李老师具有十余年房地产一线开发及大运营管理实战经验，曾就职于多家百强房企，历任开发外联经理、运营经理、运营总监、集团PMO总负责人等职务。是国内为数不多的，同时持有美国项目管理协会PMP®认证、英国内阁办公室PRINCE2™ Practitioner级认证等两大国际主流项目管理体系认证的项目管理专家，以及最广泛应用的敏捷管理方法论Agile SCRUM认证的敏捷大师。截至目前，李老师主讲的公开课程超过100场次，并为超过80家企业提供超过200场次的内训课程与项目服务，整体授课达5000余人次，其中头部企业多次重复采购李老师的课程。

李老师专注于项目管理方法论的研究，具备多年企业经营管理、项目精细化运作管理等落地应用经验。提出“项目管理场景化应用”的理念，将项目管理方法论应用于行业项目管理与精细化管理具体实践中。担任某区域龙头房企PMO总负责人期间，通过推动管理层面大运营管理变革、业务层面“悦府系”产品价值链标准化体系建设，助力该房企在当年顺利进军房地产TOP100阵营。担任多家房企外部管理顾问中，亲自操刀设计与落地多家房企的大运营管理体系。 

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