产品创新的数字化转型

【培训对象】
1. 负责新产品研发、新产品规划的产品经理、产品总监、 UX 设计人员； 2. 负责产品研发、设计、营销、品牌、创意等有创新要求的人员； 3. 负责组织创新文化的推动和体系建设的高级管理人员； 4. 负责组织的商业创新、组织变革、数字化转型等工作的部门人员； 5. 希望提升自身职业能力的人员、其他对创新课题感兴趣的人员

【培训收益】
掌握 VUCA 高度不确定的商业环境下，产品创新的最新理念、系统框架、操作方法， 视觉化工具，典型案例； 1. 亲身感受神奇的系统创新方法，普通人也可以创造出神奇。 2. 体验产生原创想法的全过程， 掌握“功能跟随形式“的创新方法和工具。 3. 剖析产品精益创新的流程，掌握精益创新实施过程中的关键细节。 4. 现场剖析学员带来的实际产品创新问题，寻找解决方案。 5. 如果你正在为团队寻找创新天才，课堂上说不定会遇到未来的梦幻队友。

 

 

第一天 了解传统产品创新开发方法的进化路径和面临挑战
来自以色列的系统创新思维，理解其背景、核心概念和方法框架
获得原创想法， 掌握突破思维定式的五项范式 ( 美国强生案例 )
利用价值属性地图提炼产品价值 ，理解 JTBD 理论和使用方法
案例研讨：从原创想法到全新产品（苹果、 博世、甲骨文 …）
午餐和休息

 

第二天 了解产品精益创新的概念，掌握三步循环和三个原则
了解产品精益创新画布的组成，掌握绘制原则，实践使用方法
了解数智时代的商业创新特点，理解数据螺旋和数据杠杆效应
了解数智商业模式， 掌握数智科技倍增现有产品价值的方法
案例研讨：传统产品的数字魔法（DENON、SAFRAN、欧莱雅 …）

【背景介绍】
北航管理学硕士，国际认证项目管理专家（PMP），ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）敏捷产品管理专家认证；
中央财经大学 商学院 特聘讲师
现任 ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家
曾任：中国国际创新平台 联合创始人
曾任：凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问

【实战经验】
刘老师先后就读于武汉华中理工大学（学士），北京航空航天大学（硕士），国际认证项目管理专家（PMP）和敏捷管理专家（ACP），CSPO（SCRUM）认证。擅长企业创新管理、数字化转型、数字化营销等培训和咨询。
现任全球知名数字科技企业的数字化转型专家，之前就职全球知名咨询公司，负责数字化转型和客户体验战略咨询。刘老师在企业数字化转型、商业创新、客户体验、数字营销和运营领域有20年咨询和项目交付经验，服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。服务客户包括华为、李宁、东风商用车、广汽本田、长安汽车、凌志服装、公牛电器、百洋药业、荣事达集团、中冶赛迪集团、OPPO手机等知名品牌。
对基于互联网、社交、移动应用、云计算等敏捷项目管理、需求分析、架构设计、精益创新、快速原型设计有丰富经验。熟悉企业的数字化战略规划和企业架构设计、全球前沿数字科技趋势和商业应用案例、具有丰富的数字化转型方法和实践经验，持有PMP、ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）等敏捷认证，Oracle架构专家、Oracle自治数据库专家等认证；

【特点风格】
作为全球顶级企业的数字化转型专家，每天真实接触全球最新的数字化技术和数字商业新趋势，形成融合硅谷领先企业的创新实践和本土化落地经验的独特内容；
长期丰富的技术+商业应用的双重咨询背景，深入浅出地生动解释时下最热的技术术语（如云计算、机器学习、区块链、人工智能、大数据…），帮助学员快速理解艰涩最新技术原理、业务价值和行业场景；
基于数以百计的企业数字化转型咨询案例，形成了企业数字化转型丰富的问题诊断洞察与案例分析，帮助学员形成数字化战略思考分析能力，避开人云亦云的技术跟风陷阱，减少投资风险和时机浪费；
传授一套价值千万的全球先进数字化转型方法体系，包括从数字战略设计、数字机会洞察、数字化转型路线设计、到数字化能力规划和战略落地。并借助最受欢迎的工作坊方法，去推动企业的数字化思维变革。
拥有多年在不同行业的数字化转型和商业创新培训和咨询实战经验，不仅有丰富方法论和技巧，而且案例丰富、实战、真实，接地气，有说服力。授课逻辑严谨，讲解生动，幽默风趣，课堂上案例演练，让学员参与其中，增强与学员的互动。

