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高绩效组织管理与干部领导力提升
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例导入:从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响?1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例:疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组..
SQE与供应商质量管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:供应商质量管理概述1. 定义及基础知识 质量的基本理念 解决问题的三种途径2. 供应商质量管理的重要性 质量对供应链竞争力的影响 案例:因..
班组长培训系列:高效班组管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位 班组是利润的关键来源 ..
做好安全生产工作的利器—企业良好安全文化培育
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全文化及其相关基本概念1、 表层文化;2、 中层文化;3、 深层文化;4、安全文化。目前,有关安全文化的概念及其理解出现很多误区,使人们难以认识真正安全文化的含义,甚至把培育安全文化的形式当成安全文化,导..
全景管理
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理的基石1、开场&破冰2、不同层级管理者的角色与责任3、管理者行为优化模型4、全景管理的概念与实战场景导入二、目标承接与拆解1、什么是目标管理2、目标承接与拆解的过程3、目标共识4、达成..
一线班组长能力提升训练营
主讲老师:谢鸣   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:三大阶段、九大任务,共6天阶段一:课前调研沟通阶段(1天)任务1:培训发起人、组织者、直线领导访谈任务2:参训学员代表访谈任务3:课前作业阶段二:培训实施阶段(4.5天)任务4:课堂培训任务5:车间实习任..
战略领导力
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、战略领导力概述(一)什么是战略领导力(二)战略领导力与领导力的区别(三)领导力的提升之路二、战略领导力的修炼:战略落地什么是战略,包含的要素游戏导入:战略落地的基本思路-工具OGSM-T(一)从O到G: ..
赢在执行—团队执行力
主讲老师:李悦冉   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队执行力1、领导与管理(1)领导-激发动力:指明方向、激励赋能(2)管理-提升能力:流程、分工、进度2、领导力风格测试:你是逻辑型还是情感型?你关注什么?3、管理三件事(1)定标准、给愿景、做判断(..
如何打造激励型领导力—激励型领导力的五维修炼与发展
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲: 企业为什么需要激励型领导力?一、 激励问题:激励失效的种种问题表现二、 问题根源:激励失效的两大根源剖析三、 激励对策:提升管理者的激励领导力(一)很多管理者不具备激励领导力的原因剖析(二)提升管理者激励型..
Deep Seek助力管理者管理四力升级
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:日常管理中最消耗时间的是什么?第一章 Deep Seek推动管理者的思维升级一、AI时代来临,我们必须紧密运用DeepSeek这样的工具1、为什么我们要学AI2、使用AI常见的误区3、DeepSeek与常用..
打造卓越人力资源业务领导力
主讲老师:代伟伟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:企业的管理系统1. 文化层面 - 企业“感性”的一面,决定企业的高度、能做多大、能走多远、能活多久 使命 愿景 价值观2. 商业层面 -..
管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、劳动关系意识的建立:你的言行代表了公司,你的管理决定了员工关系。案例引入:一次被管理者保存下来的会议纪要,帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原..
从经验到智能-AI赋能HRBP全价值链升级
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:战略支持场景:如何用AI让业务伙伴刮目相看?为什么HRBP总被质疑“不懂业务”?如何快速掌握业务核心逻辑?一、AI驱动的战略解码与决策支持​1、AI如何自动抓取业务数据并生成战略建..
绩效沟通就应这样做
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:引言:绩效沟通与普通的工作沟通有什么区别?第一章:为什么要做绩效沟通?1、绩效沟通的定义与作用2、绩效沟通与管理沟通的区别是什么?3、绩效管理过程中的5个沟通痛点剖析互动环节:绩效沟通中的痛点有哪些?案例分析:某..
无价值 不客户—客户精准价值营销三步曲
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销是如何演化的?1、市场营销理念的百年发展 生产观 产品观 推销观&#..
优秀管理者必备的高效沟通力
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲 高效沟通能为企业和个人带来些什么?一、案例演示与分析:本不该发生的“世纪大空难“二、高效沟通对企业管理和发展的重要性 三、高效沟通对个人发展及职场成功的意义四、沟通的概念与三..
三维绩效管理
主讲老师:毛司禾   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一.什么是三维绩效管理系统1. 三维绩效管理系统是什么?三维绩效管理体系目标体系执行体系激励体系2. 为什么推行三维绩效管理从现..
绩效辅导和面试技巧
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一.为什么要绩效辅导和面谈1. 绩效导入:绩效,一个永恒的话题2. 绩效管理绩效管理的目的绩效管理与组织能力绩效管理流程3. 绩效辅导与面谈..
现场问题分析与改善-4M1E
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 现场管理关键目标有哪些?现场管理经常出现的问题有哪些? 1.1 生产管理及容易出现的问题1.2 质量管理及容易出现的问题1.3 现场管理及容易出现的问题1.4 安全管理及容易出现的问题1.5 设备管理..
工贸(机械)企业全员安全生产
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 安全生产的意义 1、 安全生产是什么?安全的收获与不安全的后果2、 安全生产为了谁?为了企业?社会(国家)?还是员工自己?3、 安全生产依靠谁?依靠安全员?领导?还是员工自己?本部分将通过一系列事故案例与全员参与模..
 
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