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| 赢在价值：市场洞察与营销创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户洞察与场景创新1、移动互联时代的市场变化1-1 互联网时代的消费趋势1-2 亚文化与消费权力2、需求挖掘与场景升级2-1 8类客户需求挖掘2-2 使用场景与需求满足2-3 O2O环境下的新虚实场景挖掘.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
| MTP——管理才能发展培训 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：10 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 管理角色与原则一、管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉.. |
| 创新思维： 敏捷创新与经营管理可持续创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创新思维与创新型人才1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度2、敏捷创新与企业经营管理可持续创新2-1 经济下行期的创新思维与经营逆袭 2-2 6种经典创新思维2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新第二.. |
| 新时期创业精英商务谈判技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、商务谈判策略与谈判准备1、创业者的商务谈判策略1）谈判的目的2）赢的策略——双赢思维3）谈判的关键因子信息、资源、时效、力量、策略4）盘点创业者的谈判筹码创业团队、发展战略、盈利模.. |
| 阳光信贷，普惠金融培训大纲 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、阳光信贷的营销及风险控制第一讲、小微业客户客户分析：了解需求，防范风险一、内地商业银行的三大挑战1、利率市场化台湾银行业的阵痛2、金融脱媒（1）比尔·盖茨的银行梦（2）阿里巴巴与支付宝.. |
| 国际客户关系强化与维护策略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国际化市场的操作关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在（不简单中的不简单）国内企业走出去的血泪与学费.. |
| 阿里销售铁军管理实战 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：铁军选育用留1、 铁军人才画像：北斗七星法2、 铁军招聘法则：望闻问切与STAR法则3、 铁军培养机制：培养十六方针、师徒制等4、 绩效评估双轨制：361考核、奖明星、杀白兔、野狗示众模块二：铁军团队建设.. |
| 效率为王—目标计划与时间管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理的一般概念1． 现代企业工作的一般流程2． 谁偷走了你的时间3． 最基本的时间管理知识二、了解你自己，了解你的工作1． 自我性格分析2． 你一天的工作“周期&rdquo.. |
| 和谐进取的团队凝聚精神 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：壹. 社会环境剧变与企业团队发展所需的动能导言：世上有三种形态的人先知先觉 后知后觉 不知不觉随波逐流的人很难有成就，因为他永远被水流操纵、永远不能自己控制方向(一).目前社会与环境的变化●当小个子要成长为巨人时.. |
| 如何增加客户到访及做好客户维系 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何增加客户到访量1 售楼部到访途径分类1.1 自然到访-策划1.2 拓客到访-自拓1.3 渠道到访-中介分销2 到访量低的主要原因2.1 客户信心不足，等待观望着增多2.2 传统推广手段效率地下 .. |
| 拿结果说话——客户销售制胜之道之服务、沟通与礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、销售管理之道第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4.. |
| 安全管理与现场管理改善实务 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 .. |
| 营销关键点 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来？4. 成为一流销售的三因素模型第一章 成为一流销售的关键点1. 销售人才的六大障碍（1） 自我设限.. |
| 营销人员职业生涯成长与规划 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 让自己成为职业化营销人1、什么是职业化√故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、什么是职业化营销人？√职业化营销人的核心√职业.. |
| 团队高绩效动力对话 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天（09:00－12：00，13：00－17:00）时间安排 内容 方式9：00-10：15 • 开场，介绍，分组• 课程期望• 课程目的、流程和规则• 团队主题探讨&.. |
| 理财产品营销技巧与客户关系管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：分析篇一、各大行投资理财产品解析1、各大行投资理财产品基础知识与分类2、不同投资理财产品的产品特质3、不同投资理财产品对应的目标客户群二、理财经理角色分析【反思】：角色认知测评，我工作的角色是什么？.. |
| 市场营销概论 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 市场营销核心模型认知及理解1. 销售漏斗模型中的要素认知2. 营销模型之构建3P模型二、 市场营销之六要素1. 产品力：产品本身的营销力2. 宽度 ：盘子能做多大3. 深度 ：每一点都做到无法再好了4... |
| 业专于精——企业精细化管理推进 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开精细化管理的面纱1、企业经营管理大趋势1）从粗放走向精细2）从经验走向数据3）从放任走向控制2、精细化管理的真义1）精细化管理的内涵2）精细化管理的目的3）企业经营管理全面精细化产供销人财物、.. |
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