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打造互联网商业化产品的方法及实践

课程编号:57927

课程价格:¥17000/天

课程时长:1 天

课程人气:116

行业类别:行业通用     

专业类别:数字化 

授课讲师:枫影

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
产品经理

【培训收益】
了解商业产品的定义 掌握商业产品的设计核心关键点 了解相关产品设计的产品经理的成长要素

模块 标题 内容 任务
1 商业产品 1.商业产品
(1)商业产品的定义
(2)从用户产品到商业产品
2.商业化产品与用户产品
(1)差异化要素:客户群、目标、场景、运营、体验
(2)共同性要素:需求挖掘和痛点提炼
(3)商业化产品和用户产品的联系
3.常见商业化产品类型
(1)电商型产品:电商、中介平台
(2)内容型产品:IP、版权、知识(PGC和社区)
(3)广告型产品:极速版、墨迹天气
(4)工具性产品:办公、拍摄、交通
(5)增值性产品:付费会员
(6)游戏型产品:王者荣耀
(7)生态型产品:华为鸿蒙、微信生态、阿里生态 了解商业化产品和用户产品的区别,及常见的商业化产品类型。
2 商业化产品设计 1.商业产品三要素
(1)收费对象
(2)服务/产品
(3)定价与分发机制
(4)市面上的商业产品
2.商业产品按收费对象分类
(1)前向收费:面向用户
(2)后向收费:面向客户
3.找到商业化切入点
(1)需求分析
(2)资源梳理
(3)找到切入点
4.商业产品的商业模式
(1)用户+企业双向收费
(2)底层收费
(3)流量入口费
(4)电商推广费
(5)增值会员费
5.商业产品的推广
(1)2C型商业产品推广
(2)2B型商业产品推广 商业产品要素、盈利点、切入点、商业模式和推广
3 商业产品经理 1.商业产品经理定义
2.产品商业化成熟度的5个梯队
(1)成熟期,泛消费领域2C平台
(2)扩张期,移动互联网2C应用
(3)成长期,移动互联网2C应用
(4)起步期,各领域产品
(5)钟子期,创业创新产品
3.商业产品经理四大能力修养
(1)商业能力
(2)产品能力
(3)业务能力
(4)技术能力 理解产品经理的岗位职责和技能要求 

咨询电话:
0571-86155444
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