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三支柱背后的HR转型挑战
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:传统的HR六大系统与新的HR三支柱一、传统的HR六大系统1、六大系统内容2、优缺点探讨二、新的HR三支柱1、产生原因背景2、目前国内企业运用情况3、主要内容(重点)三、人力资源专家中心(HRCOE..
高效能团队建设与管理
主讲老师:王哲光   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队的真义1、曾经优秀的企业为什么会失败?1)思维转换的力量练习:方格图2)卓越之路——拒绝平庸的原则2、为什么是团队而不是个人3、团队初建练习:团队组建活动4、团队角色1..
河北电信线上下线OTO社群运营与直播传播能力提升项目
主讲老师:张旭   培训天数:7 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题 XX电信企业微信营销和直播营销技巧传递课程天数   课程大纲 课程内容 课时第一天 5G背景下渠道竞争的新趋势与线上客情维系的关系管理 引言 三大运营商个人体验感知报告 1课时5G背景下渠道竞争的新趋势 门店经理对于自..
美容店面环境风水
主讲老师:吴相阳   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:建筑建材 
课程简介:课程对象美容养生企业家,行业精英课程目的激活大家对美容行业门面环境的认识,通过互动来消除对环境学的异议与误区课程内容课程概念:打造美容养生——丁财两旺课程目的:1、运用风水学原..
业财融合与价值创造
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)业财融合概述1. 什么是业财融合?观点:业财相辅相成、实现共赢,目标一致最关键!案例:销售部门如何业财融合?问题讨论:业财融合,相关部门应当做?一句话:财务驱动、业务优化!问题讨论:如何才能做到&ldquo..
打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、从了解你的团队成员开始 问题停车场 游戏导入:团队乒乓球 破冰卡;礼物与磁铁。 互动:什么是团队? 思考:为什么了解人是团队建设的基..
MSA测量系统分析培
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:一、基础篇1. MSA的重要性2. 测量系统分析的对象3. 测量系统误差来源4. 测量基础术语 5. 测量系统统计特性6. 理想的测量系统7. 测量系统应有的特性8. 测量系统变异性的影响9. 测量系..
政府机构关系维护
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:政府机构关系维护模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解&b..
高效赋能管理——创新赋能执行力
主讲老师:陈亭如   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:结果导向的执行力案例导入:让思维更清晰,让结果更明确,是执行力的首要原则一、向执行要结果必须目标优先1. 目标与结果的必然性2. 总目标与分目标的相关性二、结果的可衡量性1. 数量2. 时间3. ..
采购谈判--过程,方法,技巧及案例
主讲老师:王为人   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、谈判过程分析对方的方案了解你的对手谈判类型谈判的的九个阶段谈判的准备确立谈判项目确立目标定位和期望选择谈判团队分析外部因素影响计划在谈判中使用的七大策略定出谈判的议程二、谈..
为新生力量助跑—新员工职业生涯规划与管理
主讲老师:王静   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一篇 职业与职业生涯管理概述 一、职业概述(一)职业 (二)职业的价值观(三)职业选择二、职业生涯管理概述(一)职业生涯 (二)职业生涯规划(三)职业生涯管理第二篇 个人职业生涯与组织职业生涯管理 ..
营销模式升级之六脉神剑
主讲老师:张方金   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:“品位”时代的营销模式升级一、“吨位”营销模式失效案例:九阳豆浆机1. 竞争优势逐渐丧失1)“吨位”下降2)地位丧失3)品位全无..
实战营销技能训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、要知道客户想要什么一、客户的到底想要什么和不想要什么的平衡点是什么?1、客户想要既得的利益2、客户不想要可能的风险二、面对现在的市场我们的营销思路如何转变?1、现在的销售已经不是想法设法把产品卖给客户的时代了..
给经营管理者的财务思维课
主讲老师:孟显仕   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、如何通过财务视角洞察企业运营逻辑?(一)用财务视角看企业运营:企业“人”模型资产(企业的“骨”):你还在相信资产规模的神话?利润(企业的&l..
中层管理干部核心管理技能提升
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、心态管理1. 情绪是如何产生的区分:是非-价值-欲望-争斗-成败-情绪2. 职场五毒心态贪、嗔、痴、慢、疑3. 职场五美心态阳光心态——每个人都有选择快乐的权利共赢心态&mdash..
微信公众号的运营逻辑和实战SOP
主讲老师:李彦   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一讲:微信公众帐号的运营逻辑和变现方式一、利用微信生态系打造企业的私域流量变现营销闭环1. 自媒体类公众号和企业公众号的区别2. 微信公众号的价值分析和营销逻辑3. 微信生态系的2大传播特征和营销逻辑4. 微信生态..
阳光心态与目标达成
主讲老师:郭敬峰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:《阳光心态与目标达成》大纲【课程介绍】越来越多的企业都发现:员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、消极抱怨,更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等;这是在激烈的竞争和过重的压力面前,因为没有建立正..
招商银行数字化转型战略研究
主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:一、招商银行数字化转型之知行果1、转型认知2、转型行动3、转型结果二、2014年招商银行制定轻型银行战略1、打造轻型银行战略的原因2、轻型银行战略的内涵3、轻型银行战略整体框架4、“移动优先&..
向上管理5步法
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一步:认识---正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础(100分钟)正确的认识上司的能力、性格和职业态度(应知应会)案例:我的上司,DISC诠释和测评分析讲解从4个方面正..
实战电话营销技巧提升训练
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一步: 电话技巧1.打电话应该具备哪些正确的心态?2.打电话的的目的有哪些?3.打电话前应该做哪些准备?4.电话开场白的要点及注意事项?5.电话沟通中意向客户的判定?6. 放下电话后应该做什么?7.电话约访..
 
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