【《商学弟子班》十期】

 一   相关简介

【商道、商魂：

 ✿ 商学，乃未有终极之学。

 ✿ 商生百业，却不主宰百业。

 ✿ 出新≠出彩；入眼≠入心。

 ✿ 凡事，“易位而处”。

 ✿ 运营，贵在“持盈求缺”。

 ✿ 高手，不从众。

 ✿ 商者，无定法。

 ✿ 智者，不被物役。

 ✿ 市场无主，得者为王。

 ✿ 言商惑者，未解其道也；言事惑者，未解其式也。

 ✿ 百战归来悟商道。

（一）《商学弟子班》

———“两大目的”：

A、理论

经过两年学习形成系统的商学理论库。

B、方法

经过两年学习形成丰富的商战方法库。

（二）《商学弟子班》

    ———“两大特色”：

A、真知

面向公司决策层：设计两年系统实战课程；

24天专题课程：理念、案例、方法不重复。

B、真情

在“知识付费”时代，两年课程免学费；

拜师弟子免费享受产业经营困惑咨询。

（三）《商学弟子班》

   ———“两大资源”：

A、人脉

师兄弟师姐妹遍布国内10多个省份常住地。

【注：截止2018年4月26日已收来自国内14个省份181位商学弟子。】

B、商机

上百种不同产业运营公司处在不同产业链条端。

（（四）《商学弟子班》

   ———“两大主课”：

A、营销

针对公司决策层的营销专题课占20天。

B、管理

领导力与执行力专题课占4天。

 二    相关事项

（一）收徒对象

1  公司董事长、总经理、副总经理。

2  不限产业、不限区域。

（二）弟子学费

1  弟子两年学习，学费全免。

2  集中学习场地费及必要费用分摊。

（三）学习时段

1  学期两年。

  每两个月集中一次，每次集中学习两天。

  （双休日）

2  两年学习结束后，弟子享受免费经营咨询。

（四）入班流程

 1  填写报名表；

 2  邀约推荐人；

 3  正式拜师；

 4  入群入班。

    三    讲授内容

第一讲：《领导力如何落地》

     （两天课）

  ——领导力落地的“四大部分”

第二讲：《商战“十大跳出”》

    （两天课）

 ——颠覆产业经营的“十大层面”  

第三讲：《商学三十六式》

  ——前十二式（两天课）

  ——实战营销的“十二种模式”

第四讲：《商学三十六式》

 ——中十二式（两天课）

  ——实战营销的“十二种模式”

第五讲：《商学三十六式》

 ——后十二式（两天课）

  ——实战营销的“十二种模式”

第六讲：（两天课）

 第一天：《定位策略的多变性》

  ——定位策略多变的“十个层面”

 第二天：《品牌策略的多变性》

  ——品牌策略多变的“十个层面”

第七讲：（两天课）

 第一天：《战略策略的多变性》

  ——战略策略多变的“十个层面”

 第二天：《产品策略的多变性》

  ——产品策略多变的“十个层面”

第八讲：（两天课）

   《包装策略的多变性》

  ——包装策略多变的“十个层面”

   《价格产品策略的多变性》

  ——价格策略多变的“十个层面”

   《渠道策略的多变性》

  ——渠道策略多变的“十个层面”

 第九讲：（两天课）

   《广告策略的多变性》

  ——广告策略多变的“十个层面”

   《公关策略的多变性》

  ——公关策略多变的“十个层面”

    《人员推销策略的多变性》

  ——人员推销策略多变的“十个层面”

第十讲：《店面经营策略的多变性》

  （两天课）

  ——店面有效经营的“三十种策略”

第十一讲：（两天课）

 第一天：《盈利模式的多变性》

  ——产业运营的20种盈利模式

 第二天：《强化团队执行力》

  ——执行力落地的“六大层面”

第十二讲：（两天课）

 第一天：《新零售运营策略》

  ——新零售运营的“五层赋能策略”

 第二天：《消费商运营策略》 

  ——消费商运营的“五种聚焦策略”

 【电商、微商之后的下一个风口：消费商时代】

【附：老师联系方式

 老师电话：

 13938536166

 老师微信：

  liuliu13938536166

 微信公众名：刘有法 

 微信公众号：

  liuyoufa13938536166

八 老师简介

【刘有法老师：

实战营销专家、管理咨询专家；

互联网与电商策略专家。

入选《大师的智慧》100位世界级大师之一。

【研究方向：

    1  营销策略与模式创新； 

    2  商业模式创新；

    3  领导艺术与方法；

    4  资本运营策略；

    5  区域经济开发。

【研究时段：

1  经过10多年对市场营销的策略研究与工作实践，于2002年完成“营销九段”理论与策略体系，并开发出“市场开发与营销创新”等相关系列专题。

2  经过3年对领导艺术与方法的研究，加之多年的工作实践，于2005年完成领导力理论与方法体系，并开发出“双赢领导力”专题。

3  经过3年多对农产业种植、养殖及深加工的研究，于2008年完成农产品品牌溢价与走向国际市场的理论与策略体系，并开发出“农产品品牌与营销创新”专题。

4  经过3年多对“中国经济百强县”与极具潜力县发展模式的研究，于2011年完成“区域经济开发”的理论与模式体系，并开发出“如何加快发展区域经济”专题。

5  经过近4年对企业互联网与电商化的运营策略研究，于2015年完成企业互联网化与电商化理论与策略体系，并开发出“互联网营销创新”与“电商博弈”专题。

6  经过30年的工作实践与思想提炼，形成以企业智库服务、农业智库服务、区域经济智库服务为主体的业务活动方向。