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OTT模式下互联网如何与利益共存?
    时间:2013-11-01

据说,阿里巴巴已经和中国移动与中国联通的部分省级公司谈妥,以后手机用户访问淘宝登陆来往等阿里巴巴旗下的应用,阿里巴巴将全额为用户来为流量埋单。
 

 

如果此消息为真,那阿里巴巴这第一个吃螃蟹的又开启了一个新的时代,当然,如此不也是时代的必然,阿里巴巴只是顺应了潮流而已。
 

 

互联网公司这几年一直沉浸在OTT的高潮中,在运营商辛辛苦苦打造的高速公路上行驶着自己豪华跑车,但却不为修路贡献更多的力量。这种局面在开始运营商语音占据主导收入的时候并不麻烦,但一旦运营商的收入被颠覆,局面将会无法长久维持。可以这样讲,运营商对互联网公司的收入觊觎也正是互联网公司自己挤压运营商造成的结果。
 

 

其实,即便阿里巴巴为用户流量埋单,也并不是真正意义上的第一个尝试。如果我们不健忘,2013年初曾经闹得沸沸扬扬的微信收费传闻闹剧就是一个预演,虽然最终证明如此操作是是认为挑起的虚假争斗,但时过不久之后,广东联通便与腾讯推出了微信沃卡,接着,中国电信联合网易推出了易信。虽然很多人都赞扬这是运营商和互联网公司合作的新形式,但即便我们不知道合作协议的详情,也可以相当肯定的认为,腾讯在一定程度上相当于为客户的流量做出了部分上的埋单。
也正是在这样的一步一步的探索和推进下,阿里巴巴才石破天惊的将潜规则打破,明目张胆的宣布为流量埋单。此前,大的互联网巨头们已经认识到,互联网公司的OTT模式已经无法长久,不付出相应代价的获取利益在市场经济条件下无法长存,最终会几败俱伤。
 

 

为什么是由阿里巴巴刺破了这层窗户纸呢?显然,阿里巴巴也不是雷锋,既没有义务为老百姓的流量消费付费,也没有义务为运营商的收入添彩。
 

 

关键因素在于,阿里巴巴的商业模式比其他互联网公司更容易作出这样的决策。不论是淘宝、支付宝还是来往,都是阿里巴巴电子商务体系的一环,最终的指向都是用户的网购,而且,如此的过程是完全的闭环,根据现在的阿里巴巴大数据分析能,加上与运营商的合作,阿里巴巴可以精准的定义前后的网络使用关联,用户的流量使用可以明确的换来特定的网络销售收入,由此,阿里巴巴在一段时间之后就会通过向后压力传递的方式寻找到真正的付款人,这种付款有可能是各方都能欣然接受的,即便是卖家,也会因为相关的销售提升而收益更大。
 

 

这种模式几乎是现在阿里巴巴最大的独家优势,其他公司很难效仿,而这种模式也是互联网公司为用户流量付费可长期持续的基础条件,否则任何的互联网公司也无法单独承担及兑换成长。
当然,我们不要忘记,运营商才是最有资格对流量免费的企业,但运营商至今还限于收入的问题不肯像互联网企业一样烧钱,前向收费习惯了的运营商遇到后向收费习惯了的互联网公司有点不知所措,如今互联网公司主动疏通利益链条,显然是行业的未来趋势。
 

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