走向管理岗，到底管什么？
对于新晋的管理者而言，往往会有一个困惑：走向管理岗，到底应该管什么？是管人、管事，还是管自己？
我认为，管理的本质是管事理人&..
当了30年的老领导告诉我：领导最喜欢的，从来不是能力最强的，也不是最努力的人，而是这三点
在职场中，我们常常听到这样的话：“只要我努力，领导一..
一个人最大的底气，是解决问题的能力
过去十年，我在全国各地奔走，在讲课的同时，也见识了很多新领域，学习了很多的新知识。其中有一个发现： 一个人最大的底气，..
一流领导，从不触碰这8大管理禁忌
想成为一流领导，光有魄力可不够，还得会绕开那些管理上的大坑。
今天，咱们就来聊聊一流领导绝不能踩的8大管理禁忌。
你..
走上管理岗，一定要完成这5个转变
导语：明明自己很牛，一管人就懵？
职场上，你是不是也遇到过这样的尴尬：明明自己业务能力强，一升职管理层却乱了套？
别..
新官上任，这三把火千万别烧错了
导语：新官上任，三把火怎么烧？
开局很关键，一步错步步错！
空降新团队或刚晋升的你，是否也蠢蠢欲动想大展拳脚？
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当上领导后，一定要强势
俗话说，人善被人欺，马善被人骑
在团队管理中，一个聪明的管理者，必须在这7方面足够的强势。
你看是不是这样的。
01， 团队..
读了《毛选》后发现：一个不怕任何事的顶级思维
我们时常被各种问题和挑战所困扰，焦虑、迷茫似乎成了现代人的常态。
但当你读了《毛选》后，你一定会豁然开朗，..
带团队，就是带这4种人
为什么有的团队松松垮垮，毫无战斗力？为什么有的团队则如狼似虎，所向披靡？答案或许千差万别，但有一条肯定错不了：团队带头人如何带队伍..
管理能力强的人，都会建立SOP
你是否曾疑惑，为何那些管理能力强的人总是能在纷繁复杂的环境中游刃有余，带领团队屡创佳绩？他们究竟掌握了怎样的秘诀，使得每一..
3防、4控、7字诀，防止被架空！
现实往往残酷：不少领导者发现，自己的权威被逐渐削弱，甚至被彻底架空。这不禁让人深思：如何才能稳固自己的领导地位，防止被架..
越厉害的领导，越有一股“匪气”
我常常发现，那些能够脱颖而出、成就一番伟业的领导者，往往不是那些温文尔雅、循规蹈矩的“..
