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人力资源社会保障部关于发布劳动合同示范文本的说明>对劳动合同管理与法律风险防范的指引
课程编号:49104
课程价格:¥/天
课程时长:1 天
课程人气:260
- 课程说明
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培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的中高层企业管理者,与人力资源工作相关岗位人员
【培训收益】
一、企业劳动合同管理中普遍存在的风险
(一)企业未签订或签订无效劳动合同引起的风险。
(二)在解除或终止劳动合同过程中面临的风险。
(三)劳动合同履行和变更过程不规范而导致的风险。
(四)未建立完善的劳动合同管理体系导致的风险。
(五)风险存在的原因分析
1、企业缺乏对劳动合同法律的重视。
2、管理不规范,工作不到位。
3、劳动关系主体地位不平衡。
二、企业劳动合同管理法律风险识别和防范
(一)劳动合同管理法律风险识别
1、劳动合同订立法律风险
2、劳动者合同履行与变更法律风险
3、劳动合同解除与终止法律风险
4、企业规章制度法律风险
(二)劳动合同管理及风险防范
1、劳动合同主要内容
2、劳动合同类型及期限
3、劳动合同的订立和变更
4、劳动合同的解除和终止
5、劳动合同管理中的难点
6、劳动合同管理相关经济补偿金风险防范
三、人社部重磅发布《劳动合同》范本中的亮点解读
(一)前合同义务“注意事项”中存在的亮点
(二)劳动合同正文存在的亮点
1、劳动合同期限部分内容分析
2、关于工作内容和工作地点分析
3、关于工作时间和休假时间分析
4、关于劳动报酬、社会保险和福利待遇分析
5、关与职业培训和劳动保护分析
6、劳动合同的变更、解除、终止分析
7、劳动争议处理分析
8、对于附件1《续订劳动合同》和附件2《变更劳动合同》使用分析
北京大学法学学士 中国政法大学法学硕士
澳门大学社会科学学院政府与行政学系特聘教授
澳门大学工商管理学院人力资源管理专业客座教授
粤港澳人才发展规划(北京区域)研究专家组成员
中国战略发展人才研究中心专家委员会企业法务专委会主任
澳门工会联合总会 顾问委员(内地)
中国企业劳动与社会保障法研究中心 顾问
宁夏回族自治区中小企业服务中心专家库成员
北京大学、清华大学、北京师范大学、劳动关系保障学院等多家大学MBA、总裁班、教学研讨特约客座教授
【资质背景】
资深律师出身,实战派法务专家,企业法律风险防范顾问、公司法律事务顾问,人力资源咨询顾问。2017年曾受澳门大学政府与行政学系邀请参与澳门《劳动关系法》与女性产假延长的修改,2021年再次受邀参与澳门《工会法》的修改,2022年正式受聘澳门大学社会科学学院政府与行政学系特聘教授和澳门大学工商管理学院人力资源管理专业客座教授,兼任教学研讨与两地人才发展规划实施工作,同时受聘于澳门工会联合总会,为工会在两地的协同发展及其劳动争议的处理进行顾问指导。因为近年来为宁夏回族自治区企业的发展做出贡献,也正式受邀进入宁夏回族自治区中小企业服务中心专家库。
同时,常受邀参加一些研讨法治中国与法治企业相关会议,努力致力于在企业稳定自身发展的同时,创建更和谐稳定的社会环境;2018年受聘于香港特区劳工处、北区区议会 – 社会服务、劳工及经济事务委员会、香港青年动力协会等多家特聘顾问,负责宣传内地劳动法律对香港劳工法例与劳工权益的影响。2018年受邀出席剑桥大学社会和政治科学系举办“国家建立健全完整“劳动法典”体系会议。2018年曾受聘香港大学社会工作与社会行政学系邀请,参与研讨《劳动经济学》对中国经济整体发展的重要性的课题。曾受邀参加《劳动法》实施25年对企业和谐发展的研讨活动,并做讲话:中国重视人权发展在和谐劳动关系中的体现。
通过常年的法务和培训工作经验,总结出:法律 制度 管理 三位一体的新思维理念,将法治理念融入企业管理,提高“法律进企业”的实效性!独树一帜的提出,经营管理过程中法律风险防范必备的两个知识和三种技能!“以终为始”反向风险防范思维,从最终的结果出发,逆向分析过程或原因,寻找企业风险防范的关键因素或对策,采取相应策略,从而达成理想结果,切实解决问题的能力在实践中广受认可!