【主讲课程】
一、数字化转型
《战略驱动的数字化转型3.0》
《金融行业数字化转型第一课》
《电力行业数字化转型思维转换》
《赋能业务的数据思维》
《云战略转型工作坊》
《中小企业数字化转型升级》
《打造数据驱动的数字化营销体系》
二、用户体验
《数字时代的客户体验改进与创新工作坊》
《数字时代的客户体验工作坊》
《数字化时代的客户体验策略》
三、创新与设计思维
《数字化转型的设计思维工作坊》
《Outside Box 跳出盒子的系统化创新思维》

【授课视频】
刘凯老师视频链接:
http://v.youku.com/v_show/id_XNDE1NTE3NjcyMA==.html

数字化转型之客户体验片段：
https://v.youku.com/v_show/id_XNDc2MTA0MDUxMg==.html

【服务客户】
汽车装备：广汽本田、克莱斯勒，大众汽车、东风商用车、长安汽车、中海油，上海通用汽车、别克（复购2期）等
机械电子：新乐电器、长发铝业、耀明灯饰，新日电动车，河南四方达
信息技术：惠普（中国），华为技术，用友软件，联想集团、智联招聘、中冶赛迪
服务行业：新东方前途出国、和君商学院、华住集团（汉庭）、天狮集团、百洋药业
零售行业：HIERSUN（恒信钻石) 、绫致时装（Best Seller）、上品折扣、寺库电商
金融行业：农行厦门分行（复购4期）平安银行、中国银行、建设银行，澳门银行、兴业银行，北京银行、招商银行等
综合：报喜鸟、松下、弗列罗贸易公司、DIC（3期）、立林科技、中国联通、衙北煤矿等 

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  四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江..

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• 电商互联网AI时代下的企业数字化转型之道

   

  课程背景：■ 社会：不确定太大中国处在经济下行压力大，制造业困难，但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿，给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫！中国转型的根本是企业和个人转型，转型的关键是数字化从而实现智能化，因为未来竞争的不是品牌、不是资本，而是数据！未来是不确定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鹅并存，AI、物联网、区块链等等眼花缭乱，乃至..

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  第一章：5G技术前沿及全球产业布局（约1小时）第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史（1G-5G）2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 5G 三大应用场景5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表6、 5G对个人、企业及社会的影响第2节、 5G大国博弈1、 中欧美日韩5G推进组织2、 中欧美日韩5G推动时..

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• 数字化转型“5G技术前沿与产业投资机遇”培训大纲

   

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• 数字化转型“5G终端模组与芯片”培训大纲

   

  第一章：5G终端关键技术（1小时）1、 5G终端总体策略2、 5G终端组网需求3、 5G终端业务需求4、 5G终端性能需求5、 5G终端关键技术6、 4G终端与5G终端对比7、 5G终端产业发展第二章：5G终端产业机遇（1小时）1、 5G手机市场概况2、 三大运营商5G手机终端采购3、 高通5G手机专利费 ..

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• 数字化转型“5G+超高清视频产业机遇”培训大纲

   

  第一章：超高清视频标准（约1小时）1、超高清视频概述2、超高清视频标准化现状及标准体系3、 超高清视频技术及编码标准4、 声音技术及三维声标准5、 HDR技术及其标准6、小结第二章：中国超高清视频产业（约1小时）1、 超高清视频产业概况2、 超高清视频市场3、 超高清视频产业布局4、 超高清视频发展前景..

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