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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
成为一名专业化采购人员
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:交通物流 
课程简介:课程目标 通过本课程您将学习到 ——如何分析供应商报价? ——如何做一个专业化的采购? ——如何选择一个供应商? ——供..
物流成本控制与物流管理提升技法
主讲老师:顾闻知   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:交通物流 
课程简介:第一讲:规划运输配送方式1.物流配送流程库存如何解决?仓储物流职能7大步骤与口诀销一补一快速反应链规划, 仓储物流商机在哪?配送路径规划的重要关键…创新JMI(JIT+VMI) 体系的运作流程介绍 ..
海外客户关系维护暨海外经销渠道管理
主讲老师:陈硕   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 海外客户的开发与管理 一、海外客户的类别与经销功能 1、海外客户的类型及其合作特点 2、海外客户的行业与产品特点 3、海外客户的功能暨经销渠道的3PS服务与有形展示 4、企业的品牌和产品线---确定..
企业关务管理实务与成本降低策略
主讲老师:戴景云   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、进出口货物实务流程及案例分析1、出口货物操作流程2、进口货物操作流程二、转换现有的进出口货物交易所用的国际贸易术语来降低成本及案例分析1、转换现有的出口的国际贸易术语2、转换现有的进口的国际贸易术语 ..
赢在会场——订货会现场操作与管理
主讲老师:谢峰亭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:在服装业竞争日益激烈的今天,如何开展好一场订货会,有效指导客户订货,提高产品订量是目前各品牌商尤为关注的话题,是关乎品牌命运的一场战役!结合品牌产品特点制定一套订货流程及方案,通过专业、系统的订货培训有效引导客户订货,通过订货会的系统策..
采购供应链
主讲老师:黎一郴   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:【为何学习本课程】采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最..
供应链时代的采购管理新理念
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、采购在企业中重要性的演变过程1.决定企业采购重要的两个主要因素:2.成本与外包趋势3.采购演变过程中的四个重要阶段:4.价格为王、5.关注销售总成本6.关注价值7.关注广义价值链,供应链8.演变过程中..
采购价格分析与成本降低
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:交通物流 
课程简介:● 课程背景◇ 什么是价格分析?价格分析有哪些方法和技巧?◇ 什么是成本分析?成本分析有哪些方法和技巧?◇ 什么情况适合用价格分析?什么情况适合用成本分析?◇ 如何有效进行价格和成本分析并实施成本降低的工作?◇ 怎样..
高效仓储管理与物料配送
主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:有效建立物资基地——仓储作业区域管理 仓储的机能是什么?物资流通与运营模式仓储管理为何要从“9S”开始?仓储的基础环境构建包括什么?仓储安全管理包括什么? ..
大宗商品价格趋势分析与战略采购
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:交通物流 
课程简介:课程目的1、谁能够有效地把握这些对企业盈利有重大影响的原材料的价格趋势,进行战略性的采购,谁就能够赢得成本先机,提升公司产品竞争力,并进一步达到投资与战略盈利的目的。2、当前,运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走..
成本降低与供应商优化
主讲老师:刘小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、不同层次的成本削减1、采购合同条款合理优化与资本关系2、早期供应商参与、ESI——Early Supplier Involvement3、目标成本法——Target Cos..
采购体系与流程优化构建
主讲老师:李文发   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:基础认识篇——认清采购管理的本质,才能正确地采购第01节、采购的基础知识预备知识——学习采购从了解采购的发展历史开始一、搞清采购到底是怎么一回事?1.狭义的采购&..
高层采购供应管理领导力
主讲老师:宫迅伟   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:机械行业 
课程简介:第一章 领导与管理——做一个管理者还是一个领导者?什么是领导力、执行力领导者应该干什么领导力理论行动激励者六种领导风格领导力效用的情境权变模型领导力效用的胜任素质模型领导力就是关注..
采购成本控制与供应商全面管理
主讲老师:李文发   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第01部分、认识篇——必须认识采购的本质才能正确地采购1、开篇案例分析:某公司采购管理成功的关键是什么?2、打破传统,解读我们对采购工作的4大误区,为采购正身;3、公司如何实现从传统采购到战略采购的转..
采购合同管理与法务风险规避
主讲老师:李文发   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言:你认识合同吗?(1)采购合同的本质以及合同在商务中的作用(2)商务合同的基本特征(3)合同的内容和表现形式(4)为什么要对合同进行管理(5)识别合同的风险及规避风..
合同管理与风险控制
主讲老师:宫迅伟   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:机械行业 
课程简介:1、 你签的合同有效吗?合同只要签了万事大吉了吗?可撤销合同效力待定的合同合同概述合同主要风险点合同主体法律风险点合同管理常见问题要约与承诺要约是否可以撤回及撤销什么时间合同才成立谁签署合同才..
采购管理五大利器
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一篇:有效识别采购质量与执行 一、采购的概念二、采购管理的原则-5R1、适当的供应商(Right Supplier)2、适当的质量(Right Quality)3、适当的时间(Right Time)4、适当的价..
降低采购成本及谈判技巧
主讲老师:雷卫旭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:交通物流 
课程简介:● 课程背景 在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本? 采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样? 怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别? 如何提高采购谈判的实效性? 如何控制..
物流行业趋势与信息化管理
主讲老师:武威   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:IT网络 
课程简介:第一章:中国物流行业的概况1 总体的发展情况和市场前景2.不同类型的物流企业2.1第三方物流2.2快递公司2.3专线公司2.4仓储公司3.物流行业的信息化程度4.物流信息化系统建设的难度5.物流行业的..
DHL供应链
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:交通物流 
课程简介:第一章 供应链和供应链管理概论1、主要介绍现代企业供应链管理战略2、企业核心竞争力与供应链管理3、多边共赢的物流供应链模式第二章 现代物流与供应链管理的关系1、企业的供应链管理所涉及的主要业务领域2、现代物流管理..
 
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