内训课内训课
| 《领导型教练建立高效团队》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要成为教练型的领导？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统领导方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练型领导的对比和重要性，如何解决领导管理过程的困难4、教练型领导对提升工作表现的好处5、定义和成.. |
| 商业模式创新与打造 ——企业转型与升级的必由之路 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：互动：公司的基本问题三个最近遇到的案例1 商业模式的基本理念知识1.1 企业商业模式定义1.2 企业建立商业模式的目的1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里1.4 中小企.. |
| 用HR模块告诉你EXCEL该怎么玩 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 EXCEL与 薪酬绩效薪酬绩效往往是HR中的核心，也是使用EXCEL进行数据处理和数据核算的地方。如此有价值的数据信息，却往往被学员所忽略。这部分就是根据围绕薪酬做的案例1． VLOOKUP函数的使用2． VLO.. |
| 专精特性企业家的财富升级课 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 思维篇：企业主财富提升的核心密码复利思维大概率思维第一性原理均值回归思维模块二 策略篇：企业主财富升级的完美蓝图第一性原.. |
| 心流与创新团队赋能 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容知识经营的魅力（1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马斯克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与创新心理学（3小时） 人类的精神世界 人类精神的五层.. |
| 银行数字化人才管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、数字经济人才挑战与人才战略1、思维创新技术路径2、数字经济发展现状与态势3、不同地区数字经济发展4、数字化时代的人才战略5、人才管理方面的挑战业务创新组织变革ɨ.. |
| 党性教育与党性修养的基本内容 |
| 主讲老师：刘玉瑛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、深刻领会共产党人的党性1、什么是党性观念2、党员党性修养的实质3、党性的最直接体现是什么？4、党性的基本原则有哪些？5、党性修养的迫切性和紧迫性6、解读党的十八大关于党性修养的新论述二、党性修养的基本内容.. |
| 柔性领导力 |
| 主讲老师：孙波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景：我们会发现：现代职场员工越来越在意直接上级的领导艺术。过往过于粗暴、武断，独裁的领导风格，在今天可能受到了挑战，并逐渐被柔性领导风格所代替。柔性领导力更关注员工的个人成长和企业目标的关系；柔性领导力更关注员工的.. |
| 军令如山—团队百分百执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的态度.. |
| 企业中的Excel 2.0 |
| 主讲老师：李栋 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：第一单元 数据收集及整合1. 快速数据输入技巧2. 掌握Excel中的数据格式和类型3. 避免输入错误数据——数据验证及正确使用方法4. 案例分析：创建员工绩效评估表 .. |
| 个人执行力与工作效能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、“执行力”与工作效能1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的两大关键—&mda.. |
| TWI – JM (工作改善) |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、班组长在工作关系管理中的职责班组长的3个职责班组长的5项能力2、班组长可以改善的内容3、工作改善(JM)(1)工作改善实施准备JM的定义.. |
| 没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理及营销变迁 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么要学海尔？案例：雷神带来的启发第一讲：海尔的管理理论基础1.海尔集团发展介绍2.海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业3.海尔文化介绍：1）海尔管理的起源；2）海尔的管理观3）海.. |
| 应对快速创新迭代 数字化时代的项目管理变革 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“项目”是个什么概念？具体的实践又是什么？a)“项目”本身具备什么要素？b)为什么在企业运作过程中，总是会提到“立项”？c)“立项&rd.. |
| 为爱死磕——百万重疾赢销特训营 |
| 主讲老师：鄢利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：观念篇一、重新认识重疾险新规1. 保险销售的本质2. 风险管理的认知3. 疾险新定义解读1）新增三种重疾2）部分重疾分级赔付3）三种重疾降级3）赔付标准趋于严格4）轻症赔付比例限定5）轻度.. |
| 如何从商业银行财务管理数据层面深挖经营创新之道 |
| 主讲老师：肖金水 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、目前商业银行财务管理环境的八大变化与应对二、利润质量提升与经营创新的协调（案例对标解析）三、资产质量优化的经营之道.. |
| 顶层设计——企业数字化转型 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为何数字化转型一、数字化转型的意义1. 数字化转型的5个推动要素2. 数字化的最大红利--苟且红利二、数字化颠覆传统行业的3种方式1. 战略上颠覆传统行业2. 效率上颠覆传统行业3. 用户体验上颠覆传.. |
| MSA-量测系统分析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、测量系统分析（MSA）概述1.测量系统分析（MSA）的概念：2.测量系统的定义：3.ISO/TS 16949：2002 质量管理体系对测量系统分析（MSA）的要求：4.测量系统分析（MSA）理解要点说明（控制计划） .. |
| 如何提高新产品上市成功率 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：12 天 专业类别： 战略管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：课程背景：为什么我们公司的新产品上市表现不好？为什么我们公司推出的产品打不过竞争对手？为什么我们公司的产品利润率低？为什么我们公司的产品跟不上市场节奏？随着市场环境发生变化，消费者需求也发生了变化，行业竞争越来越.. |
| 网格经营团队赋能的教练技术 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：5G时化网格变革下的经营策略1、电信运营商网格变革的前生今生2、三大电信运营商网格经营的不同思路：3、应对5G时代网格竞争的策略网格经营模式选择属地网格精细划分网格.. |
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