职业素养与职业精神共创营

【培训对象】
员工

【培训收益】
明确自己的使命和目标，提升学员的责任心和主动性； 树立正确的世界观和人生观，明确自己的发展方向和职业规划； 改善学员的价值观，明确做人、做事的准则； 掌握职场沟通技能和团队协作方法。

课前秀：人类的进化
第一节 使命与使命感
1使命让人类强大
1.1正确的世界观决定心态
1.2世界从未缺少苦难
1.3世界是公平的
1.4管理的本质：有限的资源满足无限的需求
2使命如何分解为目标与任务
2.1企业的使命分解为岗位使命
2.2案例：某岗位的目标与职责
2.3小组演练：我岗位的目标
3计划是通往目标的路
3.1案例：六十年没想通的战败
4使命感：自我天生属性的寻找与实现
5小组共创：如何提升使命感、责任心？
第二节：职业价值观
1何为价值？
1.1案例：得人心者得天下
1.2人品与人脉
1.3小组讨论：你喜欢什么样的人？
1.4测评：我的价值观
2企业价值观决定组织竞争力
2.1小组讨论：客户因何对我们忠诚和信赖？
2.2流程中的内部客户与价值
2.3微行动学习：流程中的客户对我们的价值期望？
3价值观驱动的行动地图逻辑
4小组共创：积极性、主动性的意识、思维、态度和行为
第三节 职场沟通决定命运
1沟通的认知
1.1案例：沟通决定命运
1.2案例：70后与90沟通的差异
2高效沟通的决定性要素
2.1评估：沟通中的心理状态
2.2改善沟通心理状态的逻辑
2.3五种沟通风格的改善
2.4评估：沟通风格测试
3三种沟通过程：互补式沟通、交错式沟通、隐藏式沟通
4案例分析：与上级沟通的逻辑框架
5小组共创：正确的职场沟通话术
第四节 团队决定效能
1团队的重新定义
1.1案例：猪八戒的前程
1.2战略、组织与人才的逻辑
1.3高效团队的五个要素
1.4团队角色分工与长短板匹配原则
2测评：团队角色评估
2.1案例解读：团队角色匹配成就强大组织
2.2测评：自我人格与他人人格的认知
2.3不同性格的人物特质与互动策略
3融入团队的五个步骤和关键核心
4团队归属感营造策略
5小组共创：团队成员的长板
第五节 职场人生观与职业发展
1人生规划是通往成功的七彩祥云
1.1案例：人生的背面
1.2视频案例：你长大了想干什么？
1.3演练：你想成为什么样的人？
1.4人生的不同是因为愿景的不同
1.5案例分析：约翰与琼丝
2人生愿景的逻辑层次
2.1价值观是愿景的基石
2.2能力是愿景的阶梯
2.3职业发展：专员-主管-经理-总监的晋升逻辑
2.4测评：我的职业锚
2.5解读职业锚的原理
3职业规划设计步骤与要点
3.1演练：设计我的职业规划
3.2设计行动计划的逻辑与步骤
3.3行动学习：制定我的职业发展行动计划 

“组织自动化运营系统©”创始人
资深企业管理咨询师、培训师
擅长商业模式落地、动态股权激励、阿米巴经营
积分制管理、责权利量化、战略绩效、企业大学、企业文化
国内多所知名院校总裁班客座教授；
多家知名企业合伙人；

 

工作经历

艾博先生曾任职于和君咨询、三一重工集团、葵花药业集团。
10年企业人力资源高管，10年企业管理咨询实战；20年的科学管理实际操作中积累了深厚的理论研究和丰富的实战经验；10万以上受益学员遍布中国20多个城市，培训满意度90%以上。
以成果呈现培训效果，培训+教练辅导+咨询技术，解决企业实际问题，注重问题诊断调研及培训现场辅导。

2021年课程体系

科学管理系列课程：
《战略与商业模式落地》
《目标与计划管理》
《制度流程管理》
《管理沟通》
《教练领导力》
《团队管理与人才激励》
《胜任能力模型管理》
《科学管理者的10大胜任力训练》
《非人力资源经理的人力资源管理》
人力资源专业课程：
《招聘管理与人才测评》
《TTT》
《培训管理系统实务》
《战略绩效系统实务》
《基于战略的组织设计》
《基于战略的组织治理》
《基于战略的组织激励》
《基于战略的组织发展》
《人力资源战略与规划》
《企业文化系统科学落地》
《岗位价值评估与薪酬体系设计》
《五段人力资源管理》
《90后管理》
沙盘系列：
《党建党史沙盘-长征 伟大的历程》
卡奴斯丹
沙漠掘金
战国
企业管理咨询项目：
《战略与商业模式落地》
《组织责权利系统咨询项目》
《阿米巴经营咨询项目》
《合伙制与动态股权激励咨询项目》
《积分制管理咨询项目》
《企业文化咨询项目》
《战略绩效管理咨询项目》
《企业大学咨询项目》
《人才胜任力模型咨询项目》
《人力资源管理系统咨询项目》
授课特点

