内训课内训课
| 企业全生命周期股权架构设计和涉税合规管理 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲股权架构设计一、股权架构设计基础1. 设计股权架构五大功能2. 股权生命重点关注九条线3. 股权架构五大节税方式4. 搭错股权架构的12大坑5. 股权架构设计应重点关注的六大原则二、股权架构设计模式.. |
| 企业风险分级管控与隐患排查治理 |
| 主讲老师：李涵 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：为什么要进行安全风险分级管控和隐患排查治理？第一讲：双重预防机制实施背景一、安委办对双重预防机制的要求1. 安委办〔2016〕3号1）健全安全风险评估分级和事故隐患排查分级标准体系2）全面排查评定安全风险和.. |
| 企业环保风险识别与风险评估 |
| 主讲老师：李涵 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：环保风险基础认知与意识提升一、环保风险定义与类型解析1. 环保风险的核心概念2. 辨识常见的环保风险类型1）水污染风险2）大气污染风险3）土壤污染风险4）噪音和振动风险5）废物处理风险6）环境.. |
| AI+智慧税务下企业稽查风险应对 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：AI预测2025年税收监管趋势与新政盘点一、2025年税收监管趋势1. 2024年财政收支情况分析税收征收趋势2. AI盘点近期补税的上市公司预测监管趋势3. 危害税收征管刑事案件适用法律若干问题的解释二、2.. |
| 问题解决利器——8D问题解决方法 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以工作和生活中的问题解决作为切入点，说明8D方法的重要性第一部分：认知重构——8D问题解决法概述一、8D的基本概念——团队导向问题解决方法二、结构化的工作流程.. |
| 有效管理研发业务财税风险的关键策略 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、研发业务有哪些特性？1.1 研发业务的定义1.2 研发业务的特点1.3 研发业务的类型1.4 研发业务的经费主要来源 政府资助 企业自筹 社会资本 二、.. |
| 企业投资的财税筹划与定位策略 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、投资筹划的意义与财税思维二、注册地点的筹划对企业发展的影响1、按行业的发展方向来确定地点。2、投资计划中的短板要求来确定地点。3、公司的发展目标来确定地点。4、未来的利润考量与优惠政策的结合进行地点筹化。三、.. |
| 是管理者，也是团队教练——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：成功是什么？1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲：打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论：高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的.. |
| 流程缔造管理体系内核 ——学习华为，构建企业自己的管理体系 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理体系的感性认知（论道）导入研讨：企业管理是管什么一、管理体系观点碰撞辩论：选择正反代表进行简单辩论二、管理体系典型应用感知典型场景一：管理体系建设在研发具体问题的应用案例：某标杆企业解决方案海外应用问.. |
| 企业合规管理实务 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：“合规”的历史1. 合规的起源2. 合规的国际发展3. 合规的国际规则4. 巴塞尔协议的金融合规第一讲：认识企业合规1. 合规的来源2. 我国法律体系3. 法治全局观的概念 .. |
| 企业家的十大类法律风险防范 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一类：政治政策环境风险案例解析：风险识别——华为公主孟晚舟事件拆解政治风险类型分析：战争/大国博弈/政策变更/疫情第二类：刑事风险案例解析：风险识别——高频的企业家犯.. |
| 企业家法律风险防范及财富传承 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：赚富篇——中国富人已经居于世界首位一、高净值客户现状1. 富人的标准2. 财务自由的定义3. 高净值客户的分布案例解析：从富豪排行榜的变动看财富更迭二、高净值客户思维与习惯案例.. |
| 基于创新思维的课程开发 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程导入1.课程开发九大问题导入2.内训师再企业中价值导入二、创新思维1.什么是创新思维：(1)定义与特点详细解释创新思维的概念创造新颖的特点。(2)与传统思维的区别 .. |
| 沟通培训：360°全方位提升沟通力课程 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于沟通的那些事儿导入：一组数字展示人一生对外沟通接触的人和处理的信息案例分析：“到底是谁的错？”小组讨论一、沟通的本质与目的1. 信息的传递和交流2. 社会互动的基础3. 情感表.. |
| 企业采购的降本增效 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业经营成本构成与计算一、成本的四大类别第一类：直接成本第二类：间接成本第三类：变动成本第四类：固定成本二、成本核算的方式1. 从售价到经营成本的计算2. 直接法计算成本3. 间接法计算成本 .. |
| 采购与供应链管理 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链管理全景一、供应链管理的演进历程1. 起源与演变：探索供应链管理的历史背景，了解其如何成为现代企业的核心职能2. 发展阶段剖析：分析采购管理、运营管理、物流管理融合为现代供应链管理3. 趋势与技术创新：集成.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前问题讨论：上医院的遭遇导入：增值与非增值活动初识第一讲：初识精益生产一、精益生产概述——深入了解精益生产原理和基本概念1. 生产方式发展的历史：单件生产/大规模批量生产/同期化批量生产/精益生.. |
| DSTE：战略规划到执行工作坊 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：新时代呼唤战略的力量1.企业成长的6大红利2.战略的朴素定义3.战略领导力=洞察力*决断力*执行力4.战略指南针-向上捅破天，向下扎到根5.战略流程：RADAR模型形式&方法 【案例分享】：.. |
| 医药销售企业的税收风险化解与税收筹划 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、金税四期会引爆医药企业的税收风险吗？1、金税工程是什么？2、金税四期是干什么的？3、工程为什么能够这么干？二、医药企业存在哪些税收风险？1、虚开发票2、私卡收款3、私人购物公司报销4、虚列工资加大成本.. |
| MTP中基层管理者综合技能提升 |
| 主讲老师：刘成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训导入：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围）团队建设：组名，组长，小组LOGO，小组角色分配 （采取抽排牌PK机制）第一讲：筑基——中层管理者的素质模型和角色认知导入：什么是管.. |
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