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绩效管理与绩效考核设计操作实务高级培训班

课程编号:14299   课程人气:1554

课程价格:¥2200  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:绩效管理 

授课讲师:苏建伟

课程安排:

       2014.11.11 威海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等;
2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。

【培训收益】
授课内容完全基于实际案例,采用精心设计的真人实景演出案例,充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节,所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供,让学员在模拟的日常工作情景中充分发挥自身的优势,解决现实工作中的问题,达到学以致用的学习目的。

主题一:如何认识绩效管理?
 
主题二:MBO目标管理法
目标管理的起源背景与理论依据
目标管理的四大准则,四大特征
目标设定的原则
目标分解及案例讨论
 
主题三:以平衡计分卡为基础的绩效管理
KPI指标库提炼及实操演练
 
主题四:设计考核目标的方法
 
主题五:绩效辅导与绩效激发
 
主题六:绩效考评与结果应用
 
主题七:绩效面谈实施
 
主题八:学习成果检查与操作指导
 
经培训后颁发培训证书(带国徽)。
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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