工厂安全、健康与环境管理

【培训对象】
总监/经理、厂长、总监、注册安全主任、ESH工程师、EHS工程师、部门经理、安全主任、管理代表、ISO专员、部门主管、安全教育培训主管、行政主管、行政总监、安全小组、行政经理；安全员、设备管理员、资材经理、部门主管、维修技术员及相关部门人员等。

【培训收益】
1.让学员了解一次事故相当于丢了一个“大订单”，直接损失和间接损失； 2.学会危险预防：危险是由“危险源”的存在造成的，发现“危险源”； 3.自觉遵章守法：法律的红线不能踩； 4.策划和建立“安全体系”不能自己骗自己，从实际出发； 5.让学员掌握在组织内部建立安全、环境、环保管理体系的重要性、紧迫性、合法性，从 6.而符合企业安全生产，长治久安。

 一、EHS管理的内涵再认识
  1、理解EHS管理
    1)、EHS(环境、健康和安全)的含义
    2)、制造型企业EHS的管理趋势与重点
    3)、职业安全健康费用模型
  2、企业EHS管理者的角色认知与定位
    1)、专职主任、经理的职责
    2)、领导与部门管理的职责
  3、EHS的管理艺术和特点 
    1)、主题、活动，有心栽花与无心插柳
    2)、文化、氛围，草色遥看近却无
  4、EHS法律框架及法律法规体系特点
    1)、环境法
        大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产与循环经济
    2)、职业安全卫生法
        劳动保护、工伤保险及劳工补偿、职业病、SOP
    3)、灾害与紧急管理法
        自然灾害(雷、洪、震、旱、疫)、紧急状态法、紧急管理机制、消防法
    4)、安全生产法
        安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理
 5、管理的法律责任与风险控制
    1)、管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任
    2)、风险控制
        案例：狼性 PK 人性
二、运用管理职能有效推进EHS
  1、人际关系管理的基准点
    1)、合情、合理、合法管理与领导支持
    2)、分散风险与转移矛盾焦点
    3)、违章作业与落实制度 
  2、EHS管理体系
    1)、方针、宗旨
    2)、目标、计划
    3)、文件、制度、流程
    4)、EHS管理体系结构、职责
    5)、EHS体系审核、评价、改进与认证
  3、管理技术与技能创新
     防错管理、标准化、确认制、高效会议、数码报告、举一反三、预防机制
  4、人员的安全生产意识
     动机与意识，行为与习惯，能力 PK 信誉，帮助与合作，本能与潜意识
  5、五项基本管理原则
     主线、对错原则、是非点、工作导向
  6、换位思考与心中的天平
  7、工作提高、改进的工具
     PDCA与SDCA、系统化、过程方法、ERP、8S、6SIGMA、IE
  8、国际标准与管理经验
     ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等国际标准，人权验厂，产品安全认证
     案例：杰出经理人管理法则 
三、环境(E)管理技法
  1、5S及现场改善与EHS管理 
     大扫除、运动战与管理工具 
  2、物品与作业环境安全管理
     材料、半成品、成品的物质属性，容易引发事故的物品管理
  3、环境保护
     公司的环保承诺、三废管理、许可证管理
  4、工业卫生管理
     职业危害因素识别评估与健康危害因素控制
  5、管理流程 
     方框图、流程图、趋势图
  6、作业环境、过程的安全隐患
     电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘等
四、健康(H)管理技术
  1、劳动防护、保护
  2、产品毒害与健康管理要素
  3、健康保障
     体检、工种分析与营养保健
  4、操作细节与安全生产
  5、职业病防治管理 
五、安全(S)管理技法
  1、三级安全管理
  2、有效的生产安全管理措施
     消防、逃生演习，安全生产竞赛、标准化管理
  3、消灭不安全的行为与习气
     猜测、滥用、敷衍、浮躁、差不多、浪费、呆滞
  4、行为安全检查、监察、管理 
  5、事故预防与处理，应急管理
  6、仓储安全保障措施
     案例：三种安全事故
六、EHS管理实务
  1、人机工程管理应用
  2、机械防护、电气安全管理
     否定过去、成绩与陷阱，鹰的重生
  3、设备安全管理
     特种设备、压力容器与二次容器、搬运工具、运输器具
  4、化学品安全管理
     MSDS、屏障、隔离、锁止 
  5、内部交通安全管理 
     地沟、车间通道、道口、危险地段、自用车辆
  6、办公室的安全
     门禁、网络、档案、机密
  7、特殊场所安全管理 
     密闭车间、井下、高空、野外作业
  8、个人防护用品
     案例：寻找最佳方法
七、应急、预备管理与事故处理
  1、企业的应急处理方案、计划危害识别和风险评价、预备管理、事故管理、应急计划
  2、事故禀报与救援程序
  3、如何将事故损失降低到最小
  4、专项工作组、MFT与MRB
  5、有关善后、预后和改进措施的管理技法
  6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施
     案例：六个典型事故案例分析
八、EHS与和谐管理
  1、人本观念下的和谐
  2、企业发展与可持续经营之本
  3、努力与成绩
九、自由问答、互动(Q&A)  
结束：培训满意度调查
1>学员满意度调查（填写满意度调查表并与客服人员）
2>培训结束（合影留念）