艾老师崇尚科学管理，研究科学管理，践行科学管理，推广科学管理，集复杂的科学管理于“组织自动化运营系统©”中，理清科学管理中各个因素的逻辑关系，通俗易懂好落地，有理论、有规则、有方法、有工具。
授课轻松诙谐、理论宏厚、激情四射，喜欢用通俗易懂的语言来阐释复杂的管理理论和案例。
重视课前需求调研，根据企业需求设计课程内容，课中演练、辅导，课后跟踪培训评估与成果转化。
培训现场坚持学员互动产出实效，通过行动学习、引导技术、教练技术、行动学习、案例模拟、情景仿真、视频分析、现场案例等方式进行培训。

服务客户

金融类：山西邮储、贵州工行、江西邮储、平安保险、河南农业银行、亚联财、哈尔滨银行、招商银行、中国邮储、工商银行、中国建行、深发展银行、西安商业银行、重庆兴业银行、北京银行、 晋城银行、江西各e、 交行总部呼叫中心 、深圳招行、河南商丘城市信用社、河南商业银行、秦皇岛工行 、江苏农行大客户部、南京银行总部、 杭州银行总部、广西工行、内蒙古建行、郑州交行、厦门银行、国家电网、中兴电力、中国电信、中国移动、娃哈哈集团、安徽烟草、南方核电、中国联通、哈药集团、国美电器、首都机场，宁波机场、南京美玉秀秀、康师傅、百事可乐、优鲜供应链、郑州设计院中粮集团、成都电力、哈飞实业、橡果国际、北京龙发装饰、北大荒集团、山东电力集团、河南省财政厅、三九集团、九洲电气、天顺源集团、中法派尔特医疗器械、华滨通讯、圣泰药业、北京自然健美健身连锁、达尔凯热电、北京鑫宝利集团、黑龙江农垦局、鑫达高科、中山航服、鄂尔多斯磐恒房地产、南京国际名人娱乐集团、广州华燊家具、广州好学习儿童用品有限公司等。 

• 国学智慧与职业素养

   

  【课程背景】工作的高品质离不开员工的高素养，但素养与知识不同，有知识的人不等于就有素养。素养的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于中国国民遵循实践的路径，而历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的道理。本课程萃取儒释道三家的思想精髓，汲取圣贤智慧，提升职业素养的目的。【课程大纲】第一篇 认识国学一、什..

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• 国学智慧与职业素养提升

   

  课程背景： 职业素养的提升，在中华优秀传统文化中有非常详细的论述，职业素养是一种内在精神的外在表现，这种精神就是国学精神，是以儒释道为主体的中国传统文化所包含和演绎的人文情怀和职业素养，本课程将浓缩儒家的勤奋敬业，道家的真实自然，佛家的修心禅意等，把职业素养提升和国学经典智慧做到最融洽的结合与应用，运用于企业文化建设、修身齐家、品德修为、职业素养..

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• 职业素养与职场礼仪

   

  【课程背景】² 培养员工职业化的工作理念与职业素养，打造具有责任感的优秀员工² 塑造职业形象及礼仪规范，营造全新的职场新气象 随着企业日益竞争的加剧，企业之间比拼的不在是外在实力，而是内部员工的整体素养。如果把企业之间的竞争比作战争，那么企业员工就是战场上的勇士。正规军与游击队是存在差距的，企业正规军是具有专业化，标准..

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• 职业素养与职场礼仪

   

  课程背景：战场上，取得最终胜利的绝对是精锐之师；运动场上，问鼎冠军的绝对是顶级职业运动员；职场及商场上，拥有非凡竞争力的绝对是职业选手。职业化是企业最核心的文化，职业化人才是企业最核心的财富，塑造员工的职业化是企业最核心的工作。对于任何一个企业来说，战略很重要，创新也很重要，执行力更重要，但是如果企业的管理者和员工缺乏职业化素养，..

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• 卓越企业家的职业素养与能力提升

   

  程大纲第一部分 企业家环境与社会背景分析新中国建立与政权巩固改革开放与市场经济政策转型期的中国又处在改革的十字路口未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会第二部分 企业家素养构成中外文化传承企业社会责任政治思想素质决策创新素质经营管理能力知人善任能力身心健康素养第三部分 企业家的培养途径企业..

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• 从校园到职场职业素养提升训练

   

  第一单元：初涉职场，你准备好了吗？l什么是职业？职场？职业化？l校园优秀不等于职场优秀l单位领导看重新人什么？l小组讨论：五星员工的特征有哪些？l职场新人职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯第二单元：职业定位l案例研讨：永远和上司保持一致l小组讨论：发现上司错了怎么办？l小组讨论：发现同事..

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