结构化思维与管理运用

【培训对象】
各级管理者；希望构建思维系统、提升沟通表达力、提高工作效率的各界人士等。为确保学习效果，建议36人以内。

【培训收益】

导入：创新是组织可持续发展的灵魂
模块一：管理创新：从思维训练起步（1.5H）
1、创新思维的重要性：意识决定行为
2、系统思维是创新思维的基础
案例：麦当劳的品牌和产品设计思维
3、思维的起源：神奇大脑的结构
用脑模式测试：左右脑开发的策略
4、创新思维的主要模式（附带案例和练习）
1)发散思维
2)收敛思维
3)逆向思维
4)侧向思维
5)想象思维
6)灵感思维
7)双赢思维
8)组合思维
5、小组研讨：头脑风暴：创新思维在工作场景中有哪些应用点？
单元总结

模块二：认知“结构化思维“（4.5H）
1、结构化思维概述
1）什么是结构化思维，结构化思维和创新思维的关系是什么？
2）商业/生活规则的本质是结构化
案例：乔布斯的经典发布会
3）启示——假设是结构化思维的基础
4）主题、修辞、结构三者之间的关系是什么？
案例：世纪演讲拆解
5）明确目标，以点带面，系统思考，发现本质
练习：急速60秒
6）结构化思维的两大原则：以终为始、MECE原则
7）建立以受众为中心的观念
先重要后次要 先全局后细节
先总结后具体 先论点后论据
先结论后原因 先结果后过程
2、结构化思维的三个重要应用
1）系统分析；高效表达；清晰展示
案例：麦肯锡的商业报告；失败的路演VS成功的路演
2）体验练习：如何做令人印象深刻的介绍？（学员代表上台演练，导师点评）
3）结构化思维的五个要点：结论先行、以上统下、层次清晰、逻辑明确、画龙点睛
4）工具：结构框架图
5）第二轮体验练习：运用结构图进行介绍
3、学习结构化表达的五种框架结构
1）时间框架：一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达
2）空间框架：一种随处可用的结构，让你的表达形象生动
3）支点框架：一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构
4）变焦框架：一种让你的表达呈现多样化，并使焦点突出的结构
5）递推框架：一种根据逻辑层层推进，让你的表达无可辩驳的结构
单元总结

模块三：结构化思维在工作场景中的应用和体验练习（6H）
1、工作场景中的系统分析（问题分析、目标分解、计划梳理）
1）结构化思维工具解析：鱼骨图法；逻辑树；6W3H法；CAF法等
案例演示：某地产公司的业务模式分解、节日外出的准备清单
2）练习：
车间油渍的问题分析
2020年区域销售计划分解练习
客户验厂的工作准备及计划梳理
2、工作场景中的表达应用（总结、汇报、陈述方案、布置任务、个性沟通）
1）如何进行工作总结？
工具：KPT结构；案例及练习
2）如何进行工作汇报？
工具：PREP结构；案例及练习
3）应用三：如何基于问题解决的方案陈述？
工具：SCQA结构；案例及练习
4）应用四：如何向下属布置工作？
工具：STAR结构；案例及练习
5）应用五：如何识别不同沟通风格，做个性化沟通？
工具：DISC结构；案例及练习
3、工作场景中的展示应用（PPT、思维导图）
1）为什么你的PPT既没有POWER也没有POINT？
2）结构化制作PPT的四步法：框、洗、剪、吹（结构、文案、配色、重点）
案例展示及练习
3）工作型PPT的制作要领总结
4）思维导图：全脑开发的结构化思维
5）思维导图和绘制原则讲解
案例展示
6）绘制思维导图，团队集体共创学习内容的思维导图
7）学习成果展示
课程答疑、总结 

著名精益运营管理和跨界领导力专家、辅导专家

 “精细化管理示范企业”标准起草人、评审专家

PTT国际认证讲师、《精益智造》主编、经管作家

清华大学、上海交大、浙江大学等高校总裁班客座教授

华东培训师联谊会理事、浙江省培训师联合会副会长

领跑者创新研究院高级研究员

首席精益管理专家

中瑞思创股份公司(300078)子公司执行总经理

浙江工业大学工业工程研究所产学研基地主任、高级咨询师、精益智慧管理学院院长

张毅教授在国内培训界率先提出“全程无忧”培训模式

是“千店万人”大型培训工程的发起者和主讲教授

是浙江省政府“5111”精细化管理：精益强身、精益增效等系列精细化管理工程核心主讲教授

是江苏省“万企升级”培训工程核心主讲教授

已培训、辅导逾千家知名企事业单位的各级管理者十余万人，被《中国培训年鉴》收录。

 

经管著作:

《用结果证明自己》、《财富直通车》、《精益智造》

 授课及研究方向：精益运营管理、精益文化与领导力、精益智慧工业、教练式领导力等。

 

主讲课程：

精益运营管理、智慧工业管理系列课程：《企业转型升级路径与物联网商业模式的应用》《精益生产管理实战》系列(共八天，独立成篇，可拆分授课) 《中国制造业可持续发展之道》《企业精益运营管理之道、法、术》《精益班组长核心技能特训营》《精益车间主任核心管理技能特训》《如何推动生产现场改善》《7S管理推行实战》《L-LIFE!精益运营沙盘演练》

 

精益企业文化与领导力、中高层管理素养系列课程：《总裁精益战略与教练式领导力》《精益企业文化建设与领导力塑造》（《高绩效团队建设与执行力打造》《卓越管理者的辅导、培育与激励技巧》《MTP中国式团队管理训练营》《责任重于能力》《赢在新中层》《管人管心的领导艺术》等

• 结构化思维与职场表达

   

  第一单元：课程导入图片案例：两家水果店，你会选择哪一家？工作案例：这样的工作汇报你想听吗？/ 这样的邮件你看得懂吗？1、如何提升职场口头表达能力？2、如何提升职场书面表达能力？3、结构化思维让你思考有序，表达清晰第二单元：认知篇—明晰理念打基础（一）结构化思维的三个概念游戏活动：组字游戏1、什么是结构 ..

  ￥   元/ 天

  人气：599  

  

• 对公客户经理结构化拜访技能提升

   

  第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户1、客户的五个心理阶段2、人的需求五要素3、客户采购组织架构图4、分析大客户内部采购流程5、大客户营销的关键人物6、影响大客户采购的因素第二部分 银行客户拜访流程一、电话预约1、电话预约准备2、电话邀约ＡＩＤＡ法则3、魅力电话邀约礼仪..

  ￥   元/ 天

  人气：757  

  

• 互联时代智慧社区O2O在物业管理运用及创新经营实战经验精彩讲座

   

  第一部分、智慧社区020的创业概念1、 新常态下互联网在生态圈中的作用与影响2、 物业服务社区020最新定义3、 十大社区020服务平台类型4、 未来社区020在物业管理中的出路第二部分、社区020在物业管理服务中运用1、020在物业服务中内部质量管理系统组建与运用2、020在物业管理中面对业主服务系统组建与运用3、0..

  ￥   元/ 天

  人气：800