内训课内训课
| 领导者心智模式建设 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队组建一、 团队组建随机进行现场分组，在5分钟内根据现场人数分成若干小组。二、 团队展示队名、队长、队歌、口号、成员介绍、团队风采。三、 团队建设1、游戏：降龙十八掌——团队.. |
| 并购重组实务操作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 并购重组概述【案例导入】经典案例 什么是并购 为什么要并购 并购的3种方式（股权收购、资产收购、合并） 并购的3种支付方式【案例分析】.. |
| 新收入准则实务讲解 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 新收入准则的主要变化 新收入准则修订的背景 新修订准则的主要变动 新准则的执行时间 新旧准则的衔接模块二 收入确认与计量.. |
| 目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定与分解1、什么是目标管理1）什么是真正的目标管理2）目标管理与流程思维3）目标的关联与工作的协同4）目标管理的工作流程2、制定目标的原则1）愿景、任务、问题、方针、期望转化为具体目标 2）SM.. |
| 逆势营销： 市场洞察与资源整合 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱：人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重.. |
| 中国国有企业混改路径与策略 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、国企混改—下政策之功，研改制之课如果说2017年是国企改革导入快车道的启动之年，2018年无疑已经进入加速和推广的阶段。这一点，从本年度越发密集出台的改革推动政策可窥一斑。从全年视角来看，国企混改进入实施加速.. |
| 如何建设高绩效销售团队 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、销售团队的实际内涵 销售团队、群体的区别与团队的意义 分析：企业销售团队建设的困难点 案例操作：高绩效销售团队的特征 建设高效.. |
| 5S现场管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 5S基础知识5个“S”的具体含义1、 整理：区分必要品和非比必要品，现场不防止非必要品2、 整顿：将寻找物品的时间减少为零3、 清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态4、.. |
| 个人住房抵押贷款业务风险防范 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 信贷逻辑一、信贷风险形成路径1.信用风险2.监管风险二、还款意愿与还款能力练习：怎样判断客户的还款意愿？三、信贷风险控制核心1.用途逻辑合理性2.首付问题3.客户风险控制问题案例讨论：有.. |
| 区块链技术与其在数字政务领域的应用与探索 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、 区块链如何创造信任— 区块链的内容与原理 1.基本结构——可信的分布式数据库2.关键机制——分布式、不可篡改3.核心性质——密码学原理.. |
| 绩效管理工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：绩效管理工坊第一部分：绩效管理理念与战略解码（1小时）一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值 对公司意义，对员工意义，对组织的意义 组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形.. |
| 技术、服务、价值营销 |
| 主讲老师：程绍珊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新形势下的服务技术营销创新方向 a) 理解服务涵义及其营销特点b) 新形势下消费者的服务技术需求升级c) 对企业服务技术营销的新要求d) 现代服务技术营销理念及其创新方向e) 课.. |
| 团队进化领导力-高端沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、从了解你的团队成员开始 问题停车场 选出我们认可的领导者 面对为止任务可能会遇到的问题和对策 了解你的队员；礼物与磁铁。 互动：什么.. |
| 口戈天下---大型领导力沙盘情景模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：流程 活动内容 备注 课程介绍 课程情境导入，奖品设置等 进入游戏情境，使学员全身心地投入 国家打造 任务：1、每个小组都是一个团队，每个团队都要选出国王、丞相、将军等各个角色。2、创作一个队名、口号（要与主题有关）。 .. |
| 营销全程策划过程及关键点 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、营销策划全过程1 摘牌筹备阶段 1.1 如何通过各种数据分析做地块调研和市场调研1.2 如何推导出项目定位2 品牌导入阶段2.1 新进城市如何品牌发声？2.2 已经入驻城市如何提升品牌影响力？2.3 如何.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从技术走向管理需要掌握的基本认知1、角色认知－思考哪些人不适合担任管理者职务2、转型认知－分析普通管理者与高效管理者区别3、行为认知－了解高效管理者应具有的行为特征4、职业认知－探求与分享高效管理者的管理境界5、.. |
| 个贷客户经理营销技巧 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业分析与优势对比案例：各家行丰富的产品讨论：以上的内容请讨论我行的优势与劣势工具：SWOT分析法转型大势所趋----我们如何赢得客户客户经理四“力”三.. |
| 国企三项制度改革 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企人力资源改革要从三项制度改革中找到抓手1、劳动关系要打破刚性思维2、建立灵活科学的人事制度3、重塑激励型价值分配体系二、打破刚性的劳动关系思维1、国企要转型，就不能固化劳动关系2、能进能出，能上能下3.. |
| 两会背景下新能源基建 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 两会核心政策及中国宏观趋势解析两会核心目标对比分析：2020年-2023年总体目标对比分析核心指标要点的深度分解两会核心要点深入解读ɧ.. |
| 横向管理高尔夫 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通的障碍与破解之道第一讲：从组织行为学角度剖析跨部门之间的关系与现象如：推诿现象，逃避责任，扯皮现象第二讲：跨部门沟通的5个怪圈与6个障碍怪圈一：为什么在跨部门工作中总有一种为别人做事的错觉？诠释：心态的.. |
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