一个好的组织，应该由什么样的人组成？我认为， 商场如战场，要有这三类人：元帅，将军，士兵。
元帅的核心能力，是谋篇布局，运筹帷幄之中，决胜千里之外。一..
近年来，很多人在说阿里不行了，但两个月前，马云回国，张勇宣布阿里启动“1+6+N”组织变革。
如今，六大业务集团正式成立董事会，阿..
美国没有停止打压华为的脚步，华为依然要“向上捅破天，向下扎到根” 挑战世界级难题。最近，华为再次面向全球招募天才少年， 并且不限学..
为什么我们明明知道，却很难真正做到？
之前我在线下授课中，有个管理者曾问到：“我花了很多精力来学管理，但越学越不知该如何去做管理。&rdquo..
首先感谢老师今天提供的课堂，抛开手机，全身贯注上了一堂有意义的课程，受益良多，总结了一下几句印象颇深的话语。
1、激发大家对海洋的渴望。现在的人不像以前的..
通过今天的学习，我的总结及收获如下:
1.执行
执行等于理解工作/事情目的+主观能动性+结果导向，在平时的工作中，不是将领导安排工作和事情做了就是执行，..
感谢公司给予栽培的机会，感谢老师精彩的演讲。
我觉得不论在工作中对下属，还是生活中对子女，一定要需言传身教，所谓“近朱者赤，近墨者黑&rdqu..
《中层管理能力提升系统训练》培训心得
通过今天的学习，收获了一些几点:
1.管理要追求结果，要对企业或者组织具有贡献。同时管理也是通过计划、组织、协调、..
通过今天的学习，我的主要收获有以下几点：
1、“责任”，平常工作中我们常遇到的跨部门沟通，责任缺失，责任跳来跳去等问题，都是因为讲..
在这一天的学习里开始我们的从团队目标到执行力、责任再到后面的沟通方法以及从管理到领导、从目标的结果和时间管理，我认为以下几点是我学习到的一直印象最深刻的内容..
今天的培训，我学习到以下四点：
一、管理者要具备的基本素养：1.从优秀向卓越进阶，常问自己贡献了什么，具备高度的责任心和执行力。2.在执行力和责任方面：执..
年轻人不愿巴结讨好领导？往往是这6大原因，很现实！
在我们的传统观念里，领导是“一人之上、众人之下”的人物，决定着职场人的前途和命..
