企业变革过程中必看的“适用性”咨询方案..
企业在变革期间，通常会考虑引入管理咨询。而在管理咨询过程中，“适用性”一词出现的频率是最高的。咨询顾问用它来标榜自己的服务，企业用它来要求咨询顾问的服务。 咨询方案落地率 在对众多管理咨询方案的落地状..
曾水良谈娃哈哈“王企业”的传承与创新发展..
一、“王企业”的可持续发展的反思 中国人的勤奋、吃苦、强烈地追求财富的精神乃是财富增长的本源动力。这种精神使中国企业，尤其是形成“中国制造”鲜明特色的民营制造企业，在与全球范围内..
成功制定企业战略的三部曲
年前陆续走访了一批企业，发现最大的问题依然是战略的问题，我的理解，战略就是企业家想明白自己到底要干什么，战略就是企业要搞清楚自己在未来是干什么的，然后站在未来对今天进行布局。然后为什么这么容易说得清楚的话题屡屡让中国的企业家犯难呢，到了..
常亮：中国企业培训认知的“点线思维”现象..
十五年前我读研究生的时候，我们几个宿舍的同窗曾经发生过一次大战：关于毛泽东主席和鲁迅先生到底是好人还是坏人的问题。 同窗们主要分为两派：认为是好人的一派和认为是坏人的一派。 认为是好人一派的主要观点是究于毛泽东和鲁迅对国家民族的贡献..
管理企业的境界
太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓“我自然”。——老子《道德经》 这段话的意思是：最好的领导者，部下并不感觉..
从公关危机视角看投诉应对
“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。”这是气象学家洛伦兹1963年提出来的著名的蝴蝶效应。蝴蝶效应说明，一件看似微不足道的事情经过一系列演化很有可..
突围预算管理“十面埋伏”
导读：预算不是一场数字游戏,而是围绕战略目标的设立而进行思考的一个过程。 —彼得·德鲁克 全面预算管理作为较新的管理模式在中国普及开来也不过是近几年的事情。随着全面预算管理的逐步开展和实施,多数企..
国学盛行的当今，必将掀起人性化管理变革的高潮..
稻盛和夫和盛和塾，我想大家应该有所耳闻。 稻盛和夫，1932年出生于鹿儿岛，27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera，2001年世界500强451位），52岁创办第二电电（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公..
企业战略之企业家的信仰
企业家需要有信仰，更要树立起全员的信仰！没有信仰的企业，何来战略可言！就像青岛圣美尔集团金延安总监文章中的“优秀的企业家不仅要埋头拉车，而且还要抬头看路；不仅是个人拉车，而是团队拉车”。 可悲的是中国有太多企..
为何谋局比夺势更重要
人们常说“思路决定出路”，营销过程中更是这样，总裁的营销思维宽度决定了营销布局的广度。 在产品和服务日益同质化的今天，如果营销策略和手段也跟着同质化，那么早晚都会被竞争对手追上，因此，总裁应该用更高的思维层..
凤凰网开启营销魔方
在这信息爆炸的时代，媒体作为思想供应商的角色愈发凸显，借媒体影响力提升企业品牌仍然是新环境下中国企业品牌建设的重要途径。坚持价值驱动、人文精神、情感共鸣，以凤凰网为代表的新媒体正汇聚一股新的营销影响力。 凤凰腔调，心心向荣 凤凰雄鸣..
商业计划书的21条军规
创业者们，商业计划书是你们找VC的敲门砖。没有一块有分量的敲门砖，怕你们敲不开VC的大门。 这世界上永远是来要钱的人多，能给出去的钱少，僧多粥少，融资是有门槛的。如果没有一份有分量的商业计划书，你根本就进不了VC的门。而每一个VC..
