内训课内训课
| 从组织上、制度上、机制上确保党组织的领导地位 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从组织上、制度上、机制上确保党组织的领导地位一、坚持和加强党对国有企业的全面领导1、国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础2、贯彻落实新时代全面从严治党和党的建设总要求 3、完善中国特色现代企业制度.. |
| 客户驱动的战略制定和执行机制 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.战略管理体系1)在时间的乱山碎石中流过，两岸的景致并不重要，重要的是溪流将流向沃野还是沙漠2)围棋是战略思维，象棋是战术思维3)华为战略管理发展历程4)华为选择的战略工具是BLM5)战略规划之“珠峰之.. |
| 如何实现持续的利润？ |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：二、如何实现我们的利润？（一）什么是商业模式，能够让我们的利润最大化？1、专题：优秀企业的商业模式2、我们现在的赢利模式是什么，是否要改变？3、我们新的赢利模式是什么？是否能够实现独特的客户价值？4、我们的渠道与营销.. |
| 金牌班组长初级精益知识训练 |
| 主讲老师：宋曦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：丰田班组长角色定位一、普通班组长的角色定位1. 兵头将尾——行为标兵之示范的作用2. 管理执行——落实任务组织实施的作用3. 技术能手——生.. |
| 全球化新金融时代的投融资 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全球化新金融时代的机遇与挑战1、全球化新金融时代的特征；2、全球化新金融时代的国家战略应对；3、全球化新金融时代我国的真实国际地位分析；4、全球化新金融时代的业务机遇；5、全球化新金融时代的挑战。二、全球化新.. |
| 关键对话——客户销售制胜之道销售沟通与谈判技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4、新客户的开发与维护5.. |
| 积极培育和践行社会主义核心价值观 |
| 主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建设社会主义核心价值体系现实依据1.要在变化中寻找核心价值2.在总结经验中构建共同思想基础3.在综合国力中提升文化软实力4．为推进全面深化改革提供强大正能量5.在国际竞争中塑造中国国家形象二、正确理解社会主义.. |
| 家具导购员实战技能培训—-导购之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、修身道——导购员基本素质 授课课时：4课时1、导购员角色修养2、导购员基本礼仪3、导购员制胜话术4、家具的常见品质问题与瑕疵解释技巧5、展示家具风格及鉴赏的导购要点 6、当顾客进.. |
| 结果为王 ——家装公司设计师实战营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、成功销售七项心理法则1、 因果法则 2、 报酬法则 3、 控制法则 4、 相信法则 5、 专心法则 6、 物以类聚法则 7、 反映法则第二讲、设计师必备的商务礼仪1.. |
| （3）管理干部的时间管理与高效沟通 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 时间管理测试和启发引导模块一、职商领导力时间管理与高效沟通之：职业技能、职业发展一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：用力·用情·用.. |
| 数字化转型的实践和思考 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前时代，企业为什么必须数字化转型？1.数字化转型，传统企业面临的新现实数字化将会对每一个行业进行重构。具备强大数字化基础的企业可以减少损失或避免损失。数字化转型是企业.. |
| 新零售时代的VIP顾客管理与精准营销 |
| 主讲老师：吕咏梅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：实操篇第一讲：新零售时代的顾客价值与经营策略头脑风暴：门店员工抱怨最多的问题是什么？1. 新零售时代连锁行业的痛点与难点分析2. 新零售时代提高门店业绩的三驾马车3. 新零售时代顾客与导购关系变化与重构4. 新零.. |
| 营销能力提升 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 营销的意义一、业绩增长的路径1、结构性增长2、战略性增长二、营销与销售1、营销与销售的异同点2、营销与定价的关系3、营销的难度与空间三、销售目标达成与营销1、目标分解的过程，就是销售完成的.. |
| 供应链金融疑难解剖与最新创新模式 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 供应链金融概述1.概念2.供应链全景图3.供应链流向图4.链条的法律根源5.物质利己主义6.债权和物权7.链条的生态原因8.一个有待破解的案例9.全球化和供应链10.供应链金融产生过.. |
| 情商塑造与非暴力沟通 |
| 主讲老师：毕波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章《情商》与情商塑造第二章 著作：《非暴力沟通》第三章 高情商与非暴力沟通第四章 案例研讨与答疑解惑上午第1章 《情商》与情商塑造（预计60分钟）1、关于著作：《情商》2、情绪智力重要性3、情商的七个.. |
| 跨部门的沟通与协同 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础沟通能力案例导入：看三军仪仗队执行任务的协同流程一、认知篇：误解无处不在1. 世界上70%以上的问题都是因为沟通不畅所导致的。2. 沟通的目的：就是你懂得，我也懂得3. 沟通的四个层次：1）我不懂，你.. |
| 战略性人力资源规划 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业战略与战略性人力资源1.企业战略战略的定义战略的要素2.人力资源战略与职能战略人力资源管理的战略性如何制定企业人力资源战略案例分析.. |
| 学习百年党史·牢记使命初心 ——百年伟业党建课程 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、五四运动——标志着我国新民主主义革命的开端，马克思主义在中国更为广泛的传播二、中共一大——标志着中国有了一个完全新式的，以马克思列宁主义为行动指南、以实现共产主义为目标、全国统一的.. |
| 疫情后切割市场的营销利刃——打造营销特种军 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情后的营销战略与销售转型1、剩者为王——胜利属于继续活下去的人1）疫情对营销工作的影响2）疫情后营销工作的特点3）疫情后对营销团队的要求4）疫情后对一线业务人员的要求案例分析：营销团.. |
| 信贷财报分析与尽职调查 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.编制企业财务报表必须遵循的游戏规则1.1.记账规则——权责发生制与收付实现制——案例1：记账规则与财务报表舞弊案例1.2.计量规则——历史成本、市场.. |
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