| 矩阵化项目任务分解和范围管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 最令矩阵组织项目经理头疼的问题是什么？2. 世界级矩阵难题：用户为什么老是在变3. 识别用户需求，明确任务范围Ø 模糊的设想Ø 工作的基准Ø 容易混淆的除外&O.. |
| 生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、生产管理概论1、生产管理在企业管理中的地位和作用2、生产管理的内容与目标3、生产类型与生产过程生产技术准备过程基本生产过程附助生产过程生产服务过程附属生产过程二、生产计划与进度控制1、.. |
| 责任胜于能力-如何提高责任心 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 解读责任：责任决定未来责任入口：从领袖眼中看责任问题；基本思想：1. 责任是对承诺的忠诚和信守、基本人格的体现；2. 民族的尊严与强大，取决于责任感；3. 利润就是责任，利润来自责任；4. 选择了工作.. |
| 超市销售分析 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:商超导购正确心态的建立了解商超卖场商超导购自我认知心态决定行为与公司站在同一阵线一视同仁的服务态度乐于助人的态度焦点导引思想大量工作忘记伤口第二讲:赢在起点个人外在的形象就是公司的形象.. |
| 创新思维方法与训练 |
| 主讲老师：金井露 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 创新思维对个人和企业的价值创新与创新管理案例分析：创新与企业经营企业创新方法论——过程企业创新方法论——思路视频案例：诸葛亮的“复杂&md.. |
| 有效授权与控制的艺术与技巧 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、用权艺术决定用权效果二、怎样用权最有效a)权力是达成目的的工具b)最好的用权条件产生最佳效果c)权力是把双刃剑三、方法：达成最佳用权效果的工具a)充分运用职位权b)恰当使用赏罚权c)全面运用影响权.. |
| 韩国制药行业商务交流考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：详细内容● 项目背景 伴随着韩国医药市场日益发展和全球化的进程，中韩两国制药行业与市场交流与合作越发深入，韩国制药企业高度重视技术革新，在研发管理与新药品投入较大，一般大型药企普遍设立企业研究所，尤其注重技术攻关和成.. |
| 房地产企业危机公关舆情管理及突发事件应对 |
| 主讲老师：危机管理专家叶东博士 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程大纲 第一部分：危机意识提升(1小时)通过万科车队打人事件、郑州某房地产企业群体事件、成都女司机被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳门豆捞事件、李天一事件、快播事件、温州苍南城管打人事件、北医三院孕妇死亡.. |
| 国学大风水-<黄帝宅经>智慧 |
| 主讲老师：张述任 培训天数：3 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：《黄帝宅经》大风水思想如何了解大风水与人、天地、万物、自然、宇宙的奥秘吗？1、天人合一 2、阴阳平衡 3、上天垂象 4、趋吉避凶第二讲：《黄帝宅经》地理风水如何解密寻龙、点穴、察砂、观水、立向的地.. |
| 企业全面运营沙盘模拟实战 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程方式： 体验式学习 利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培.. |
| 集团管控的现实与实践 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：集团管控本质 集团管控本质目的是什么？对此问题的错误认知会给中国集团型企业带来灾难性的后果！由于集团与单体公司在管控体系的设计上严重不同，只有真正掌握集团管控五步法的独特实战步骤，才能确保集团大战略目标的最终实现。 案例一：某控.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过程的质量&mda.. |
| 研发项目立项与管理 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：研发项目立项1. 研发项目与产品实现 (1) 研发项目的三个层次(2) 新产品的五种类型(3) 产品生命期的四个阶段(4) 产品实现的四种形式 案例分析:研发成功的失败项目 .. |
| 销售人员自我管理方法实训 |
| 主讲老师：汤洪 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、销售人员职业分析1、如何正确的看待工作？2、销售代表职业的好处3、销售代表的发展方向二、销售人员应具备的素质1、养成敬业的习惯如何使自己快速成为稀缺人才。2、人际沟通能力人际技能决定了你的职业生涯.. |
| 中层管理者的职场探戈 |
| 主讲老师：程庭亮 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、向上管理 （Upward Management）（一）中层管理者的管理五维度（二）向上管理的内涵Do the right things right¨ 1.意愿Will、能力Ability¨ 2.期.. |
| 心理学在销售中的应用 |
| 主讲老师：胡鹏飞 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：客户的心思你要猜：了解顾客的心理1、 学会读懂顾客的心理2、 顾客消费心理分析3、 不同顾客群体的消费心理4、 有效读懂顾客心理的方法5、 销售中的心理定律6、 销售中的心理效应第二部分：钻到客.. |
| 卓越的双赢谈判实战策略 |
| 主讲老师：闫治民 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 什么是双赢谈判一、双赢谈判定义案例：小明和小强分橙子的谈判二、双赢谈判的特征1、 了解认同2、 利益交叉3、 双赢结果4、 交易实施5、 利益满足三、双赢谈判的原则1、 策略性.. |
| 如何做一名优秀员工 |
| 主讲老师：袁新华 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、优秀员工的基本特质 1、积极乐观的态度 2、没有任何借口 3、向不可能挑战 4、勇于承担责任 5、不只为薪水工作 6、明确目标，全力以赴 7、把工作当事业完成 8、乐意付出，乐意助人 9、良好的时.. |
| 边境地区外贸理解与操作实务 |
| 主讲老师：岳云峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一单元、外贸概述 1.1什么是外贸 1.2什么是边贸 国家的边贸政策 1.3边境贸易出口与边贸的区别 二单元、特殊行业的外贸关注点 2.1从化学性质角度理解产品 危险程.. |
| 高效执行—团队执行力训练营 |
| 主讲老师：高长勇老师 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：五、 课程大纲 1. 优秀团队 —— 执行的主体 1) 重新认识执行力 2) 执行力就是竞争力 3) 执行团队的特征 4) 执行团队的打造 2. 结果导向 —— 执行的本质 1) 结果定义.. |
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