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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
创新思维与逻辑思辩
主讲老师:李爱华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:创新到底是什么1、 分组及制定规则2、 你的创造力如何?体验式活动:九个点,图形转换,哈佛模式第二部分:创新思维 1. 主动积极的意识2. 创造力与创新的关系3. 创新三要素4. 创新的过程..
成功人士的七个好习惯
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:高效人士的七个习惯概述关于成功的反思个人成长的四个层面以原则为中心的思维模式产出/产能的平衡原则个人成长的基本改变模式&#..
铁军精神与企业文化
主讲老师:李兵   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、铁的信念:听党指挥,忠于人民、坚贞不渝 思考:如何用铁的信仰固化企业灵魂二、铁的意志:不怕牺牲、敢于胜利、百折不挠 思考:如何用铁的意志锤炼企业耐力三、铁的团结:军民团结、军政团结、官兵一致 思考:如何用铁的团结..
企业劳动用工管理(员工关系管理)常见的 法律风险及其防范
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、企业劳动用工管理(员工关系管理)法律风险防范新趋势(一)2022年企业劳动用工管理的新趋势(二)2022年企业面临的劳动环境分析(三)2022年多元化用工方式的法律关系与责任认定(四)2022年劳动用工管理法律风险的..
企业中高层管理干部
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 :认识自我与他人一、人的差异相当大?为什么?1、我们是如何认识自己与外部世界的?2、人的认识过程一定准确吗?3、感觉、知觉、醒觉4、态度、价值观、信仰;5、性格、气质、能力二、人的思维过程&mdas..
数字化核心技术未来发展趋势及综合应用
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、企业为什么要进行数字化转型? 1、数字化转型的本质是什么?2、数字化转型面临的历史机遇:抓住大势,逐浪而行数字化转型助力解决卡脖子问题大国博弈:5G看中国习主席:要..
投融资与资本运作实务操作
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 投融资与资本运作概述 什么是投融资 投融资逻辑 什么是资本运作 资本运作的形式 投融资与资本运作的关系【案例分析】模块..
职业素养
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、让心灵起航——迈向卓越的职业心态1、职业素养——由内而外成就自己1)职业素养的内涵2)效能之根3)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞..
将行动学习融入工作
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。08:40 ~..
杰出班组长综合管理技能提升训练
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:模块一、基层班组长的角色定位课程目标:通过本模块的学习,让班组长明晰自己的角色定位,明晰作为团队管理者的责任以及作为一名优秀班组长应该具备的职业素质等。一、班组长的角色定位1. 基层班组长的定位2. 班组长的六种角色定位..
项目管理(计划与执行)
主讲老师:严旭   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:0. 实战案例分析-项目的挑战(1)ABC项目游戏(2)提供一个共同项目目标(3)让小组成员保持参与(4)确认个人承诺(5)阐明每位成员角色本案例以游戏的形式展开,考查学员如何设定目标,组建团队,沟通协调,风险..
精益化生产现场成本控制
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分、精益化生产现场的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观:不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益化生产现场何谓精益化生产现场?精益化生产现场的7种浪费精益化生产现..
基于目标与价值的时间管理
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1 时间管理的核心理念1.1 关于时间的另类思考1.2 认识你的时间状况1.3 时间管理的误区2 时间管理的关键要素2.1 时间管理不是管理时间2.2 对目标及价值的管理2.3 对事务及绩效的管理2.4 ..
高效实用的检验管理
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一讲:人力资源篇1. 检验管理部门的职责是什么2. 检验员的职责是什么什么人可以担任检验员第二讲:计量器具管理篇1. 计量器具到底包含那样内容2. 检定和校准的区别3. 监视和测量的区别4. 计量器具准..
工业工程IE
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲、生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 5、与名企老总的对话:成本、效率与浪费 8、制造工厂的八大浪费第二讲、标准工时ST制订..
变革管理
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、为什么要推变革管理?1、经营环境瞬息万变,传统组织与流程不能适应2、对外,客户需求不断变化,企业不能及时响应3、对内,部门墙干扰协作,流程不能顺畅执行二、变革管理的基本目标1、以客户为中心,打造捕捉机会的组织..
新常态下实效经销商管理与维护技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:第一部分:认识经销商及其运营技能提升一、认识经销商1、什么是经销商?2、我们为什么需要经销商?3、经销商的三种角色定位4、我们为什么缺乏有效的经销商?5、为什么要选择和管理经销商?思考:当前经销商存在哪些问题..
时间管理六脉神剑
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一:六脉神剑之:什么是时间管理  1、时间与时间四特征  2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟)  3、整理、整顿与时间管理(中药店与古人管理之道)  二、六脉神剑之:价值观与目标  1、时间管理五步骤  2..
数字化时代下的组织致胜之道
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程概论导入:1) 杨三角理论:企业成功=战略X组织能力2) 业务与组织要求-“雌雄同体,人事合一”3) 组织发展与业务发展的一体第一部分:懂战略-从战略到执行一张图1) 战略选择MVO:..
国际化视野下的商务谈判高等思维策略
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:壹. 先必须认知的国际视野下商务谈判的策略关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际与国内商务谈判根本是两码子事与不同侧重 (国际公共关系与认知)●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭..
 
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