职场高杠杆法，“10个函数+透视表”玩转通用技能

【培训对象】
【适用对象】 企业的各类管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；审计经理、审计主管；及其他相关管理人员等。

【培训收益】
帮您树立一种正确高效使用Excel的基本理念和思路。 为您提供一套实用高效的Excel技能和方法。

第1部分：Excel函数与公式
 直接从高频函数vlookup开始谈起，通过该函数应用延伸到index, match, hlookup, sum等函数；
 函数三大家族另外2个核心高频函数sumif, if，并同时穿插运用average, large, max, min, countif等函数应用；以及通过if函数，引入and/or函数，if函数嵌套使用；
 日期函数，文本函数，数据函数实例讲解；date, day, month, year, edate, eomonth, today, now,workdays, left, mid, right, concatenate，&符号使用等；
 分列的重点使用技巧；
 排名及中国式排名的处理技巧,rank函数讲解；
 意想不到的phonetic和text 函数妙用，excel转置功能；
第2部分：透视表
 创建数据透视表（包括经典模式）；
 更改数据源；
 数据透视表转化为普通表格；
 数据透视表的刷新；
 数据透视表排序；
 计数项改为求和项；
 隐藏汇总项；
 利用数据透视表快速编制各类统计分析报表：制作销售人员业绩报表并排名；统计各省份销量和销售额；各省份的ABC类产品的销售基恩，并求占比；当年与往年在每个月的销量同比，并用趋势图表示出来；TOP10排名的客户，城市，SKU，并用饼图表示出来。
 数据整理的重要性；
第3部分：Excel基础应用
 Excel 2016功能与界面；
 格式设置；
 编辑工作表；
 打印工作表；
 调整Excel工作表的显示方式；
 多个工作表和工作簿的操作；
 保护Excel表格；
 数据管理技巧；
第4部分：PPT基础核心应用
 设计原则模板
 颜色搭配
 字体颜色&选择
 排版
 新建幻灯片
 使用PPT
 设置幻灯片版式
 插入文本框
 直接输入文本
 插入Excel图表
 配色方案
 设置动画及播放方式
 另存格式
 幻灯片打印技术
 

 
余永佳 Helen Yu

【工作背景】
1. 拥有18年包括2家世界500强企业在内的欧美，港资，民营等不同类型丰富的企业运营管理实战经验，企业规模涵盖几十亿到百亿千亿不等。
2. 曾任英国联合食品集团，香港南顺集团，爱生雅集团，玛氏箭牌等公司运营负责人，后担任香港某集团公司及拟上市企业运营高管职务，推动销售，供应链，财务，人力资源等管理数字化创新，商业模式创新，系统切换上线等。
3. 操盘过集团并购，业务整合，工厂收购，年度销售大会，经销商大会，数字化转型等各类复杂项目。
4. 精通报表设计与开发，企业级数据分析体系搭建，精通商业智能 BI，数据架构设计与规划。
【项目经验】
执行经验：
操盘已上市企业的三大BU中国业务整合项目；
操盘50亿规模上市企业的年度大会，经销商大会项目；
操盘百亿企业的年度销售大会；
集团收购工厂项目负责人之一，外资并购台企项目负责人之一；
数字化体系设计经验：
为所在企业设计了销售/供应链/财务等各个板块的经营分析报表，以及建设企业规范化制度流程体系；
推动和主导多家企业的终端检查系统/ERP系统/OA/DRP/一物一码/数据中台等系统上线运行；
咨询经验：
服务过国企，外企，制造行业咨询项目，积累了丰富的企业办公自动化培训经验和企业管理深度咨询经验；
内训经验：
多次利用企业提供的平台机会，培训、教练与辅导企业内部销售管理，数据分析，项目管理等，通过不断开拓创新，实现内部运营效率增长和业务增长；

【授课清单】
一、 数字化转型共识类
 100《数据驱动企业经营增长》（1-2天）
二、 通用类：
 210高阶课：《用企业实际案例，在业务分析报告制作过程中掌握数据分析方法》（2天）
 211进阶课：《企业实战，Excel高级应用》（2天）
 212高阶课：《“业务+数据+管理”综合下的管理驾驶舱》（2天）
 213进阶课：《职场通用能力：职场高杠杆法,“10个函数+透视表”玩转通用技能》（1-2天）
 214高阶课：《高效透析数据，打造管理层依赖的商业决策分析报告》（1-2天）
 215高阶课：《用excel即可实现企业运营数据高效管理与分析模型》（1-2天）
 216高阶课：《如何打造职场数据影响力》（1-2天）
 217高阶课：《打造高管数据能力的三重境界》（1-2天）
 218高阶课：《如何做行业研究报告》（1-2天）
 219高阶课：《数据驱动业务：从思维方式到落地执行》（1-2天）
 220 高阶课：《一图胜千言，可视化图表》（1-2天）
• 三、营销数字化：
 310《市场营销数据的分析与挖掘》（2天）
 311《数字化时代下用户运营实战策略》（2天）
 312《客户服务：从思维方式到落地执行》（1天）
 313《研究报告撰写与辅导》）（1-2天）
 314《销售目标制定与执行》（2天）
 315《经销商管理及销售运营提升》（2天）
 316《客户深度挖掘及业绩增长》（2天）
 317《营销制度流程体系建设》（2天）
• 四、供应链数字化：
 410《通过建立北极星指标，实现安全库存及有效管控》（1-2天）
 411《运用Excel实现“一盘货”》（1-2天）
 412《运用Excel实现物流发货路线图优化》（1-2天）
• 五、财务数字化：
 510《业财融合之预算管理》（1-2天）
 511《非财务人员的财务必备分析能力》（1-2天）
 512《企业财务与经营分析》（1-2天）
 513《财务报表分析与企业价值创造》（1-2天）

 

• 九型人格与职场高效沟通

   

  一、沟通的关键要素—人 这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的，所以理解各种不同类型的人，对我们的实际生活和工作有非常大的意义。 1、团队中的人 2、不同的人会有不同的沟通习惯 3、不同的人会采用不同的沟通方式 4、相同的说法、作法对不同的人有完全不同的效果二、九型人格——帮助我们认清自..

  ￥   元/ 天

  人气：2257