解标杆企业行政人员7档职业发展，做自己20年+的行政高管职业规划第一模块 职业生涯规划初见面1.我为什么工作？工作的意义在哪里？a.找到激励自己工作的终极目的b.四招动态打造职业..

行政管理实操训练

地点： 四川 (成都) 价格：4800 时间：2020-12-24

第一讲：行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类： A类工作：执行 B类工作：监督 C类工作：方案D类工作：决策 案例分享：华为行政管理架构 行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队..

行政管理实操训练

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2020-12-16

第一讲：行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类： A类工作：执行 B类工作：监督 C类工作：方案D类工作：决策 案例分享：华为行政管理架构 行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队..

行政管理实操训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2020-11-26

第一讲：行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类： A类工作：执行 B类工作：监督 C类工作：方案D类工作：决策 案例分享：华为行政管理架构 行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队..

行政管理实操训练

地点： 北京 (北京) 价格：4800 时间：2020-10-22

第一讲：行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类： A类工作：执行 B类工作：监督 C类工作：方案D类工作：决策 案例分享：华为行政管理架构 行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队..

Excel在人力资源与行政管理上的高效应用

地点： 广东 (深圳) 价格：1800 时间：2020-07-17

一.人员招聘与员工信息管理高效制作美观的招聘流程图面试通知可以这样轻松发实用的员工信息登记表的制作员工胸卡的制作可以更简单二.培训管理中的应用需求调研的最佳助手----培训需求调查表的制作..

Excel在人力资源与行政管理上的高效应用

地点： 广东 (深圳) 价格：1880 时间：2019-07-19

第一讲（规范）：工作表的设计规范一、数据规范化的技巧1. 许多“表哥表姐”其实不懂表2. 三表设计搞定职场一切表3. 员工信息表这样设计才规范4. 试用期销售员是否转正这样..

行政管理实操训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2019-03-21

第一讲、 行政管理概述 行政管理的情商与智商 行政管理的11个系统 公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够 行政人员的困惑？ ----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见 行政管理的定..

“集团模式下的行政管理与控制”课程大纲

主讲老师：赵云龙 课程时长：2 天

第一单元：集团管控概述——集团行政管控模式构建的基本依据 一、集团公司的核心管理能力——集团公司管控 1、集团公司管控的战略思考 2、集团公司管控的四根支柱..

高级行政管理培训

主讲老师：武文红 课程时长：2 天

引言：行政工作的性质与人员素质要求职责与工作内容工作性质与在企业中的价值专业知识与素质要求人员悟性与职业发展规划1.技能锤炼1.1时间管理与工作筹划1.2办公室5S设计与管理介绍1..

行政管理培训大纲

主讲老师：武文红 课程时长：2 天

第一章 行政部组织结构与责权第一节 行政部职能与组织结构一、行政部职能二、行政部组织结构第二节 行政部责权一、行政部职责二、行政部权力第三节 行政部管理岗位职责一、行政总监岗位..

行政管理实务

主讲老师：汪廷云 课程时长：1 天

第一讲 行政管理在企事业单位中的定位1.企业运作模型 2.行政管理的意义（什么是行政管理），行政管理在企业中的重要性3.企业需要什么样的行政管理 4.行政管理人员在本企业中的位置、作用（如何找准自己..

精细化行政管理体系落地实践

主讲老师：杨小钟 课程时长：2 天

上篇：从零开始，打破固有理念，掌握精细化行政管理第一讲：行政管理的价值重塑行政管理的痛点共鸣：价值漠视、职业瓶颈、成就缺失、非专业化、绩效失衡互动：挖掘行政职能的痛点，共同寻找最佳解决方案一、行政管理..

行政管理人员核心能力提升培训课

主讲老师：李芳 课程时长：1 天

第一单元：行政管理工作性质与职能特点一、行政管理岗位担负的四大工作职能1、 职能部门的日常组织与协调2、办公综合事务管理3、协调安排与布置工作4、传达落实与执行领导安排二、行政管理的四大作用 ..

高级行政管理者--专业晋阶与特训

主讲老师：祁娜 课程时长：2 天

第一部分：行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3..

高级行政管理特训

主讲老师：祁娜 课程时长：1 天

第一部分：行政管理者“高效焦点解决SF+新思维”构建 （SF+新思维带来深度思考）一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政..

高级行政管理者--专业晋阶与特训

主讲老师：祁娜 课程时长：2 天

第一部分：行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3..

