内训课内训课
| 精细化管理总课纲 |
| 主讲老师：汪中求 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 序号 目录 .. |
| 高“质量”的时间管理工作坊 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入（15分钟）A.暖场B.课程期待C.课堂规则2.时间及时间管理(1 小时)A.时间的属性B.时间管理与事件管理C.时间管理与自我管理D.我们平时的时间都去哪了？E.分组讨论 1)我们平.. |
| 狼性文化与团队凝聚力塑造实操培训 |
| 主讲老师：周建 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：《狼性文化与团队凝聚力塑造》实操培训课程（培训时间：1-2天）----心出一孔、力出一孔，从骨子里打造狼性团队 ◆ “发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是.. |
| 南京苏宁公司 游学考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：南京苏宁电子商务有限公司于2017年05月10日成立。法定代表人陶京海，公司经营范围包括：电子商务；食品、家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件、空调配件、百货、自行车、电动自行车、摩托车、汽车、乐器、工艺礼品、建筑材料、装潢材料.. |
| 市场营销理论 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一．市场营销 (marketing) 的过程 （约1小时）1.什么是市场营销？-定义-市场营销的主要发展阶段2.分析市场机会-行业分析-自我分析-目标客户分析-竞争对手分析3.特劳特/里斯的定位理论 .. |
| 诊断级战略执行力? |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：诊断级战略执行力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力，强化企业家队伍建设与经理.. |
| 运用BSC+KPI设定组织层面和个人层面考核指标 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：企业绩效管理现状一、绩效管理概述故事：渔人与棕熊1、绩效管理发展历程2、绩效管理流程3、绩效管理体系对员工个人发展的意义 讨论：如何选择绩效考核工具KPI、KBI、KCI、MBO和BSC的区别与应用.. |
| 破局个税改革和社保困境，建安企业实现平稳过渡 |
| 主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）个人所得税法草案（修正）解读1、综合所得包含哪些所得？2、综合所得如何计算应纳所得税额？3、综合所得如何按年度合并计算个税？4、专项扣除包括哪些、专项附加扣除包括哪些？5、子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款.. |
| 苏州胜利精密公司商务考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：苏州胜利精密制造科技股份有限公司(简称“胜利精密”)于2003年在苏州高新区成立，是苏州民营科技型企业集团。胜利精密2010年在深圳交易所上市(股票代码：002426)，在中国、波兰、芬兰，日本等地拥有多家全.. |
| 上市公司财务舞弊手段及案例分析 |
| 主讲老师：肖舒月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、现金（一）常见的舞弊手段或陷阱（二）具体案例及分析（三）货币资金审计重点关注的事项二、委托理财（一）常见的舞弊手段或陷阱（二）具体案例及分析（三）委托理财审计应重点关注的事项三、往来款及存货（一）.. |
| 大数据面向5G的承载网技术及解决方案 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、5G发展背景和基本概念1、4G面临的挑战2、未来移动通信的需求和挑战3、新型业务驱动移动流量快速增长4、5G发.. |
| 生产人员定编计算方法 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、HR在生产人员管理中的角色与能力要求 a) 基本疲劳宽放量的确定方法 b) 劳动定额与定额时间组成2、生产定编基本方法 a) 生产模式与员工分类 b) 生产定编的理论方法 c) 各排班制度下的出勤时.. |
| 财务内控暨彻底清除财务黑洞 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子（含案例）第一节 财务“黑洞”人员心里动机（含案例）第二节 财务“黑洞”的发现与识别（含案例）第三节 实施财务“黑洞”的行为分析（含案例）.. |
| 转型领导力：从硬权力管理者到魅力型领导者转型 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一：如何提高管理者职业素养，打造团队凝聚力问题和挑战二：如何从管理传声筒转型到组织放大镜问题和挑战三：如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动问题和挑战四：如何从业务成就感转.. |
| 数字化营销创新 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介： 课程重点：数字化营销的发展和热点洞悉互联网趋势和商业机会从大众媒体到互联网的演变数字经济的发展与阶段大数据对传统行业的影响的深度解析数据化营销三大热点： 大数据新零售时代的到来ɨ.. |
| 系统思考——“看见未来” |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂‧ 系统冰山理论‧ 区分“事件&rdq.. |
| 《国有企业全面风险管理、合规与内部控制》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：企业管理人员全面风险管理（一）全面风险管理、合规与内部控制关联性解读 （二）全面风险管理工作的具体开展（三）全面风险管理体系建设1、 组织架构与三道防线建设（适当性与有效性）；2、 企业文化与风险管理（企业管控三角理.. |
| 决策思维 |
| 主讲老师：丁兴华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者决策思维一、决策的内涵1. 策1）策是谋，出谋划策，广纳意见2）需要慢，可以深思熟虑，群策群力，策是基础2. 决1）决是断，及时判断，雷厉风行2）需要快，必须信仰坚定，有胆有识，决是关键3... |
| 经济学原理与应用 |
| 主讲老师：丁兴华 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微观经济学一、机会成本1. 机会成本法则1）机会成本：是正确衡量选择成本的方法，也就是做决策时所必须放弃的最大价值2）机会成本递增法则：当某物的产量愈多时，再多生产一单位的机会成本也会愈高3）绝对利益：用较少.. |
| 二十一世纪的虚拟恐龙 ——赢在新常态下的互联网金融 |
| 主讲老师：万里 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：解读互联网金融一、与互联网相关的几个知识点1. 互联网的力量案例：王者荣耀的“皮肤”交易案例：天猫双11的购物狂欢盛宴案例：微商营销——脂老虎2. 大数据 .. |
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