常年为多个国家各部委机关服务局提供相关法律指导意见,指点多地总工会处理集体裁员安置等工作。并持续多年为多个大型国企及其关联公司进行顾问,为公司整体用工法律风险防范、大型人员安置项目、人力资源合规项目提供全面专业的指导意见。同时监管建立企业法律风险整体防范体系,帮助搭建企业合规管理体系,培养企业法律风险防范意识!培训中最善于结合企业不同发展阶段、不同模式、不同性质的人员管理特点,给予法律风险防范方面的指导和讲授。
培训与咨询涉及国家各部委机关服务局及其电力、通信、石油、化工、银行、保险、互联网、能源、食品、酒店餐饮、商业百货、医药、汽车、房地产、机械、重工、家电连锁、快消品、IT、消防、家具建材等行业,有着丰富的法务经验和培训经验。
【授课风格】
语言亲民化:李丹老师在快乐中学习法律的理念,用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语;用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式,鼓励启发学员学习和思考;彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上法律风险预判的思维模式,带来的冲击和震撼,倍受企业与学员推崇。
专业专注:拥有专业的法律知识和丰富的工作经验,熟知各项法律法规政策;具备夯实的法律功底,严谨的法律推理、出色的逻辑论证水平,娴熟的管理能力。
思维的独特性:独树一帜的“以终为始”反向风险防范思维,从最终的结果出发,逆向分析过程或原因,寻找风险防范的关键因素或对策,采取相应策略,从而达成结果或解决问题。
实战性强:以真实常见实践中的案例为导向,将多年的诉讼处理经验和在企业中丰富的法务管理和风险防范经验,与企业培训相糅合,提出了法律 制度 管理 三维培训理念,将法治理念融入企业管理,提高“法律进企业”的实效性!帮助学员解决在现实工作中遇到的问题,使学员受益匪浅,活学活用。让学员整体学习过程中觉得与工作非常接近,从而学习过程不会感觉到枯燥。
培训经验丰富:授课范围涵盖全国,过千场的企业培训和讲座,被誉为
企业法律培训中企业最实用,学员最喜欢,满意度最高、最受欢迎的老师。
被学员评价:“原来法律培训还能这么有意思”
【讲授课程】
专题一、《中央企业合规管理办法》课程
课题一、《中央企业合规管理办法》对中央企业合规管理建设的重大影响
课题二、中央企业劳动用工领域的合规管理
专题二、依法合规课程
课题一、法治护航,合规同行——全面提升企业法治思维和合规意识
课题二、法治护航,合规同行——强化企业合规意识,让依法治企成为常态
课题三、法治护航,合规同行——健全企业合规管理制度体系
专项三、企业劳动法与用工法律风险防范系列课题
课题一、企业劳动用工管理(员工关系管理)常见的法律风险及其防范
课题二、员工关系管理全流程梳理与法律风险点防控
课题三、国有企业劳动用工管理法律风险防控
课题四、人力资源合规管理与用人风险控制
课题五、企业对优化人员劳动合同的变更、解除、终止全面风险防控
课题六、工伤、病假、三期、情绪病员工管理技巧与风险控制
课题七、劳务派遣、业务外包、弹性与灵活用工等多元化用工模式的法律风险防范
课题八、劳动法对女职工权益的保护
课题九、工会法和劳动保护法律法规解读
课题十、《民法典》对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范
专项四、企业法律风险防范课程
课题一、《企业常见的法律问题及解决之道》
课题二、《以法护航、合规治企》
课题三、《企业经营中的法律风险识别、应对与防范》
课题四、《国有企业法律风险防范》
课题五、《电力企业经营管理中的法律风险及其防范》
课题六、《通信企业法治建设与法律风险防控》
课题七、《民法典》对企业合规管理的影响及其法律风险防范
专题五:合同管理与法律风险防范
课题一、《合同管理与合同法律风险防控》
专题六:法律风险防范甄选课程(课时仅限半天讲授)
课题一、《消费者权益保护法与消费者权益保护基础》
课题二、《加强修养,自觉预防职务犯罪》
课题三、《学习宪法,贯彻宪法精神,对依法治企的重大意义》
课题四、《合规风险防范与职业道德规范》
【部分授课与咨询企业】
