
当上领导后,一定要学会追过程
好的过程等于好的结果。
目标定得再好,不追过程,就很难拿到想要的结果。所以,一名合格的管理者懂得追过程,而不是只问结果。
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《黑名单》中有这么一句台词:
“为什么别人敢在你身上做坏事?是因为你让人觉得在你身上做坏事,可以不付出任何代价。”
不为难别人是..

在领导面前,多说这7类话,不提拔都不科学!
在职场,有些人似乎总能轻松赢得领导的青睐,步步高升;而另一些人,尽管才华横溢,却始终难以得到提拔。
这究竟是..

为什么最先离职的,都是能力强的好员工?
我们常常会发现一个有趣的现象:最先选择离职的,往往是那些能力出众、表现优异的好员工。他们本应是公司最宝贵的财富,为..

工作能力强的人,全都擅长请示与汇报
为何有些人总能游刃有余,而另一些人却步履维艰?是智商的差异,还是努力的程度不同?其实,很多时候,决定一个人职场高度的,..

走上管理岗:急事要静、大事要定、烂事要离
走上管理岗位,那可不是一件轻松的事。
你得面对各种急事、大事、烂事,而如何妥善处理这些棘手的事,可就直接关乎到..

如果大家仔细观察,就会发现那些能干成事的人都有一个共同特点:能做正确的事,也能正确地做事。
我先给大家讲一个故事,从前有一个人,要从魏国到楚国去。
路人..
类别:综合管理
2024/11/28 11:33:56
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一流领导:谋全局、谋主动、谋地位
在团队中,想当个好领导,可不是那么容易的事儿。
你得眼里有活儿,心里有数,手上还有两把刷子。
那些一流领导,他们可不..
类别:综合管理
2024/11/27 14:51:34
阅读(275)

高效开会,狠狠记住这8句话!
当了主管,开会可不能再像以前那样随性而为了!
高效开会,不仅是解约时间的保障,更是团队战斗力的体现。
记住这8句话,让你..
类别:综合管理
2024/11/27 14:50:41
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当了领导才发现,这6大立威手段必须用!
当领导想立威,不一定要对下属呼来喝去,吆五喝六,也不必非要装的有模有样,弄一些假领导气场。
下属又不是瞎子,几斤..
类别:综合管理
2024/11/27 14:49:07
阅读(269)

走向管理岗:必备3不惯、4不说、5不帮!
走向管理岗,不仅是职位的晋升,更是心智与领导力的考验。
掌握“3不惯、4不说、5不帮”..
类别:综合管理
2024/11/27 14:48:28
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在领导面前,混得非常好的人,都有这6种特征
导语:在职场上,有人如鱼得水,有人却寸步难行
在单位里,能在领导面前混得好的人,从来都不是靠单纯的能力或努力..
类别:综合管理
2024/11/27 11:32:43
阅读(270)