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| 绩效管理实务与技巧——绩效赋能、目标实现 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何升级绩效管理的认识？1、绩效管理面临的挑战引导故事：拉面馆老板的困惑实施绩效的疑惑绩效考核流于形式员工对绩效考核抵触绩效考核难以推行&#.. |
| 员工辅导与激励 |
| 主讲老师：俞萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理案例-王经理的管理困惑1、发生了什么，导致原本积极工作的阿蔡开始变得消沉2、王经理的面谈为什么没有取得理想的效果3、员工的四种不同职业状态4、职业状态的合理分布图 一、为什么要培养和辅导员工—正.. |
| 从校园人到职场精英 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：法宝一：“星光璀璨“ 新员工角色定位与自我管理一、角色认知成就华丽转身1.活动：用图画诠释校园和职场的不同2.职业化是职业素养和能力的修炼过程3.录像研讨：企业需要什么样的员工-初入职场，小.. |
| 结构化思维--擅思考、强沟通、有结果 |
| 主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：课程导入一、小组学习宣言：三要，三不要二、认知自我：成人思维特点三、结构思考力三层次模型解析1、理解：隐形思维显性化2、重构：显性思维结构化3、呈现：结构化思维形象化四、什么是系统思维1、知识学习.. |
| 职场管理者必备技能—做善用杠杆的全能管理者 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、阶段一：角色转化—找定位，完成华丽转身角色认知：如何识角色，让自己快速适应1、管理大戏1：张小舜成为经理的第一个月；•角色困惑：定位问题+思维角度•场景再现：5个不同场.. |
| 引导式教学设计 |
| 主讲老师：李一卓 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引导式教学设计的底层逻辑1、学习金字塔2、90208法则3、教学心电图4、柯氏四级评估理论体验式活动：最强大脑练习：利用“学习金字塔”原理，设计相关课程环节，让培训更加吸引人，让别人能.. |
| 从混沌到清晰：4X4企业问题分析与解决技巧 |
| 主讲老师：李一卓 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基本思维模式1、积极主动关注圈与影响圈积极主动与消极被动案例分享：出租车司机的MBA课、酒店门童的故事、海底捞甩面2、思维创造性案例分享：大地瓜牌洗衣机头脑风暴：DHL快递.. |
| 解码DISC性格魔方-让沟通更走心 |
| 主讲老师：杜程 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 差异化沟通的重要性-- 案例分析1、造成沟通无效的原因2、人的差异性3、性格与沟通行为的关系第二讲 如何识别不同类型的人1、什么是DiSC、DiSC起源-- 自我测评1：了解自己的风格2、认知四种.. |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：葛萍 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 为什么需要压力与情绪管理，压力背后给我们带来了哪些危害呢？1、什么是压力，压力的四种类型2、为什么会有压力?3、压力在哪里？4、影响压力强度的因素二、探讨与分享：压力的正面作用和负面影响1、适当的压力的好.. |
| 使命愿景价值观工作坊 |
| 主讲老师：鲍臻炜 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理者要成为企业文化大使1、案例分享：知名企业建设企业文化的作用2、什么是使命、愿景、价值观？3、小组讨论：本企业的使命、愿景、价值观落地的效果与痛点？二、 企业战略与变革分享1、请企业负责人介绍企业的战略与重.. |
| 沙漠掘金——团队协作体验式沙盘 |
| 主讲老师：杨天雄 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、《掘金之旅》课程开场 二、团队组建 三、《掘金之旅》规则介绍 四、资源清点五、规则详解六、掘金之旅体验（第1-25天）七、分享——小组回顾掘.. |
| 卓越管理者：综合管理技能提升 |
| 主讲老师：沈莉亚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入【30分钟】【活动】：作为管理者，应该具备哪些管理技能？理论导入：领导梯队模型：跨越从优秀到卓越1.领导力发展六阶段1）管理自我2）管理他人3）管理经理人员4）管理职能部门5）管理事业部6）管.. |
| 结构致胜-逻辑思维与表达 |
| 主讲老师：沈莉亚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：【互动】最强大脑1.课程目标与收益说明2.整体课程结构3.简易结构模型第一单元：结构理念1.结论先行-结论先行-结论先行的三种情况【案例】秘书的汇报2.结构思维的使用场景-运用场景：.. |
| 组织能力提升-胜任力模型与任职资格体系搭建 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、启愿景：胜利力模型和任职资格体系建设，给组合和管理者我们带来什么收益？给定义：解释胜任力模型和任职资格体系是什么，如何提升组织和人才竞争力。讲趋势：介绍胜任力模型和任职资格体系的起源、演变以及.. |
| 卓越个人与组织的精力管理 |
| 主讲老师：黄晨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、当下为什么需要精力管理1. 职场生存压力解析就业环境以及大龄人士的就业窘境组织内部来自快、变、复杂度、人际等压力源分析自我成长与外部环境的矛盾分析小组讨论、案例呈现2. 测试个人和组织精力状态精力管理测试.. |
| 管理者对上沟通情境演练课 |
| 主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1单元 理解团队绩效1．视频赏析：速度与激情的F1背后2．理解绩效的产生过程3．认识组织/团队绩效模型4．F1公司背景与人物角色卡第1关：高效认识和组建你的团队第二单元 认知角色使命，跳出优势陷阱1．管理.. |
| 员工职业规划与职场成长 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：“拿着旧地图，永远找不到新大陆 ”背景：我们面临着一个不确定的时代 前瞻：我们面临着一个数字化时代判断：两者叠加，“拿着旧地图，永远找不到新大陆 ”第一模块：认识职场.. |
| 打造高效执行的卓越团队 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动导入：执行力的定义？1. 执行力的重要性？（团队互动）2. 执行力的定义？（团队互动）3. 执行是目标与结果之间的桥梁4. 执行力是把目标变为结果的能力第一章 管理情景游戏体验1. 活动名称：唐图2. 活.. |
| 聚变裂变：抓住第二次社会化商业风口期 |
| 主讲老师：崔瀚文 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 经济走势：为什么社群营销和私域电商越来越重要？1. 社会、经济、政治正在构建新的范式2. 流量获取成本与营销边际成本 流量与销售 流量利用率3. 商业与组织从单S曲线模型转向双S.. |
| 团队愿景共创引导工作坊—我们是最棒的团队 |
| 主讲老师：韩军 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、我们是最棒的团队——团队融合1. 建立信任 工作坊规则共识及成员介绍互动：趣味自我介绍2. 团队与群体的区别 有些团队为什么会失败 优秀.. |
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