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弟子规与企业管理

弟子规与企业管理

课程编号：11727

课程价格：￥30000/天

课程时长：2 天

课程人气：1671

行业类别：不限行业     

专业类别：国学文化 

授课讲师：辛雪峰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理层

【培训收益】


第一部分：中华传统文化梳理
 
一、中华优秀传统文化梳理：感恩列祖列宗的恩泽
二、百年文化之殇：我的祖国我的家
三、新世纪，新曙光：21世纪中国的希望
 
 
第二部分：企业发展与文化缺失
一、改革开发的辉煌历程
二、企业发展过场中的系列问题解析
三、温家宝总理关于企业发展与道德解读
 
 
第三部分：《弟子规》为企业管理所带来的价值
一、《弟子规》是什么？
二、企业为什么要学习《弟子规》？
三、“孝悌忠信礼义廉耻仁爱和平”的在企业管理中的现实意义
 
 
第四部分：剖析《弟子规》在企业管理的应用
 
第一模块：“孝”在企业管理中的应用
一、何为“孝”？
二、孝的四层含义解析
三、从社会角度：解析弘扬孝道“小孝治家、中孝治企、大孝治国”
四、践行孝道的十六个行为规范
五、践行孝道三件事
 
第二模块：“悌”在企业管理当中的价值
一、何为“悌”？
二、解析：兄道友 弟道恭 兄弟睦 孝在中
三、兄友弟恭的两个基本原则
四、生活中与尊长相处的九大行为规范
五、践行“悌”的两大行动
 
第三模块：“谨”在企业管理当中的价值
一、何为“谨”？
二、众多名企的经营理念为何是“战战兢兢，如履薄冰”
三、“马太效应”愈演愈烈，危机意识令人警醒
四、做到“谨”的十八项行为规范
五、践行“谨”的两个基本行动计划
 
第四模块：“信”在企业管理当中的价值
一、何为“信”？
二、诚信的原则为何在今天尤为弥足珍贵
三、“凡出言 信为先”与职场与人相处之道
四、“见人善恶”秉承的基本理念和原则
五、如何如何正确面对生活中的“攀比”现象
六、对待别人的“批评”和给到自己的“赞誉”
七、如何面对自己的“过错”？
八、践行“信”的三个基本功课
 
第五模块：“爱众”在企业管理当中的价值
一、何为“爱众”？
二、为什么说“凡是人 皆需爱”是至高的智慧？
三、职场中的隔阂、猜忌、甚至诽谤攻击 背后的根源是什么？
四、践行“泛爱众”需秉承的十二个理念和行为规范
五、践行“爱众”的两个作业。
 
第六模块：“亲仁”在企业管理当中的价值
一、何为“亲仁”？
二、剖析“近朱者赤，近墨者黑”背后的根本原因
三、如何辨识身边的人是否是“仁德之人”？
四、亲近仁德的人对我们人生的价值？
五、《战国策》解析人际关系。
六、践行“亲仁”的三个基本行动计划
 
第七模块：“余力学文”在企业管理当中的价值
一、何为“余力学文”？
二、为什么《弟子规》前六个部分都是讲如何做人做事而最后才讲学习？
三、有效学习的两大理念
四、有效学习的十大方法及观念
五、职场中如何处理好“德与才”的关系？
六、个人发展如何处理好 “心态与技能”的关系？
七、工作中如何处理好“能力与收入”的关系？
八、践行“余力学文”的两个行动计划。
 
 
第五部分：在企业如何有效贯彻落实《弟子规》
 
第一模块：从我做起
1、 大主教遗言的启示
2、 从自我的言行举止做起
3、 从保重自己的做起
 
第二模块：从我的家庭开始
1、 案例：“在家拜父母，何必远烧香”?
2、 从四个层面孝敬长辈
3、 兄友弟恭的践行策略
4、 夫妻和睦的基本技巧与策略
5、 教子成人的三大核心要点
6、 案例反思：美日中三国中学生“最受尊敬的人是谁？”
 
第三模块：从我的工作做起
1、 做好自己的本职工作
2、 言传身教，以身作则，做好表率
3、 职场中秉承“助人即是助己”的基本理念
4、 “勇于承担责任”就是为自己的人生添砖加玩，“推卸责任”就是毁掉自己的人生。
 
第四模块：为社会大众尽己之力
1、 秉承“凡是人，皆需爱”的理念，人生原来如此美好
2、 不贪图求大，尽己之力，力所能及。
3、 明确目标，做一件也比不做有价值！
结束语：《弟子规》宣言：企业是家！

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