房地产管理者角色认知

【培训对象】
房地产行业高中基层管理人员、储备干部；

【培训收益】
1.了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距； 2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡； 3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展； 4.提升中层管理干部在上下级和各部门之间的协调能力； 5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置； 6.工作定位中，精通计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率； 7.培养定位中提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源； 8.提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队； 9.提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标；

模块一：管理者角色的本质属性（标准版3小时）
一、优秀管理者的素质模型 （1.5小时）
1.讨论分享：地产公司优秀管理者的素质模型
2.素质与能力的关系
3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距
4.小组思考：什么样的地产管理者才是称职的
5.案例分析：区分“尽力而为”与“全力以赴”
二、管理者定位的本质核心（1.5小时）
1.组织管理的真正涵义是什么；
2.现场测试：你是否具备地产行业管理者应有的意识
3.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变
4.优秀管理者的正确角色与错位角色
5.企业发展到不同阶段对中层管理人员能力的不同要求
6.深度探讨：Q12测评结果讨论

模块二：管理者角色的核心任务（标准版3小时）
一、管理者深度角色塑造（1.5小时）
1.克服地产管理者的管理焦虑
2.增强管理者的管理安全边界
3.核心认知：管理者定位的边际效应
4.提升管理效能的增量
5.治疗地产管理中的新冠：奶嘴理论
二、管理者自我价值赋能（1.5小时）
1.地产管理者的管理格局
2.格局决定结局
3.解决问题是管理者立足根本
4.经理人的自我格局的扩容
5.管理者的效能上限和下限
6.情景模拟：沙漠逃生计划（考核管理者的角色认知） 

• 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

   

  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

  ￥   元/ 天

  人气：929  

  

• 我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营

   

  第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则？5.房地产销售人员如何分段实现大目标？6.房地产销售人员设定..

  ￥   元/ 天

  人气：777  

  

• 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

   

  第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..

  ￥   元/ 天

  人气：892  

  

• 房地产企业的互联网思维、O2O模式与创新营销

   

  【课程模块】趋势与思维篇：互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒体营销团队建设传统行业互联网化的三个阶段房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例移动互联网的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：807  

  

• 向龙湖学习——房地产营销必杀技全程解析

   

  一、龙湖营销模式解析1.龙湖营销新打法1)营销的四大组成要素；2)营销人的未来发展全解析；2.龙湖优秀营销人才管理与发展1)摩托车理论解析——一个成功的营销人必须具备的三大素质；二、龙湖销售心态认知篇1.两大维度认知“自我观”2.三大维度认知“客户观&rdqu..

  ￥   元/ 天

  人气：690  

  

• 新形式下房地产的创新营销与短视频直播拓客策略

   

  【课程背景】房地产行业结束迅速扩张的“黄金十年”、迈入“白银时代”已成为普遍共识，房地产行业的竞争日趋激烈，地产营销人面临着更大的挑战。“新的市场背景”遇见“移动互联网的高速发展”，房地产营销模式不断变革、创新，不同的模式如何应用于不同的项目、不同的阶段？..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：822