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情境、定律与故事:基于价值观的管理修炼与实践

情境、定律与故事:基于价值观的管理修炼与实践

课程编号:16236

课程价格:¥80000/天

课程时长:2 天

课程人气:1791

行业类别:房地产     

专业类别:战略管理 

授课讲师:孙健耀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司中高层管理者

【培训收益】
全新认识管理者的使命与责任以及核心价值观的真正价值;
学会运用价值观应对不同管理难题的有效策略与方法;
进一步理解和认同本公司核心价值观;
直接建立与知名企业文化专家的长期沟通渠道;
长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。

 

时间段

 

内容

第一天

09:00-12:00

导语

价值观究竟是什么?

第一节  管理自我

管理情境研讨1+“阳光定律”解读

管理情境研讨2+“行胜于言定律”解读

价值观践行度自检

价值观故事会(一)

本企业价值观故事小组竞赛

14:00-17:00

第二节    管理他人

管理情境研讨3+“中子弹定律” 解读

管理情境研讨4+“古托夫定律” 解读

管理情境研讨5+“浪潮定律” 解读

价值观故事会(二)

本企业价值观故事小组竞赛

09:00-12:00

第三节  管理协作

管理情境研讨6+“自立定律” 解读

管理情境研讨7+“半步定律” 解读

价值观故事会(三)

本企业价值观故事小组竞赛

14:00-17:00

第四节  管理业务

 

管理情境研讨8+“婴儿报复定律” 解读

管理情境研讨9+“幸福定律” 解读

管理情境研讨10+“浪费定律”解读

价值观故事会(四)

本企业价值观故事小组竞赛

结语

管理的本质是什么

改进计划制订与分享

填写《管理者价值观践行度改进计划表》+《管理者使命与责任宣言》

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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