【培训对象】
董事长、总裁、企业中高层管理者、人力资源总监等

【培训收益】
1. 掌握：让学员掌握积分制的精髓、理论；让学员通过课堂实操达到“理解、掌握、会设计”；根据学员公司实际情况课堂实操演练，没有完成方案设计、学员不能离场，确保每一位学员带着成果离开课堂。让“我的价值我创造，我的增值我分享“的落地实施方案；赠送模板：《积分管理—积分项目、标准规划表》《积分管理奖扣单》等落地表单和《快乐式积分管理制度制度》等相关案例；
2. 课后学员依据公司实际状况完成《积分规划表单》、《积分点赞单》，由老师负责审核、修改，确保设计方案能够在企业落地实施。
3. 课后谭老师及团队协助并跟进，保证方案能够在企业中有效实施。
4. 参加3期课程学员赠送价值8万元的积分管理软件。

 【课程大纲】

第一部分：《企业利润倍增开篇》

第二部分：《游戏式积分管理模式设计》

一、 互联网时代员工需要什么样的管理模式

二、 什么是积分管理及价值体现

三、 积分类别及A分、B分、C分、D分操作模式及说明

四、 中国积分制管理体系建设四步法

五、 中国积分制管理的导入实施

六、 中国积分制积分管理的八大核心问题

 谭文平 —— 企业利润倍增系统打造管理专家

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