内训课内训课
| 公司治理与集团财务管控 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司治理健全的治理结构、科学的内部机构设置与权责分配是建立并实施内部控制的基本前提，也是影响、制约内部环境的重要因素。（一） 如何设立健全的法人治理结构？1. 企业设置内部机构的具体要求及设计2. 企业内部法定.. |
| 化诉成金--客户挽留心法 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇章：案例中的客户投诉分析一、课程导入1.案例分享《从大堂经理到支行行长的跨越式发展》2.银行一线员工的自我定位与职业发展分析2.1一线员工的自我定位与职业发展2.2什么样的客服人员受客户喜爱2.3一线员工与.. |
| 多 维 管 理 沟 通 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：多维管理沟通新思路一、破冰：我们的MTV二、什么是管理沟通？1.案例导入：领导的心思你得猜2.管理沟通概述3.管理沟通的核心点5.管理沟通如何作用于绩效目标的实现三、管理沟通的本质1.向上沟通没.. |
| 智领-对上沟通 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变1. 背景：组织管理新焦点-“人均产能”2. VUCA时代从复杂到超级复杂1) 业绩增长并不稳定收入外因大于内因2) 运营成本增长速度明显内部管理效能增长乏力.. |
| 管理者公文处理能力提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 基础知识导学（一）深入理解公文1.什么是公文3.企业中为什么大量使用“党政公文”4.公文最重要的分类方式5.公文处理工作的属性：职务行为而非个人行为6.如何分辨范文与病文（.. |
| 复盘方法技能 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
| 让心灵起航——职场阳光心态塑造 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、把快乐还给自己1、打造你的职业竞争力2、压力的来源3、思维转换的力量演练：做做看4、卓越之路——拒绝平庸的原则5、化解压力的绝佳利器——阳光心态二、你为谁打.. |
| 步步为营——培训师课程设计与开发在线训练工作坊 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲《知己知彼——需求分析与大纲》一、需求分析1、结合领导：和绩效问题结合2、结合学员：以学员角度分析3、需求分析：四个核心问题二、梳理思路1、盘点：梳理自有脉络2、抽取：划课程重点.. |
| 90后职业化塑造 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 角色定位一、 人生第一大事1、 互动+分享：我是谁？——职业人2、 视频+讨论：是什么在障碍着我们工作的好状态？3、 工具：人在职场--如何找准自己的角色与位置二、 工作的价值1.. |
| 高效能人士执行的4原则 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：究竟是什么导致执行如此困难改变习惯OR发号施令是什么导致了低效的执行力？案例：目标不明怎么办？对集体目标缺乏热情没有明确责任高效执行的四原则：一、聚焦最重要的目标&#.. |
| 加强修养，自觉预防职务犯罪 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介： 一、何为职务犯罪（一）职务犯罪的概念和特征及其危害（二）预防职务犯罪形势依然严峻的成因和形势分析（三）关于当前我国职务犯罪的对策研究1、充分发挥司法的控制作用，彰显反腐败预防职务犯罪的声威2、充分发挥教育的基础作用.. |
| 战略导向人力资源管理效能提升特训营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理的新定义第三节：企业战略与业务对人力资源管理的新要求第二章 H.. |
| “组织发展” ——组织绩效提升的五项修炼 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略能力：企业战略与组织发展1、读懂企业战略 互联网、大数据模式下的行业发展趋势 组织面临的场景与危机 不确定性带来的危机 VUCA时代的组织整.. |
| 合理管控压力，创造最优绩效 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一． 压力水平自测1. 压力自测2. 中国人的压力现状解析3. 76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程二． 认识压力1. 压力的概念与压力源2. 管理者的压力诊断与自我觉察压力：生.. |
| 从优秀到卓越-个体的商务素养提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 我们需要以什么心态适应当前的市场变化1. 当前互联网形势下的市场营销的认知 2. 市场运作规律理论模型 3. 营销理论模型：3P、漏斗4. 市场运作规律二、 卓越个体的七大心理模式（心态）1. 相由心生 .. |
| 阿里巴巴业务管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程开始10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组队名、口号、队长、队徽3、将以上内容写在白纸上，小组成员协助展示风彩上午内容1. 阿里巴巴的经营思维？2. 阿里对管理者的要求.. |
| 大客户销售与关系维护 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元:界定大客户1、 根据80/20法则大客户2、 竞争对手的大客户3、 确定大客户的四个维护：份额、利润、发展空间、影响力第二单元：大客户开发1. 态度三心：信心、耐心、细心战胜盲点，保持平和的心态.. |
| 商务接待礼仪实战 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪的力量1、国际视野解读礼仪文化礼仪文化的历史渊源体制内外礼仪文化特征政务接待案例解析商务礼仪场景模拟公务礼仪场景特征服务礼仪的四个要点礼仪素养与企业文化【视频案例分析+头脑风暴+全场景互.. |
| 中国传统哲学思想 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介： 开场语一．我们是东方文化圈的思想核心1. 轴心时代2. 东方文化圈3. 中华文化符号二．中国传统哲学所要解决的问题1. 三大关系2. 人的幸福3. 人的命运第一讲 各家的起源一.. |
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