精准制导的品牌定位引爆

【培训对象】


【培训收益】


课程大纲

一、[案例 ]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略


二、烤鸭理论——中国中小企业寿命分布


三、深刻揭示——中国中小企业败因分析


四、精准制导——现代品牌核战争 1.成功营销定位三因素
2.精准制导的三步定位法
——从产品定位走向营销定位
第一步：找位---满足谁的需求（Who），即选择目标市场的过程；
第二步：定位---满足谁的什么需求（What），即产品定位的过程；
第一步：到位---如何满足需求（How），即营销定位的过程；


五、剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症 1.第一大病症是：模仿秀
2.第二大病症是：夜游症
3.第三大病症是：狂躁症
4.第四大病症是：自虐狂
5.第五大病症是：严重贫血


六、 低成本品牌腾飞之道 “品牌核爆炸模型”（原创模型）
概念点
体验线
效果面


七、 品牌经营的3C模式 1.创立(Creating)——奠定品牌资产基础
2.建设（Constructing)——累积品牌资产
3.改善(Changing)——提升品牌资产


八、精准制导的品牌定位突破 品牌定位≠广告宣传定位
定位技术
定位步骤
定位误区
整合营销传播——4P:4C:4V:4R
长寿品牌的成功奥秘
---中国企业与世界500强比较
保证品牌价值的七大要素
核心价值，品牌永远不变的灵魂
以水滴石穿的定力维护品牌核心价值不动摇
中国公司与国际公司品牌核心价值管理比较
本土品牌核心价值游离的深层原因
中国品牌管理研究中心品牌核心价值突破模型



九、 中国品牌国际化，国际品牌中国化
? 品牌那些特征最容易全球化
? “品牌变脸”年带给我们的启示
? 中国企业品牌国际化模式分析

品牌黄埔会会长
“精准制导的品牌核爆炸模型”创立者
畅销实战品牌专著《引爆》作者

一位历任全球第一品牌----可口可乐销售经理的实战派营销专家

一位曾是法国达能集团中国公司第一位高级品牌经理人的品牌大师
一位担任过美国百威公司等3家世界500强企业高管的营销管理高手
一位留学期间担任中国留学生联合会主席的精英
一位海尔、国美、雅士利等众多企业都曾力邀出任品牌总经理的品牌领袖
清华大学/上海交大/美国北弗大学/海尔大学 … 200余所教育培训机构特聘专家
华晨汽车/航天地产/久量电子/安莉芳/西凤酒…100多个品牌的首席策划师
中央电视台“3•15”品牌点评专家
2009年荣获“中国杰出培训贡献奖”
2010年中国十大品牌专家

历任：
乐百氏市场策划主管
可口可乐中国区最年轻的销售经理
美国百威啤酒直销经理和促销经理
国内大型集团营销副总裁
出国留学前，任法国达能集团中国区全国培训总监和高级品牌经理

是一位集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一身的又留学海外归来的实战派品牌管理和培训专家
十余年来潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理。近百家企业的管理咨询和十余万人次的培训演讲，被企业和学员誉为实战经验和理论系统兼备的“中国第一品牌教练”。
 

• 精准制导的品牌引爆

   

  精准制导的品牌引爆 ---T&T品牌执行力8段 为什么那么多的明星企业半路夭折？ 为什么那么多的名牌产品昙花一现？ 为什么那么多的市场推广费用浪费了一半，却又不知浪费在哪里？ 为什么那么多的产品变成“促销产品”，吊死于促销，一离促销，江河日下？ 为什么全年时间过半，而销量遥遥滞后？ ..

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• 精准制导的品牌战略规划和品牌价值管理

   

  第一章——品牌战略规划的重要性 中国企业在常规的营销广告上水平已经很高，高水平的营销广告，得 到的却是无尽的烦恼。 造成中国品牌硬伤的根源 中国企业不知品牌管理的根本原因 第二章——战略与品牌的本质及内涵 研究品牌战略，必须清晰地了解战略的本质与内涵，品牌的本质与内 涵。 1..

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