 

 王明朱(简介）
国家高级安全工程师（安全工程专业）
国家注册安全工程师
国家注册人力资源管理师（二级）
国家应急管理部现聘安全生产与应急管理师资培训教师及评委
国家高级企业培训师、心理咨询师、应急救援培训师
广东省安全生产培训教员
广东省安全生产标准化现聘评审专家
广东省应急预案现聘评审专家
广东省安全生产协会安全生产培训师（专家）成员
线上视频：


《刑法修正案解读—安全生产法》
《碳论环保》
讲师背景：
曾任职世界五百强企业捷普科技EHS培训中心主管
在多个安全技术服务机构任职安全工程师、培训总监、技术总监等职
深圳市安全隐患自查（巡查）基本指引培训市级师资
多次受国家应急管理部培训中心邀请，担任国家应急管理与安全生产培训教师师资班考核评委及主讲《企业现代安全管理》与《安全培训师岗位经验萃取》课程
16年安全技术服务及培训经验、累计培训32万人次
二、讲师研究方向：
1、2009年至今——先后参与深圳市各区由市应急管理局组织的生产经营单位（含外资及国有企业） 主要负责人、安全管理 人员、企业班组长培训、 企业主体责任、安全意 识、安监部门巡（督） 查人员业务、消防、粉尘、危化、电气、机械 防护、职业健康、安全生产标准化、双重预防 机制等培训；
2、2014年至今——参与深圳市宝安区、福田区、龙华区及光明区年度企业负责人与安全管理人员培训教材编写及培训工作；
3、2014年至今——注册安全工程师考证考前辅导培训（擅长安全生产管理科目）；
4、2018年至今——多次受国家应急管理部培训中心 委托开展国家安全与应急管理培训教师师资班授课教师。
三、讲师风格：
1、信念：传递安全、化险为益、造福社会
2、相信：安全是一种信念、道德、责任、素质、福祥
3、服务：提供符合顾客需求的优质安全培训和咨询
4、培训：课堂及多媒体授课
5、咨询：建安全管理体系、促安全管理、助安全文化
6、秉承：客户的需求就是我们的追求
7、合作：诚信、尊重、务实、双赢
四、讲师主讲课程：
一、《注册安全工程师》考前辅导
二、主讲安全课程：
《企业如何落实安全主体责任》 《安全管理理论与实践》
《向安全标杆企业学安全管理——核电工程安全管理揭秘》
《双重预防机制建设实操落地》 《风险分级管控与事故隐患排查治理》
《高风险作业安全管理三部曲》 《管理人员的安全管理技能提升》
《危险化学品管理》 《全员安全管理技能提升培训》
《有限空间安全管理》 《现代企业安全管理新思维》
《电力行业班组长安全管理》 《风险分级管控与隐患排查治理》
《应急管理与危机应对》 《应急管理与应急预判》
《安全生产法》草案解读 《安全生产法规与安全规程》
《生产安全事故应急预案编制》 《安全培训师岗位经验萃取》
《消防安全》 《民法典》涉及安全应急条款解读
《危险化学品安全管理》 《职业卫生管理》
《危险作业与现场隐患排查治理》《企业安全文化落地》
二、环保课程：
《企业环境保护实践与思考》　《企业安全、健康与环保管理实务》
《环境保护法及企业环保管理》　《环保法》
三、班组长课程：
《7S现场管理培》 《班组日常管理》
《班组现场问题分析与解决》 《班组长沟通》
《杰出班组长》 《优秀班组长必备的素质和管理能力提升》
五、讲师视频：
1、王明朱：安全管理-电视剧-高清完整正版视频在线观看-优酷
https://v.youku.com/v_show/id_XNDk3MjQ2NTIyNA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
王明朱：现代安全管理与传统安全管理的区别-教育-高清完整正版视频在线观看-优酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNDk3MjQ2NDgxNg==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
王明朱：刑法修正案解读：安全生产法（一）-电视剧-高清完整正版视频在线观看-优酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDYwNA==.html
王明朱：刑法修正案解读：安全生产法（二）-电视剧-高清完整正版视频在线观看-优酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDYwMA==.html
王明朱：刑法修正案解读：安全生产法（三）-电视剧-高清完整正版视频在线观看-优酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDU5Ng==.html