国家机关事务管理局及其下属各机关服务局、农业部机关服务局、财政部机关服务中心、外交部机关及驻外机构服务中心、中国银行、北京银行、光大银行、中国电力建设集团、中国路桥,中国金融街集团、深圳巴士、东风本田、上汽工会、中国兵器集团、河南邮政、内蒙古民航、中国烟草、南方电网、中广核、湖北省电力勘察设计院、贵州电网下属各公司,内蒙古电力集团、齐鲁交通集团、西藏电力,辽宁电力,北京移动、武汉移动、深圳移动、广东移动、浙江移动、肇庆移动、吉林移动、四川移动、天津移动、江西移动、中移在线、日照移动、河北移动、辽宁移动、锦州移动、温州移动、合肥移动、邯郸联通、上海地铁、成都地铁、神华集团、华能集团、首都机场集团能源动力公司、中核集团、中国中车、中国国电、晋煤集团、华北电力、北京电力、焦作光源集团、修武供电局、河南信阳供电局、河南宏力集团、重庆市毛哥食品开发有限公司、辽河油田、中国石油、抚顺罕王集团、洛阳一拖、沈阳耘垦牧业集团、中纺粮油、三一重工、福特汽车、长沙卷烟厂、开源煤炭、中华房地产、大中矿业集团、东风汽车、伊泰化工、内蒙古神舟硅业、内蒙古包头百货大楼集团、京能电力、中航电测仪器有限公司、西部机场、吉林烟草、陕西城市燃气集团、成渝高速公路集团、云南白药集团、六和药业、营口风光化工有限公司、吉林华翼汽车零部件有限公司、沈阳耘垦牧业集团有限公司、辽源市耘垦牧业有限公司、丹东耘垦牧业有限公司、沈阳市耘垦有限公司、秦皇岛耘垦牧业有限公司、普利司通(沈阳)轮胎有限公司、中纺粮油(沈阳)有限公司、沈阳人和机械公司、三一重工、沈阳特易家超市有限公司、鄂尔多斯市金泰东方房地产开发有限公司、内蒙古大中矿业股份有限公司、内蒙古伊泰化工有限公司、内蒙古神舟硅业有限责任公司、京能电力后勤服务有限公司、中航电测仪器有限公司、西部机场集团实业有限公司、甘肃夏河安多投资有限公司、吉林烟草工业有限公司、、玉溪商业银行、吴江商业银行、重庆建设工业(集团)有限责任公司、成渝高速公路集团、广州市番禺丽花园物业管理有限公司、云南路捷公路工程集团有限公司、云南白药大药房有限公司、昆明鼎承科技、大理实业、、乐山飞舸等等。
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第一节HRM与战略不匹配的危害1、没有战略的指引,HRM就是盲动——如果降薪20%,该怎么降?2、为什么新业务的开展总会受到人的制约?——以某教育集团为例3、为什么该留的人总是留不住?——对关键人才,有预防流失的措施吗?4、HRM要从行政事务中解放出来第二节如..
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课程说明:任正非说,企业的核心竞争力不是人才,而是人才管理的能力。从某种意义上来说,企业不是缺人才,而是缺乏人才管理的赋能力;员工不是缺能力,而是缺乏释放能力的驱动力。因此,提升中层管理人员的人才管理,特别是如何赋能人才,就显得尤为重要,且刻不容缓。本特训班旨在提高中层管理者如何识别、任用、培养、开发、激励人才等方面的能力,从而满足企..
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一、人力资源管理与经营责任企业人力资源管理框架与内容人力资源管理的组织体系与分工HRBP与业务部门管理者的角色关系经理人的角色认知用人力资源管理提升团队领导力二、凡事预则立——人力资源规划与计划人力资源规..
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第一部分互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异第二部分 变化中的人力资源1. 人才环境的变化(xx后图谱)2.人力资源的新冲击3.互联网时代人..
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一、变产业的变化企业的变化组织的变化人才的变化二、华为概况业务和愿景公司的战略华为的治理结构三、华为人力资源整体战略框架及演进华为人力资源管理变革演进华为人力资..
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一、大数据及其特点 二、大数据的本质是洞察1. 洞察未来趋势2. 洞察管理规律3. 洞察客户需求4. 洞察员工表现5. 洞察客户诚信6. 洞察合适人选 三、大数据与人力资源管理 1. 大数据预测人员升迁与离职 2. 大数据与人才发现 3. 猎头公司是怎么找人的? 4. 大数据与人才管理 5. 大数据能..