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管理修炼启航—管理者的五道关
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:角色关1、你为什么走向管理?骨干与管理者的区别是什么?管理者的角色与核心工作管理者需要面对的挑战与困惑2、转型期常见的6个角色错位民意代表:站在下属的立场意气用事自然人:我说的只代表个人意见吗?一..
酒店市场营销与运营管理实战
主讲老师:易萍   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:模块一:酒店精准定位与市场分析学习目标• 深刻理解酒店定位的核心内涵及其在市场竞争中的战略意义。• 掌握科学的市场细分方法,精准描绘目标客户画像,提升市场切入精准度。• 能独立进行竞争对手分..
横向领导力—卓越团队协同工作坊
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:1、组织成功的两大关键2、协作与协同的关系第一讲:内部协同:内服外优促进化一、互联网思维带来的协作启示1、敏捷化团队2、用户思维二、内部客户的定义与分类1、定义2、分类三、内部服务的要素..
基层领导力—赋能团队管理,迈向高绩效
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入篇:新时代下的主管角色认知1. 中国企业发展背景给管理方式带来的变化2. 管理角色定位1) 主管的基本职责2) 主管的三个定位a)向上定位b)横向定位c)向下定位3. 对于基层管理者的挑战4. 角..
基于内部客户思维的跨部门协作与沟通
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认知跨部门协作一、障碍与现象1、平行部门不配合2、对其他部门工作不了解,持否定态度3、平行部门领导袒护下属,保护部门利益4、各部门对同一问题有不同的看法5、关系到几个部门,容易相互踢皮球和扯皮二、内部..
 
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