采购物流公开课
| PMC柔性生产计划、物料控制与仓储管理 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：1800 元 开课时间：2013-06-29 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一单元：柔性生产计划第一部分、制造业生产管理环境的进化 ◇MP大规模生产－传统计划的贡献◇LM精益时代－计划的局限◇MC大规模定制－计划的不可能任务◇生产计划/物料控制角色和定位◇在不同业务模式下的生产管理.. |
| 供应商选择、评估与管理 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2000 元 开课时间：2013-06-29 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：→为什么您的订单经常会发生变更甚至取消？→为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商？→如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾？→新供应商开发时，为什么经常选不准？→现有众多供应.. |
| 国际采购与进出口贸易实战 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3280 元 开课时间：2013-06-29 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分 国际贸易综述 1、国际贸易概述 案例分析：A公司信息集成项目贸易分析 2、 国际贸易理论，特点与风险 3、 贸易壁垒之关税政策与非关税政策 a.数量限制：进口配额制,“自动”出额制,.. |
| 敏捷供应链下的物流管理 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3200 元 开课时间：2013-06-29 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一讲：敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的.. |
| 降低采购成本与供应商谈判技巧 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：3200 元 开课时间：2013-06-29 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、 涉及供应商的采购战略1、 什么是采购战略？如何去达到采购目标？2、 战略模型战略模型（1）－ 供应定位战略模型战略模型（2）－ 分析定位模型与我们的采购策略战略模型（3）－ 以供应商感知而建立的战略模型3、.. |
| 供应商管理与谈判技巧 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3900 元 开课时间：2013-06-28 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的.. |
| 采购谈判策略与技巧 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2000 元 开课时间：2013-06-28 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务？是否感觉采购市场越来越难捉摸？供应商变得越来越难对付？随着原油和金属矿产原材料价格的上涨，您是否对于完成降价力不从心？公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了内耗性竞争？单从原.. |
| 采购成本控制、削减与谈判技巧 |
| 开课地点：天津-天津 课程价格：3280 元 开课时间：2013-06-28 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一讲 采购管理的演变与发展Ø 案例 采购成本的构成分析Ø 供方产品的价格与成本² 供方产品价格分析ü 供方产品价格常用的定价方法² 供方产品的成本分析：.. |
| 优秀仓管员全能实战训练 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2889 元 开课时间：2013-06-28 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：开 篇：1、仓库里的物料堆积如山，而生产需要的料又没有；2、日本丰田公司通过对仓储管理的改革，不断降低生产成本。一、仓储管理【事例分析】物料仓储管理在供应链中的位置1、如何使仓储作业更有效率？2、认清仓储管理.. |
| 基于成本分析的采购与供应商谈判技巧 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3900 元 开课时间：2013-06-27 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%.. |
| 采购成本优化与控制技巧 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2000 元 开课时间：2013-06-27 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。通用电气前任.. |
| 高级采购管理—采购经理必修课 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5800 元 开课时间：2013-06-27 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及.. |
| 采购必备的合约管理与风险防范 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3280 元 开课时间：2013-06-27 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一天 必备合同知识 一、企业合同法律风险的法律分析和概述 二、企业合同法律风险的成因及法律对策 （一）企业合同法律风险的成因 （二）企业合同法律风险防范的可行性 三、合同的订立与生效 （一）合同的订立 1、.. |
| 如何减少库存及提高库存周转率 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3200 元 开课时间：2013-06-22 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：课程大纲：第一讲：库存管理的绩效目标有哪些？库存的类别有哪些五种库存类别的比较销售型库存与仓库的关系仓库的物品都算库存吗同一库存物品包括哪些成分如何界定各个库存成分如何编制库存物品的分类统计表我们为什.. |
| 供应链管理系统研修班 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4200 元 开课时间：2013-06-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一天供应链管理之计划与库存管理1. 供应链管理核心理念与发展趋势1.1. 供应链与供应链管理核心理念1.2. 供应链管理的常见问题及应对措施 (预测的不稳定性，牛鞭效应的成因案例分析及小组 啤酒游戏1.3. 供.. |
| 采购成本控制、削减与谈判技巧 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3280 元 开课时间：2013-06-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一讲 采购管理的演变与发展Ø 案例 采购成本的构成分析Ø 供方产品的价格与成本² 供方产品价格分析ü 供方产品价格常用的定价方法² 供方产品的成本分析：.. |
| MRO备品备件采购与管理 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3280 元 开课时间：2013-06-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一． 认识MRO 1. 什么是MRO 2. MRO的定义,范围及影响 3. MRO采购的特点,现状及面临的挑战 4. MRO采购的发展趋势及存在的成本降低的机会二． MRO采购的战略 1. 制订MRO采购的战.. |
| 高级仓储管理与库存控制 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：3280 元 开课时间：2013-06-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：引言：l 物流管理者所面临的职业挑战l 物流管理工作者的职业发展之路分享第一讲：仓储和库存管理同供应链管理的关系l 供应链管理的概念l 为什么说苹果公司是一家供应链管理水平卓著的企业l 从供应链管理的框架下看.. |
| 精益物流管理 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3580 元 开课时间：2013-06-15 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分: 供应链环境下的精益物流构架a) 供应链精益物流运作模式b）工厂物流系统的构成要素c) 一级供应商的物流系统构架d) 第三方物流服务商构架e) 精益信息系统的应用第二部分: 生产链物流工艺与标准化 .. |
| 采购流程优化及供应商评估与管理 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：1800 元 开课时间：2013-06-08 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：前 言：如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？….“采购周期只要3个小时完成，但在公司走流程要1.. |
