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汽车O2O营销
主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第1章 全面认识汽车营销O2O  1.1 O2O的真正定义   1.2 O2O的15个入口  1.3 O2O的3个闭环  1.4 O2O的4类平台  第2章 汽车O2O营销的关键要素  2.1 O2O的"..
沟通解码-卓越的沟通技巧
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第1单元 沟通技巧 1.1沟通基础视频案例:倒鸭子思考:为何“沟”而不“通”? 影响沟通的因素专业术语/级别/文化背景/经验习惯/价值观认..
旺季营销--对公条线实体化转型与营销
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:旺季营销经营策略与战略意义存款立行--严峻形势解读外部:宏观环境发生深刻变化疫情暴露出的基建短板 外部环境分析:PEST案例:好慷在家疫情期间的生存之道--拆分一切可以拆分的,改变可以改变的变量 案..
国际化视野下的商务谈判高等思维策略
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:壹. 先必须认知的国际视野下商务谈判的策略关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际与国内商务谈判根本是两码子事与不同侧重 (国际公共关系与认知)●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭..
销售金口才
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:序 言1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来?4. 成为一流销售的三因素模型第一章 电话销售六步法1. 电销的核心是什么?(1) 先看两..
沟通与谈判管理
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:壹. 业务谈判与沟通分析(一).沟通与谈判先必需理解的人文与环境变化●对于新沟通管理变化 领导变革之父约翰·科特 John P. Kotter如是说●新旧沟通方式巨大差异何在(现在沟通变成了不简单)●要先..
变革管理
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、为什么要推变革管理?1、经营环境瞬息万变,传统组织与流程不能适应2、对外,客户需求不断变化,企业不能及时响应3、对内,部门墙干扰协作,流程不能顺畅执行二、变革管理的基本目标1、以客户为中心,打造捕捉机会的组织..
解密华为企业文化
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一节 华为文化的组成1、狼性文化2、团队精神3、工匠精神4、以奋斗者为本5、以客户为中心第二节 华为的狼性文化1、什么是狼性文化?2、华为狼性文化举例3、狼性文化对营销的渗透—&mdas..
服务礼仪与投诉处理技巧
主讲老师:祝文婷   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、商务礼仪和个人职业形象 塑造良好职业形象对于你的意义你就是公司的金字招牌 职业形象对企业意味着什么你的个人形象是构筑企业公众形象的基石礼仪对工作产生的影响第一印象55387法则专业形象塑造仪容规范..
商业模式与管理模式: 利润增长的双模式创新驱动
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、利润增长之迭代创新:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构?1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动?2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企..
复盘
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10 ~..
《创新思维与问题解决》课程
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00■课程互动开场(Ice Breaking)▲说明:用有趣的活动来帮助大家做课前热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元..
组织变革实践与营销模式创新
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1、丛林法则——变革才能生存1)舒适区2)来自不同方面的竞争压力3)爱变才会赢4)消费群体在变、需求在变、受众在变2、组织变革实务1)找准变革的方向——组织诊断..
高效团队建设与绩效管理
主讲老师:许晋   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元 团队概念 认识团队 (1+1=?) 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队:高绩效组织的基石  组织结构实践在..
明定位——管理者角色认知
主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:导入:《兵临城下》电影片段带给管理者的思考一、管理者角色的思考1、管理者在日常工作中面临的困惑2、问题思考:(1)工作中,我扮演哪些角色?请用图像描绘出来。(2)为什么会选择这个图像?我看到图像现在的感觉是什么?(3..
华为战略规划与落地执行
主讲老师:武彦丽   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分、华为的战略管理发展概述1、战略管理发展历程1.1 战略管理朦胧期1.2 战略显性管理期1.3 专业的战略方法论和工具管理期第二部分、华为的战略管理BLM工具2、战略与 BLM概述2.1 BL..
管理心理学
主讲老师:兰洁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 管理心理学概述(一)基本要求 了解管理心理学的研究对象,掌握管理心理学的基本内容,熟悉管理心理学的产生和发展,了解管理心理学的意义。(二)教学重点 管理心理学的概念与研究对象。(三)教学难点 管理心理学的产生和..
融资租赁业务资产管理与风险控制
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 融资租赁业务概述 融资租赁的定义 融资租赁的6大盈利模式 债权收益 余值收益 服务收益 运营收益..
中小企业融资实务操作
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 中小企业融资路径 中小企业现状分析 案例分享:佳讯飞鸿的成长路径 案例分享:晨光生物的成长路径 总结:中小企业融资路径模块二 股权融资&..
职业发展规划与IDP计划制定
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:开篇分享:《职场生活中三个圆的故事》第一部分 认知职业发展规划组织与个人成长的四张地图- 战略地图- 能力地图- 人才地图- 学习地图组织发展与关键人才间的关系ɧ..
 
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