课程服务详细：
1、《企业现代安全管理》国家师资班。
山西同煤集团(五期）
海螺水泥(三期内训）
宁夏中卫供电公司(两期)
公开课：辽宁沈阳、云南曲靖(六期）、重庆、安徽旌德(两期）、山西太原(六期)、茅台学院(三期)
2、筑牢火灾防线～消防安全(太原、广安、武汉黄鹤楼烟草)
3、风险分级管控与隐患排查治理(四川成都、深圳、中山、长沙、厦门)
4、安全生产意识与安全心理学(鄂尔多斯)
5、生产安全事故应急预案编制(深圳宝安区、福田区、盐田区、光明区、罗湖区等应急局、东莞应急局、浙江台州发电厂、武汉黄鹤楼烟草、海螺水泥、茅台集团、)
4、职业卫生(深圳市各区原安监局)
5、危险化学品安全管理(深圳市各区应急局、中铝集团)
七、服务客户：
1、电力行业：国网湖北省电力公司、国网湖南省电力公司、国网甘肃省电力公司、国网青海省电力公司、国网新疆电力公司、国网西藏电力公司、国网四川省电力有限公司、国网江西电力公司、国网黑龙江省电力公司、、国网重庆市电力公司、国网内蒙古东部电力有限公司、国网安徽省电力有限公司、国网江西省电力有限公司、广西电力公司、宁夏电力公司、甘肃电力公司、冀北电力公司、河南电力公司、银川供电公司、金湖县供电公司、青海格尔木供电公司、西宁供电公司、武汉供电公司、孝感供电公司、福州供电公司、周口供电公司、广西平果供电公司、广西永福供电公司、广西柳城供电公司、广西田东供电公司、广西柳江供电公司、广西贺州供电局、云南昭通供电局、云南马关供电公司、云南西双版纳供电局、云南临沧供电局、云南镇雄供电公司、昆明供电局、曲靖供电局、贵州紫云供电局、贵州榕江供电局等等
2、烟草：柳州烟草、广州中烟、湖南中烟、江西中烟、贵州中烟、云南中烟、广西中烟、河南中烟、山东中烟、黑龙江中烟、河北中烟南昌烟草、新邵烟草、兰州烟草、湖南烟草
3、其他客户：重庆水司、厦门水务、深圳水司、太原水司、无锡水司、张家口弘鼎房地产开发公司、厦门竹生馆房地产、格力集团、中国远洋控股股份有限公司、中国外运有限公司、中广核服务集团有限公司、防城港广隆汽车服务有限公司、广东力特工程机械有限公司、防城港双佳田气体有限公司、深圳市玮畅安全服务有限公司、深圳市怡安达安全技术服务有限公司、深圳市特区建设发展集团有限公司、中国电信长沙分公司等、武汉烟草、陕西煤炭、安徽江南化工、珠海国资委、龙华城投、赣州恒瑞置业有限公司、厦门海底世界、泉州诗维奇服饰、金苑服饰、嘉园绒业、厦门嵩屿码头、厦门越千阳服饰贸易、晋江浪潮百货、张家口百货大楼、秦昆生物、六和制药、山东阿波罗制药

• 工厂安全管理EHS实务

   

  课程背景： 工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！然而更多企业的现状是：1.工厂安全隐患多，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识；2.由于缺乏必要的调查与分析手段，类似的安全事故频繁发生；3..

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• 工厂安全管理和实务

   

  课程背景： 越来越多的企业在注重高效运作的同时更为关心工作场所的健康和安全。为此，企业投入了大量的人力物资在安全的培训、安全的管理上，制订了各种各样的安全措施，如设立修正案主管、设立专职的安全员，各部门签订安全责任书等等，但是为什么，安全事故还是层出不穷呢？为了改善这种状况，ISO14000建立了职业健康和安全评估的国际标准，但是更重要的是将安全意识..

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• 工厂安全管理系统培训

   

  课程背景： 工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！ 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！ 然而更多企业的现状是： 1.工厂安全隐患多，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识； 2.由于缺乏必要的调查与分析手段，类似的安全事故频..

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• EHS工厂安全、健康与环境管理实务训练

   

  课程大纲：一、EHS管理的基础1. EHS（环境、健康和安全）的含义2. EHS相关法规① 基本法规的介绍（环境保护法、安全生产法、职业病防治法、劳动法）② 专项法规的介绍（针对废水排放、废气排放、噪声排放、废弃物管理、消防、化学品、节约能源管理、建设项目EHS管理、特种设备管理、三级教育训练管理等方面的法规要求介绍）3. 企业E..

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• EMS环境管理体系内审员培训

   

  概述： <br />ISO14001简称EMS,即环境管理体系，其目的是依据近代管理科学理论制定的管理标准来规范企业的环境管理行为，促进企业建立现代企业制度，通过过程治理，控制环境事故的发生，保证企业生产运营过程对我们赖以生存的环境造成影响。我国一直以来对环境管理十分重视，特别是伴随着我们生存环境的恶化趋势，使我们深深感到，实施环境管理体..

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