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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
制造业班组长综合技能提升
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?班组长的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基本职能角色认知/..
“领导力与团队管理”
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:管理自我(领导者自我认知与情绪管控)管理是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是目标和任务的完成程度。卓有成效的管理者不仅仅是从自身职位的角度,而是应该基于企业整体,思考他们在这个职位上,以其知识、能力、经..
“领导者的领导新视角”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:重新思考管理方向与重点1、管理者的状态管理A、状态对人的影响B、提升状态的主要技巧2、管理者对下属动机的分析与管理A、员工的主要工作动机分析B、引导高级动机的主要思路3、管理者与下属的矛盾管理A、管理矛盾..
小微企业信贷业务营销与风险控制
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 小微企业信贷逻辑一、信贷风险形成路径1.信用风险练习1:客户不还款的理由有哪些? 练习2:我们做错了什么?2.监管风险练习:我们为什么会犯错?二、还款意愿与还款能力练习1:怎样判断客户的还款意愿..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一篇:直线经理的HR角色1、人力资源管理体系的构成2、人力资源管理的4个维度3、直线经理的人力资源管理角色第二篇:HR管理的基础工作1、工作分析的意义与作用2、工作分析与职位说明书的关系3、招聘广告如何写 ..
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版
主讲老师:雷卫旭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控..
企业公文与新闻写作
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 企业公文写作(0.5天)导学 如何提高公文写作能力1.公文的概念与分类2.组织结构决定行文方向和公文种类3.撰稿者的代言人身份4.公文写作基本流程与要求5.擅长分析范文与病文6.公文结构的基本类..
国学与领导力
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元 国学智慧与管理者的心态修炼 中国国学的核心及易经的起源和发展 从易经中看时、位的重要性(历史中的管理者故事分析) 中国特有的“三”的哲学启示..
企业战略管理与决策
主讲老师:金占明   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、面向21世纪的企业战略观二、以价值为基础的战略管理三、驾驭宏观形势的基本判断四、分析市场结构洞察行业发展潜力五、在竞争中建立合作伙伴关系六、培育最有价值的核心竞争力七、建立以价值为基础的战略体系八、在市场..
问题分析与解决工作坊
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:引言:问题的价值点评:企业功劳簿记载着解决多少有价值的问题集一、描述问题是前提1、 发现问题1) 何为业务问题?解决业务问题——达成目标2) 何为管理问题?解决管理问题—&..
呼叫中心招聘与面试技巧
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 工作态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本视频讨论:看企业如何招人?..
营销体系的利剑——产品对接会产品推介会系统打造
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、产品推介会的概念及意义1、产品推介会的概念2、产品推介会的意义3、产品推介会的核心目的三、产品推介会的目标1、为什么要制定目标2、制定目标的意义是什么?3、如何确认自我的销售目标四、产品推介会的准备工..
深度营销与政府客户关系管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、营销深度与深度营销1、营销行为vs客户影响2、业务模型与营销特征3、营销的距离频率深度4、覆盖广度与营销深度5、深度营销的必要与可能6、深度营销与富不过三代效应二、深度营销的设计与度量1、调研深度非营..
精益经营
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、战略引导的增长 经营的整合视角 战略的两个错误方向 中国企业“七字通病” 市场细分与客户选择 业务增长的方向..
管理者的情商打造与压力管理
主讲老师:苏洁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理者情商打造第一讲:情商与其情商对管理者的重要性费斯汀格法则:生活中,仅有10%的事件是直接发生在你身上的,而另外的90%则是由“你对所发生的事情如何反应”所决定案例分析:..
管对工作,理好人心——管理者10项能力修炼
主讲老师:苏洁   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:管理者思维认知第一讲:管理者的角色认知案例分析:刘邦为什么赢了项羽?案例分析:前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳?测试:管理者思维对错分析一、带团队时管理者的心理变化曲线数据显示:6..
服务营销
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:(一)、服务管理的基本要求1、服务都是有偿的,没有免费的午餐。服务的基础是流程完整。服务的基本要求是流程所有环节质量达标。良好的人员素养与服务态度。2、服务的五大特性3、服务对企业价值观的传递服务过程直接体现..
服务意识与水平提升培训
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介: 第一讲 客户服务理念建设一、 什么是服务和客户服务二、现在客户与五年前客户的期望对比三、一个满意顾客和一个不满顾客的不同作用四、我们企业的价值观与正确认识客户:客户是企业生命的源泉,没有客户,就没有我们的发展。五..
高绩效的团队建设与管理培训课程大纲
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章:高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队(1+1=?) 2、团队与群体的区别 3、团队行为曲线 ★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么? ..
结果为王——VUCA时代营销市场管理新思维
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:UVCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么?一、乌卡(UVCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊..
 
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