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【商学弟子班】(两年)系统实战课程
时间:2018-06-08     作者:刘有法

 【商学弟子班】(两年)系统实战课程

 

【备注:

 A《商学弟子班》系统学习两年。

       两个月集中一次;每次学习两天。

B收弟子对象:

    公司董事长、总经理、副总经理。

 

    课程设置

 第一讲:《领导力如何落地》

   (两天课)

  ——领导力落地的“四大部分”

 

第二讲:《商战“十大跳出”》

    (两天课)

 ——颠覆产业经营的“十大层面” 

第三讲:《商学三十六式》

  ——前十二式(两天课)

  ——实战营销的“十二种模式”

第四讲:《商学三十六式》

 ——中十二式(两天课)

  ——实战营销的“十二种模式”

第五讲:《商学三十六式》

 ——后十二式(两天课)

  ——实战营销的“十二种模式”

第六讲:(两天课)

 第一天:《定位策略的多变性》

  ——定位策略多变的“十个层面”

 

 第二天:《品牌策略的多变性》

  ——品牌策略多变的“十个层面”

第七讲:(两天课)

 第一天:《战略策略的多变性》

  ——战略策略多变的“十个层面”



 第二天:《产品策略的多变性》

  ——产品策略多变的“十个层面”

第八讲:(两天课)

   《包装策略的多变性》

  ——包装策略多变的“十个层面”



   《价格产品策略的多变性》

  ——价格策略多变的“十个层面”



   《渠道策略的多变性》

  ——渠道策略多变的“十个层面”

第九讲:(两天课)

   《广告策略的多变性》

  ——广告策略多变的“十个层面”



   《公关策略的多变性》

  ——公关策略多变的“十个层面”



    《人员推销策略的多变性》

  ——人员推销策略多变的“十个层面”

第十讲:《店面经营策略的多变性》

  (两天课)

  ——店面有效经营的“三十种策略”

第十一讲:(两天课)

 第一天:《盈利模式的多变性》

  ——产业运营的20种盈利模式

 

 第二天:《强化团队执行力》

  ——执行力落地的“六大层面”

第十二讲:(两天课)

 第一天:《新零售运营策略》

  ——新零售运营的“三大层面”

   

 第二天:《小众经济运营策略》 

  ——小众经济运营的“20种策略”

 

【附:老师联系方式

 老师电话:

 13938536166

 老师微信:

  liuliu13938536166

 微信公众名:刘有法 

 微信公众号:

  liuyoufa13938536166

 

 老师简介

【刘有法老师:

实战营销专家、管理咨询专家;

互联网与电商策略专家。

入选《大师的智慧》100位世界级大师之一。

 

【研究方向:

    1  营销策略与模式创新; 

    2  商业模式创新;

    3  领导艺术与方法;

    4  资本运营策略;

    5  区域经济开发。

 

【研究时段:

1  经过10多年对市场营销的策略研究与工作实践,于2002年完成“营销九段”理论与策略体系,并开发出“市场开发与营销创新”等相关系列专题。

2  经过3年对领导艺术与方法的研究,加之多年的工作实践,于2005年完成领导力理论与方法体系,并开发出“双赢领导力”专题。

3  经过3年多对农产业种植、养殖及深加工的研究,于2008年完成农产品品牌溢价与走向国际市场的理论与策略体系,并开发出“农产品品牌与营销创新”专题。

4  经过3年多对“中国经济百强县”与极具潜力县发展模式的研究,于2011年完成“区域经济开发”的理论与模式体系,并开发出“如何加快发展区域经济”专题。

5  经过近4年对企业互联网与电商化的运营策略研究,于2015年完成企业互联网化与电商化理论与策略体系,并开发出“互联网营销创新”与“电商博弈”专题。

6  经过30年的工作实践与思想提炼,形成以企业智库服务、农业智库服务、区域经济智库服务为主体的业务活动方向。

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