传统商业银行数字化转型策略

【培训对象】
企业中高层管理人员

【培训收益】
任正非说：如果我们不想死，就要向最优秀的人和组织学习，否则怎么能先进呢？该项目可以零距离接触，感悟其优秀文化，学习其先进的管理之道——他人之石可以攻玉。

 一、数字化金融发展趋势

（一）关键技术的突破

（二）数字经济时代来临

（三）数字化金融的发展历程

（四）数字化金融的影响

（五）传统金融企业面临的经营挑战

（六）金融数字化转型趋势

二、金融科技行业格局及商业模式

（一）全球金融科技企业格局概览

（二）我国金融科技巨头金融持牌及控股情况

（三）五种数字化金融业务盈利模式分析

（四）案例分析：蚂蚁集团发展战略解读

三、数字化银行发展对传统商业银行的启示

（一）我国数字化银行发展格局

（二）数字化银行经营数据分析与对比

（三）微众银行如何挑战传统银行

（四）网商银行如何成为“小微之王”

 

四、传统商业银行数字化转型实践

（一）商业银行数字化转型概况

（二）建设银行“TOP+”金融科技战略

（三）浦发银行全景银行发展战略

（四）兴业银行“开放银行平台”数字金融实践

（五）平安银行数字化经营价值模型

（六）民生银行“科技金融银行”战略

五、金融科技助力商业银行数字化转型

（一）金融科技助力银行数字化转型全景图鉴

（二）银行数字化经营的核心能力搭建

（三）数字化营销客户分群与获客

（四）数字化场景搭建及运营

（五）数字化在供应链金融中的应用

（六）财富管理的数字化手段

（七）智能化大数据风控体系

（八）RPA在银行中后台运营的应用

六、商业银行数字化转型策略建议

 

【背景介绍】

Ø 某大型股份制商业银行，公司业务管理部，战略规划部，研究员

Ø 对外经济贸易大学，中国开放经济与国际科技合作战略研究中心，研究员

Ø 中国银行业协会，金融科技师（CFT）

Ø 中国商业联合会数据分析专业委员会，数据分析师（CPDA）

Ø PMI，Project Management Professional （PMP国际项目管理认证）

Ø 曾就职于中粮集团战略部，负责战略规划、对外投资和融资工作

Ø 对外经济贸易大学国际贸易学硕士，经济学学士

 

【科研成果】

拥有丰富的金融研究与实践经历，长期任职于国内大型商业银行战略规划、公司信贷、投资管理等部门。研究领域侧重于商业银行数字化转型、经济与行业分析、数字化供应链金融、金融科技在商业银行应用等。曾在中粮集团从事战略与投融资资工作，对金融服务实体产业有深刻的认识。

承担总行数字化转型战略，线上化供应链金融模式开发和推广，重点产业和区域金融开发规划，银政合作项目金融方案设计，战略客户综合金融服务方案等多项课题。多项工作成果在全行实施，并在30多家分行进行培训和推广。

【实战经验】

得益于知名财经院校系统的经济金融学习经历，以及大型商业银行工作平台，王老师既有宏观的战略与规划思维，又有微观的企业金融服务和项目管理实践。擅长宏观经济与产业分析，了解金融科技的新技术、新模式及在金融业的具体应用，熟悉数字化金融产品和服务，善于总结各家金融机构的战略实践及核心产品，既有系统的理论知识，又能融会贯通丰富的经典案例，也可按照客户的个性化需求，提供定制化的服务。

多次受邀参加农业部、商务部、银行业协会、全国工商联等组织的内部培训、企业家讲座和论坛，并作为演讲嘉宾发言。受邀为多家股份制商业银行、城商行、大型企业集团等单位进行员工培训、企业文化建设、同业交流等。

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