市场营销与管理-战术篇

【培训对象】


【培训收益】
课程结束后，学员将能够：  学习市场营销发展历史与现实碰撞  掌握市场营销发展的基本思路  了解未来市场营销的基本趋势  分析市场营销管理过程中的种种问题和风险  判断和认识市场营销管理的核心内涵  应用市场营销管理过程中基本组织架构与系统支持  掌握市场营销管理的基本步骤和方法论  实践市场营销管理的流程分解与实例  学习和认识市场营销管理的时代特点  应用互联网+时代的市场营销操作介绍  掌握大数据时代的市场营销特点  了解互联网影响的市场开发与分析  应用新技术与市场开发流程的基本结合  掌握一般市场开拓与营销的基本关系  2B营销情况分析与介绍  2C营销情况分析与对比  掌握常规市场营销模式的突破与改变  了解新技术对于市场营销模式的最新影响

 第一章：市场营销的现实分析
 当今市场营销的主要特点
 行业中的主要经营情况分析
 市场营销现实困难与分析
 风险分析及主要处理手段

第二章：市场营销的发展历程与特点
 直销营销
 初步要求
 中级要求
 高级要求
 基本历史
 数据库营销
 意义与设定
 案例分析与介绍
 大数据营销
 阶段性分析
 特点与操作分析
第三章：市场营销的基本方法
 传统方法与操作
 情况分析
 基本流程与内容
 工作计划实施
第四章：战略管理下的市场营销
 市场营销的战略管理
 市场资源分配与使用
 市场营销战略管理的诞生流程
 战略管理的基本费用分析

第五章：战略管理的一般性操作与分解
 市场营销的战略落地过程
 市场营销的战略调整与修改
 完成市场营销任务的公司组织架构
第六章：市场营销中广告策划与推广
 广告宣传与策划内容介绍
 广告推广的操作流程
 多种营销方式的选择与组合
第七章：市场营销的组合管理
 市场营销的分类细节
 组合式管理的包含内容
 基本操作流程
第八章：互联网时代对市场营销的影响
 互联网时代的营销方式创新
 互联网时代营销的创新与传统方式比较
 互联网时代营销的基本操作特点
第九章：大数据时代新技术应用对市场影响的分析与介绍
 大数据时代的一般操作技术
 操作技术与市场营销的必然关系
第十章：结束
 课程总结
 学员答疑
 结束

 

 讲师介绍：
肖维老师
 PMP，一级建造师，造价师，
 清华大学国际工程管理首席讲师；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；
 国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；
 国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家
讲师介绍：
多年技术、工程、工作经历，十八年海外工作经验，历任某设计院工程公司 --安全经理 ；某商务型国际工程公司--南部非洲大区经理；某大型综合央企—部门副总，具有丰富的国内、海外项目管理经验，深刻了解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司全局和项目系统的高度，精细化解决具体项目难题。
从事现代项目管理的咨询服务，先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训，项目涉及电力项目、民建项目、市政项目和工业类、建材类，农业类，新能源类。先后为数多家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨和培训，可以用英语对课程进行全程讲授，累积发表论文20余篇。发表在：《国际工程与劳务》、《国际经济合作》和《改革与开发》等期刊中。

授课特点：
既具有扎实理论修养，又拥有丰富实践经验，他擅长多视角分析，多层面沟通。他开发的《国际项目管理》系列案例课程，旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性，在各行业获得广泛赞誉，客户评价“有功力，高性价比”。
主讲课程：
《建筑安全事故处理与安全风险防范》
《新国际环境风险管理及内部控制》
《工程项目采购》
《工程项目承包合同》
《工程项目施工管理》
核心课程：

针对客户需求，特别定制的个性化培训服务；
案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力提升；

 

 

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