企业行政管理实务

主讲老师：张骊 课程时长：1 天

第一部分：行政工作的职业内涵行政工作的职能范围为什么要探讨行政管理行政管理的职业内涵行政管理的素质要求案例分析第..

高级行政管理晋阶特训

主讲老师：祁娜 课程时长：2 天

第一部分：行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3..

内训师授课技巧提升

主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

第一单元 成人学习心理研读一、成人学习的障碍1、 学习的第一个条件是注意力、好奇心和兴趣2、 缺乏逻辑性3、 没有时间进行知识转换4、 学员无法将自己的感性知识上升到理性水平5、 需求知识..

物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁？中层在企业管理中承担怎样的作用？ 是企业文化的践行者； 企业信息的集散地； 企业新的..

行政公文写作

主讲老师：严明 课程时长：2 天

一、绪言：擅写公文可以带来什么？ 思维还是技能二、透过公务说公文1. 了解组织中的“公务”2. 文书的涵义与特点3. 文书的分类4. 行政公文处理过..

PTT内训师培训实战训练营

主讲老师：林铁成 课程时长：3 天

课程单元 单元要点 ..

企业网络营销推广内训

主讲老师：张守辉 课程时长：2 天

手段和讲课内容： 公司网络营销的定位和网络营销手段选择 网站和优化，搜索引擎营销，博客微博营销， B2B电子商务平台和生活类网站营销，行业论坛社区商务SNS营销，视频和病 毒营销，邮件短信营销，问答类网站及贴..

汽车4S店得持续发展之道内训

主讲老师：刘老师 课程时长：2 天

第一讲　如何运作客车4S店 1.4S模式来源与现状简述 2.整车销售管理与运作 3.维修服务管理与运作 4.配件供应管理与运作 5.信息反馈管理与运作 第二讲　影响客车4S店的外部因素和内部因..

汽车市场策划内训

主讲老师：刘老师 课程时长：2 天

课题一：《如何产生策划创意》第一讲　汽车营销策划路在何方? 1.汽车营销策划之困境 2.目前汽车营销策划的6大缺陷 3.汽车营销策划路在何方? 第二讲　汽车营销策划创意何处来? -----..

汽车经销商管理实务内训

主讲老师：尚丰 课程时长：2 天

参与目的： * 了解汽车经销商的行业位置及发展前景 * 经销商老总学习如何打造领导力 * 掌握汽车专卖店的选址方法 * 掌握销售人员及销售团队的管理方法 * 学习如何进行市场推广 * 学习库存..

品牌企业的电子商务内训

主讲老师：武威 课程时长：2 天

第一章：2012电子商务最新发展现状与趋势第二章：品牌企业电子商务核心竞争力分析与布局1. 企业竞争力分析2. 网络市场的机遇与风险第三章：网络营销渠道的类型1. 不同类型企业的电子商..

TTT-内训师专业培训技能提升黄埔训练

主讲老师：张见明 课程时长：3 天

【课程介绍】 TTT是英文Train The Trainer的缩写，意为“对培训师的培训”。它是美国职业培训界经典培训企业培训师的专业课程。 《TTT-内训师专业培训技能提升的黄埔训练..

零售贸易谈判内训

主讲老师： 课程时长：1 天

参与目的： 通过对谈判的概念、含义及内容与方法的阐述，从交流的角度来分析谈判在商务沟通中所处的环节与角色，帮助学员掌握谈判的方法、技巧与步骤。 参与对象： KA销售代表、KA执行经理、KA经理..

汽车4S店得持续发展之道内训

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲　如何运作汽车4S店 1.4S模式来源与现状简述 2.整车销售管理与运作 3.维修服务管理与运作 4.配件供应管理与运作 5.信息反馈管理与运作第二讲　影响汽车4S店的外部因素和内部因素..

行政文秘与商务礼仪精选课程研修

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天 企业行政文秘职业素养 商务礼仪培训（一）、文秘角色认知与职业素养 1.企业文秘工作的基本特征 2.文秘人员的重要价值和作用 3.文秘人员的自我角色定位 4.性格和心理素质修养 5.情感..

精深化内训师

主讲老师：唐平 课程时长：2 天

第一单元 需求奠基——需求调研与确认技巧 一、 小组研讨：谁是企业内训师1. 企业内训师教学的ADDIE流程2. 企业内训师的表达内容、三个维度3. 企业内训师的五个方面 ..