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试用期超过六个月是否视为“自动转正”?

试用期超过六个月是否视为“自动转正”?..

问题:《劳动合同法》规定,三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。如果应届生签订了三年的劳动合同,那么:1、试用期超过六个月是否视为“自动转正”?2、如此时以“试用期不通过&rd..

类别:企业战略

钟永棣 2012/2/1 10:46:52 阅读(6263)

做企业文化环境的经营者

做企业文化环境的经营者

作者:邱柏森 <br /><br />案例:一个员工怀孕了,事先不请假就矿工,而且此人之前也矿工过,事后回来上班没有补缴任何病假条,公司有无故矿工2天以上的是要被开除的规定,这种情况可以开除吗? <br ..

类别:企业战略

钟永棣 2012/1/20 10:50:01 阅读(4704)

80后不加班 90后不工作-8090后员工管理

80后不加班 90后不工作-8090后员工管理..

80后还没搞定,90后又粉墨登场,这让管理者们大呼“不好管”。管理这群职场新人,果真那么难吗? <br />  有一个笑话:领导在台上讲话,70后听得非常激动,觉得领导说得很对;80后听到不认可的地方..

类别:企业战略

蒋小华 2012/1/8 7:52:11 阅读(7663)

企业创新的四项内容

企业创新的四项内容

文/舒化鲁 <br />中国企业规范化管理网首席专家 <br />奥地利经济学家熊彼特在他1912年出版的《经济发展理论》一书中,首次提出了创新的概念,并直接把创新定义为企业家必须有的素质。在他的创新理论中,创新..

类别:企业战略

舒化鲁 2012/1/4 16:35:44 阅读(4894)

看不见的战线--企业文化竞争

看不见的战线--企业文化竞争

文/舒化鲁 <br />中国企业规范化管理网首席专家 <br />  物种的竞争,实际上就是基因的竞争。一个物种如果能够随着环境的变化而不断改变基因构成,这种物种也就具有不朽的生命力。曾经在地球上称王称霸,达几千..

类别:企业战略

舒化鲁 2011/12/19 16:26:39 阅读(4804)

如何建立战略导向风险与内部控制体系?

如何建立战略导向风险与内部控制体系?..

战略导向风险与内部控制将国资委颁布的《中央企业全面风险管理指引》和财政部、证监会等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》、《内部控制应用指引第1到18号文件》、《内部控制评价指引》、《内部控制审计指引》相结合,在满足外部监管要求的基础上..

类别:企业战略

雷鸣 2011/12/19 15:10:42 阅读(4535)

东方文化在现代企业中的应用

东方文化在现代企业中的应用

<strong>东方文化在现代企业中的应用 <br />纪中石 <br />前言: 弘扬东方文化文化的重任,已经历史地落到了当代中华儿女的肩上,然而,如果不能明确地回答“东方文化的价值究竟..

类别:企业战略

纪中石 2011/12/15 7:42:37 阅读(4364)

授之以渔 共创辉煌——在A品牌太阳能经销商联盟大会上的演讲记录

授之以渔 共创辉煌——在A品牌太阳能经销商联盟大会上的演..

<br />文/徐汉强 <br />“机遇改变人生,行动创造未来!”在这个人人渴望致富的时代,大家都关心如何盈利的问题! <br />能源危机给我们太阳能行业创造了一片广阔的天..

类别:企业战略

纪中石 2011/11/21 18:15:43 阅读(3760)

开创蓝海——寻找品牌差异化

开创蓝海——寻找品牌差异化

<br />文/徐汉强 <br />可口可乐和百事可乐是饮料市场无可争议的顶尖品牌,在消费者心中的地位不可动摇,许多新品牌无数次进攻,均以失败而告终。然而,七喜却以“非可乐”的定位,成为可..

类别:企业战略

纪中石 2011/11/21 18:15:19 阅读(3705)

“品牌”是企业竞争的核武器

“品牌”是企业竞争的核武器

<br />-------浅谈品牌建设对企业的重要性 <br />文/徐汉强 <br />在当今商业圈中经常有很多企业家会这么问: <br />为什么很多企业不能迅速做大? <br ..

类别:企业战略

纪中石 2011/11/21 18:14:36 阅读(3721)

企业文化的本质——东施效颦不会增添美

企业文化的本质——东施效颦不会增添美 ..

文/舒化鲁<br /> <br />  尽管很多人都认同文化管理是最高层次的管理的观点,但在现实中,企业文化所起的作用更多的仍停留在装饰阶段,而不是用以达成管理目的。我们只要在各个企业的网站上浏览一下它们企业文化..

类别:企业战略

舒化鲁 2011/11/17 11:46:28 阅读(4415)

浅谈资源整合

浅谈资源整合

<p align="left"> 浅谈资源整合 <br /><br /> 企业发展关键在于坚持“一个中心,二个基本点”。这里的一个中心就是指资源整合,二个基..

类别:企业战略

刘纯 2011/11/3 16:01:20 阅读(4098)

如何周密规划决策制定过程

如何周密规划决策制定过程

文/舒化鲁 <br />规范化管理实施指导网首席专家 <br />  周密规划决策制定过程的内容分析 <br />  规划决策制定过程,也就是对决策的制定过程进行设计和安排,以保证最大限度地减少决策制..

类别:企业战略

舒化鲁 2011/10/27 14:25:27 阅读(3898)
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